Karyeramı turbo doldurmaq üçün daha çox xahiş edərdimsə 10 sual

Photo by Rodrigo Tiepolo
"Sual vermək sənəti və elmi bütün biliklərin mənbəyidir" dedi Tomas Berger.

Vaxtında geri qayıdıb yeni kollec məzunu özümə bir raket gəmisi karyerasının sirrinin nə olduğunu söyləyə bilsəm, sadəcə bu olacaq: Daha çox sual verin. Onlardan menecerlərinizdən, sizə ən yaxın işləyən həmyaşıdlarınızdan və heyran olduğunuz və sizə öyrətmək üçün bir şeyə sahib olduqlarınızdan soruşun. Ən yaxşı mentorluq əlaqələri yaxşı, ciddi bir sualdan başlayır. Xüsusi olanlar? Yeni bir kitabım, "Bir menecerin edilməsi", yeni liderlərin özlərinə və hesabatlarına verdikləri suallar haqqında geniş məlumatlara girir. Budur ilk 10-un xülasəsi.

1. Son bir neçə ay ərzində sizin nəzərinizə görə ən çox təsir etdim?

Virciniya Vulf bir dəfə dedi: "Özümüzü bilmədən beşikdəki körpələr kimiyik." Öz-özünə məlumatlandırma özünüzü qavrayışınızın nə dərəcədə başa düşüldüyünü - nəyin yaxşı olduğunuzu, böyümə sahələrinizin nə olduğunu, irəlilədiyinizi və öyrəndiyinizi - gerçəkliyə və hər kəsin düşündüyünə uyğun gəlir. Çox vaxt boşluq yaxşı sənədləşdirilmiş insan qərəzləri səbəbindən mövcud şeylərdən daha yaxşı olduğumuzu söyləyir və ya başqalarından daha çox özümüzə daha ağır ola bilən dəhşətli daxili tənqidimizə görə yaranır.

Özünlük şüurunu inkişaf etdirməyin ən asan yolu başqalarından dürüst rəy üçün mütəmadi olaraq soruşmaqdır, bu zəiflik tələb etdiyi üçün səsindən daha çətindir. Geribildirim kritikdirsə və ya gözlədiyiniz deyilsə nə olacaq? Ona görə bu sualı xoşlayıram. Bu rəylərin ən müsbət çərçivəsidir və buna görə soruşma vərdişinə girmək üçün ən asan yol. Başqalarının da fərq etmədiyi ilə fəxr etdiyiniz şeylər varmı? Yoxsa həmyaşıdlarınızın ən təsirli etdiyiniz işlər barədə fərqli fikirləriniz var? Bu, praktiki olaraq hər hansı bir həmyaşıd kimi meneceriniz üçün də böyük sualdır.

2. Sizcə, gördüyüm işlərdən iki qat yaxşı olmağımın və ya bu layihənin iki dəfə daha yaxşı getməyimin nə kimi görünə bilər?

Son layihəni parkdan necə çıxartdığınıza və ya bütün silindrlərə necə atəş açdığınıza dair qürur hissi keçirirsinizsə, bu kiçik sualı ortaya qoyub müdirinizə və ya başqa bir baş nəzarətçiyə təqdim etməyin vaxtı gəldi. işinizi bilir.

Yalnız düşünə biləcəyimiz qədər yüksəlməyə meyl edirik. "Gözəl iş" üçün çubuğunuz, doqquz səviyyədədirsə və vurursan, çox güman ki, daha çox şey etməyəcəksiniz. Ancaq kimsə sizə "15-ci səviyyəyə getməyə çalışın - bura bənzəyir" deyirsə, birdən qarşınızda yeni bir hədəfiniz var. Necə deyərlər, ulduzlar üçün vur, ayın üstünə çıxacaqsan. Bonus balları: bu sual başqalarına həvəsli, fəal və həmişə daha çoxunu hədəflədiyinizi göstərir.

3. Kor ləkələrimdən daha yaxşı bir qol çəkməyə çalışıram. Hansı şeyləri, sizin fikrinizcə, çox tez itkin düşmək və ya işdən azad etmək vərdişim var?

"Hamımızın kor nöqtələri var və tam olaraq bizim kimi formalaşıb" deyə müəllif Junot Diaz söyləyib. Bəlkə təbiətiniz mühafizəkar olmalı və böyük, cəsarətli fikirləri vurmaqdır. Bəlkə başqalarına mane olmaq üçün yoxlanılmamış bir vərdişiniz var. Bəlkə sarsıldığınızı bilmirsiniz.

Bu, özünüdərkin inkişaf etdirməsi, dürüstlüyü və etimadını təmin edən bir şəkildə özünüzü açmağınız və eqonunuzu qorumaqdan daha çox böyümək və öyrənməyinizi göstərmək üçün ən yaxşı suallardan biridir. Bu "mənə daha yaxşı olmağa kömək et" deyən yolunuzdur. Və kor ləkələrin olması fərdi zəiflik deyil, ümumbəşəri olduğunu qəbul edən bir şəkildə qablaşdırılmışdır. Özünüzün nə olduğunu açmaq istəməyiniz üçün kifayət qədər özünü tanıyırsınız.

4. İşinizdə sizə nə çətin oldu?

Hava ilə bağlı hər hansı bir pontifikasiyadan yayınan, xoşagəlməzdən daha çox cəlbedici hiss edən və yeni bir şey öyrənməyinizə imkan verən klassik bir söhbət açarı axtarırsınızsa, bu sualdan başqa bir şey görməyin.

Bu müdirinizdən və ya bir gün istəməyiniz istəyəcəyi bir işi olan birisindən soruşmaq üçün mükəmməl bir sualdır. Qarşınızda hansı sınaqlarla qarşılaşa biləcəyinizi və ən yaxşı hazırlaşmağınız barədə xəbərdarlıq alacaqsınız. Həm də işlədiyiniz biri ilə daha yaxın bir əlaqə qurmağı xahiş etmək mükəmməl sualdır. Ürəkpərəstliyin dozası və başqasının problemlərini daha yaxşı anlamaqla mükafatlandırılacaqsınız. Ona baxdığınız üçün, hər işin yüksək dağları və şöhrətli dırmaşma zirvələri var və digər insanların səyahətləri ilə maraqlanaraq sizə maraqlı bir hekayə və ya yeni bir perspektiv götürməyiniz zəmanət verilir.

5. Vaxtınızı necə prioritetləşdirirsiniz?

Zaman əlimizdə olan ən qiymətli mənbəyidir və çoxumuz buna çatmadığımızı hiss etmirik. Səmərəli prioritet verməyi öyrənmək - bu məhdud zamanla ən yaxşı və səmərəli hərəkətləri necə seçməyiniz - master üçün bir ömür sürər və başqalarının prioritetlədiyi taktikaları eşitmək gününüzə kömək edəcəkdir.

Bundan əlavə, başqalarının komandalarına necə üstünlük verdiklərini soruşmaq, dəyərli hesab etdiklərinə fikir verir. Xüsusilə menecerlər, tərbiyəçilər və ya karyeralarını təqlid etmək istədiyiniz insanlarla əlaqədar olaraq, bu sual da bu insanların işlərində ən vacib hesab etdikləri məsələlərə aydınlıq gətirir.

6. İşinizdə insanların çoxunun bilmədiyi maraqlı bir şey nədir?

Bu, # 4-cü sualda bir çimməkdir, nə çətin olduğunu soruşmaqdan başqa, aydın olmayan bir hikmət soruşmaq istəyirsən. Bu sual sizi erkən mərhələdəki tendensiyalardan və daxili biliklərdən tutmuş pərdə arxasındakı şən hekayələrə qədər hər şeyi təmin edəcəkdir. Ən yaxşı halda, bu sualın cavabları həftələr, aylar və hətta illərlə sizinlə yadda qalır. Unutmayın ki, bu sual daha az bildiyiniz iş yerləri olan insanlar üçün daha yaxşı işləyir - bir şey romanını ortaya çıxarmaq üçün təzyiq göstərdiyiniz üçün sizinlə eyni işi görən birinə tapşırsanız, çətin bir sual kimi hiss oluna bilər.

7. X-da həqiqətən müstəsna olursunuz, bunu necə bacarırsınız?

Mentorluq, hamımızın eşitdiyimiz bir şeydir ki, böyümək və inkişaf etdirmək üçün axtaraq. Yenə də Leil-də Sheryl Sandberg, insanlardan birbaşa "siz mənim müəllimi olacaqsınız?" Şəxsin rəsmi və ağır bir məsuliyyət götürməsini istəməyiniz kimi yüklənmiş bir sual kimi hiss olunur. Bunun əvəzinə bu yüngül sualı heyran olduğunuz adamlarla istifadə edin. Həm alıcının qiymətləndirəcəyi orijinal tərif, həm də bir mütəxəssisdən bir şey öyrənmək üçün bir fürsətdir. Və ən yaxşı mentorluq əlaqələri məhz belə başlayır - maraqdan öyrənməyə və öyrətməyə hazır olmaqdan.

8. Ən böyük probleminiz nədir və necə kömək edə bilərəm?

Əllərinizdə bəzi ehtiyat dövrlər varsa və təsirinizi artırmağın yollarını axtarırsınızsa, bu sual sizə lazım olanıdır. Məndən ən böyük problemimdən birinə necə kömək edə biləcəyini soruşan birinə minnətdarlıq və heyranlıqdan başqa bir şey hiss etmədim. Sual verənin fəal, düşüncəli və əla komanda oyunçusu olduğu təəssüratı ilə məni tərk edir. Çevik tərəfdə, menecerinizdən və ya yaşıdlarınızdan bu sualı tez-tez soruşsanız, başqa cür qazana bilməyəcəyiniz qədər uzanıb böyüməyiniz üçün əlavə imkanlar açacaqsınız. Hal-hazırda cavab "Təşəkkür edirəm, amma hazırda kömək edə biləcəyiniz heç bir şey yoxdur" olsa da, təşəbbüsünüz gələcək imkanlar yarandıqda xatırlanacaq və mükafatlandırılacaqdır.

9. X. haqqında çox şey öyrənmək / daha çox məlumat əldə etmək / əldə etmək istərdim. Hər hansı bir fürsətə rast gəlsəniz, mənim üçün bir göz qoyacaqsınız?

Həmişə liderlik imkanları axtaran insanlara deyirəm ki, edə biləcəkləri ən böyük səhv, istəklərini gizli saxlamaqdır. Bunu etmək təbiidir, çünki xəyallarınızı başqasına açmaq bir zəifliyi üzə çıxarmaq kimi hiss edə bilər (məsələn, buna nail olmasanız, onlar sizi uğursuzluq kimi qəbul edə bilər!)

Çevik tərəfdə, əsla istədiyinizi heç kimə söyləməsəniz, ora çatmağınıza necə kömək edə bilərlər? Bu sualın gəldiyi yerdir. İstəyinizin yüksəldilməsini, cilalanmış bir xalq natiqinin olmasını, danışıqlarda yaxşılaşmağını və ya bir komanda qurucusu olmağını istəsəniz, bu sual menecerinizə və ya rəhbərinizə getmək istədiyiniz yerləri göstərir və onlardan daha sürətli getməyinizə kömək edəcək imkanlar üzərində nöqtələri bağlamağınıza kömək etmələrini xahiş edir.

10. X işində mənə kömək edə bilərsən?

Yüksək vəzifəli bir şəxsdən sizə lütf etməyi xahiş etdiyiniz sonuncu dəfə düşünün. Əksər insanlar üçün nümunələr azdır və aralarında çoxdur. Niyə? Çünki tətbiq etmək və bir yük olaraq görünmək istəmirik. Bununla belə, digərlərindən birbaşa soruşmaq, hədəflərinizə çatmaq üçün edə biləcəyiniz ən güclü işlərdən biridir. Mən tez-tez hesabatlarımı məndən daha cəsarətli olmağa təşviq edirəm. Cavab həmişə bəli olmayacaq, ancaq heç soruşmadığınızdan daha çox şey əldə edəcəksiniz.

Xahişlərinizi unutmamaq üçün bir neçə vacib şey var: 1) Əvvəlcə mümkün qədər xüsusi olun. "Mənə lider olmağa kömək edə bilərsənmi?" və ya "Layihəmdə mənə kömək edə bilərsənmi?" qeyri-müəyyən və öhdəsindən gəlmək çətin olduğunu hiss edir. "Təqdimatımı çatdırmaq və rəylərinizi almaq üçün təqviminizə 30 dəqiqə vaxt ayıra bilərəmmi?" bəli demək asandır. 2) İkincisi, sorğunuzun sizin üçün vacib olduğundan əmin olun. Nemətlərinizi sizin üçün çox əhəmiyyətli olmayan şeylərə sərf etməyin. Üçüncü və ya dördüncü dərəcəli prioritetdə sizə kömək etmək üçün başqasının yolunuzdan çıxması üçün əsaslandırıcı deyil. 3) Üçüncüsü, insanın sizə misilsiz kömək edə biləcəyi bir şey verin. Hamımız vaxtımızı necə keçirdiyimizdə güclü tərəflərimizdə oynamağı sevirik. Xüsusilə bir bossdan və ya üstün birdən kömək istəsəniz, ətrafınızdakı hər kəsin sizə kömək edə biləcəyi xahişlərini verməyin. Bənzərsiz bacarıqları, qolları və ya əlaqələri səbəbiylə böyük bir fərq edə biləcəkləri şeyləri axtarın. "X ilə tanış olmaqda mənə kömək edə bilərsənmi?" "Y ilə danışa bilərsən (yaxşı münasibətləri olan biri ilə) və işlədiyim təşəbbüslə çıxış edə bilərsən?" "Bir yazı / e-poçt partlayışı ilə mənə Z səbəbini təbliğ etməyə kömək edə bilərsinizmi?"

Bu məqaləni faydalı hesab etdinizsə, çox güman ki, yeni bir kitabım, “Menecerin Edilməsi” ni də tapa bilərsiniz. Yeni bir menecer, təcrübəli bir menecer və ya yolda idarəetmə ilə maraqlanan biri olub-olmadığını inamla aparan sahə bələdçisini bilmək üçün hər şey lazımdır. Kitabı buradan sifariş edə bilərsiniz.