Texnika haqqında hər kəsin başa düşməli olduğu 12 şey

Texnologiya hər zamankından daha vacibdir, mədəniyyətə, siyasətə və cəmiyyətə dərindən təsir göstərir. Gadgetlarımıza və tətbiqlərimizə sərf etdiyimiz bütün vaxtları nəzərə alaraq, texnikanın həyatımıza necə təsir etdiyini müəyyən edən prinsipləri anlamaq vacibdir.

Bu gün texnologiyanı anlamaq

Texnologiya bir sənaye deyil, mövcud sistem və qurumların mədəniyyətini və iqtisadiyyatını dəyişdirmə üsuludur. Texnologiyanı yalnız satın aldığımız istehlak məhsulları dəsti olaraq qiymətləndirdiyimizi anlamaq biraz çətin ola bilər. Ancaq texnologiya əllərimizdəki telefonlardan daha dərinə gedir və texnologiya şirkətlərinin həyatımızı necə tərtib etməsi ilə bağlı yaxşı qərarlar qəbul etməyimiz və xüsusən də insanlara təsir etmək istəsək cəmiyyətdəki bəzi dəyişiklikləri anlamalıyıq. əslində texnologiya etmək.

Uzun müddət texnologiya dünyasına dərindən girmiş olanlarımız da təsirini formalaşdıran hərəkətverici qüvvələri əldən verə bilərlər. Beləliklə, burada texnologiyanın mədəniyyətdəki yerini anlamağa kömək edə biləcək bir neçə əsas prinsipi müəyyən edəcəyik.

Nəyi bilməlisiniz:

1. Texniki neytral deyil.

Hər kəsin istifadə etdikləri tətbiqlər və xidmətlər haqqında bilməli olduqları ən vacib şeylərdən biri, texnologiya yaradıcılarının gördüyümüz hər düyməyə, hər bağlamaya və hər parlaq nişanə dərin mənalar qazandırmasıdır. Proqram tərtibatçılarının dizayn, texniki memarlıq və ya biznes modeli ilə əlaqəli seçimləri istifadəçilər kimi məxfiliyimizə, təhlükəsizliyimizə və hətta mülki hüquqlarımıza da ciddi təsir göstərə bilər. Proqram bizi düzbucaqlı yox, kvadrat şəkilli şəkillər çəkməyə və ya qonaq otağımızda daim mikrofon qoymağa və ya hər an patronlarımızın əlçatan olmasına təşviq etdikdə, davranışlarımızı dəyişir və həyatımızı dəyişir.

Həyatımızda baş verən bütün dəyişikliklər, yeni texnologiyalardan istifadə etdiyimiz zaman, bu texnologiyaları yaradanların üstünlüklərinə və üstünlüklərinə uyğun olaraq edilir.

2. Tex qaçılmaz deyil.

Populyar mədəniyyət istehlakçı texnologiyasını davamlı olaraq hər şeyi düzəldəcək bir inkişaf yolu kimi təqdim edir. Əslində, yeni texnoloji məhsullar adətən istifadəsi və ya dizaynı kimi sahələrdə irəliləyiş və gizlilik kimi sahələrdə zəif cəhətləri ilə birlikdə olduğu bir sıra ticarət təkliflərini əhatə edir. Bəzən yeni bir texnologiya bir cəmiyyət üçün daha yaxşıdır, digərləri üçün də pisləşdirir. Ən əsası, müəyyən bir texnologiyanın hansısa şəkildə “daha ​​yaxşı” olması onun geniş şəkildə qəbul olunacağına və ya digər, daha populyar texnologiyaların inkişafına səbəb olacağına zəmanət vermir.

Əslində, texnoloji irəliləyişlər bioloji dünyada təkamül kimidir: zamanla geniş inkişaf görsək də, yol boyu hər cür sonlu və ya reqressiya və ya qeyri-bərabər ticarət var.

3. Texnologiyada olan insanların əksəriyyəti səmimi olaraq yaxşılıq etmək istəyir.

Texnologiyanı yaradan insanların çoxunun "pis" olduğuna inanmadan müasir texnoloji məhsullar və şirkətləri düşüncəli şəkildə şübhə ilə qarşılaya bilərik. Dəstək və proqram təminatını yaradan on minlərlə insanla görüşdükdən sonra dünyanı daha yaxşı tərəfə dəyişdirmək istədikləri klienin səmimi bir insan olduğunu təsdiqləyə bilərəm. Texnika yaradıcıları müsbət təsir göstərmək istədikləri üçün çox səy göstərirlər. Eyni zamanda, yaxşı niyyətlərin nə qədər yaxşı niyyətdə olmağından asılı olmayaraq işlərinin mənfi nəticələrinə görə məsuliyyət daşımadıqlarını başa düşmələri vacibdir.

Texnologiyada olan insanların əksəriyyətinin yaxşı niyyətlərini etiraf etmək faydalıdır, çünki bu niyyətləri davam etdirməyə və yaxşı niyyəti olmayanların təsirini azaltmağa imkan verir və düşünməmiş texnolojiklərin stereotipinin kölgə salmadığından əmin olmaq mümkündür. düşüncəli, vicdanlı insanların əksəriyyətinin edə biləcəyi təsir. Hər kəsin yaratdıqları texnologiyaya görə səmərəli şəkildə məsuliyyətə cəlb edəcəyiksə, ən çox texniki səylərin altına alınan yaxşı niyyətin olduğuna inanmaq da vacibdir.

4. Texnika tarixi zəif sənədləşdirilmişdir və zəif başa düşülür.

Texnologiya yaratmağı öyrənən insanlar ümumiyyətlə sevdikləri proqramlaşdırma dilinin və ya cihazının necə yaradıldığının hər bir intim təfərrüatını öyrənə bilərlər, lakin müəyyən texnologiyaların niyə çiçəkləndiyini və ya olmayanların baş verdiyini bilmək çox vaxt mümkün deyil. Hesablama inqilabından hələ çox erkən olsaq da, onun bir çox qabaqcılları hələ də canlıdır və bu gün texnologiya yaratmaq üçün çalışırlar, bu texnologiya tarixinin bir neçə il əvvəl olduğu kimi artıq silindiyini tapmaq adi haldır. Başqaları etmədikdə niyə ən sevdiyiniz tətbiq uğur qazandı? Daha əvvəl belə tətbiqləri yaratmaq üçün hansı uğursuz cəhdlər edildi? O tətbiqlər hansı problemlərlə qarşılaşdı - və ya hansı problemlərə səbəb oldular? Bugünkü ən böyük texnoloji titanların ətrafında miflər yaratdığımız zaman hansı yaradıcılar və ya yenilikçilər hekayələrdən silinib?

Bu sualların hamısı texnologiya dünyasında parlaq, sorunsuz, qaçılmaz bir irəliləyiş hekayəsi qurmağın tərəfdarıdır, susdurulur və ya bəzən bilərəkdən səhv cavablandırılır. İndi texnologiya üçün çətin ki, unikaldır - demək olar ki, hər bir sahə oxşar məsələlərə işarə edə bilər. Ancaq texnologiya dünyasının bu ahistoristik mənzərəsi, bugünkü texnologiya yaradıcıları istədikləri halda, onlardan əvvəl gələnlərdən öyrənə bilməyəndə ciddi nəticələrə səbəb ola bilər.

5. Əksər texnoloji təhsil etik tərbiyəni əhatə etmir.

Qanun və ya tibb kimi yetkin fənlərdə, çox vaxt etik tərbiyə üçün açıq tələbləri olan peşəkar tədris planlarına daxil edilmiş əsrlər boyu öyrənirik. İndi bu, etik pozuntuların baş verməsini çətin bir şəkildə dayandırır - bu gün qüdrətli mövqelərdə dərin etik olmayan insanları görürük ki, qürurla etik proqramlarını səsləndirən ən yaxşı biznes məktəblərinə gedirlər. Etik narahatlıqlar ilə tanışlığın bu əsas səviyyəsi həmin sahələrə etik anlayışlarında geniş bir sərbəstlik verir ki, onlar məlumatlı söhbət edə bilsinlər. Və daha da önəmlisi, düzgün iş görmək və işlərini etik qaydada etmək istəyənlərin üzərində qurulması üçün möhkəm bir təməl yaratmasını təmin edir.

Ancaq son dövrdə texnologiya dünyasının bəzi pis həddlərinə qarşı gerçəkləşənə qədər, texniki təhsilə daxil olmaq üçün etik tərbiyənin gözlənilməsini artırmaqda az irəliləyiş var idi. Artıq işçi qüvvəsində olanların etik biliklərinin artırılmasına yönəlmiş proqramlar çox azdır; davamlı təhsil əsasən sosial deyil, yeni texniki bacarıqlar əldə etməyə yönəldilmişdir. Bu məsələdə gümüş-güllə həlli yoxdur; sadəcə kompüter elm adamlarının liberal sənət ixtisasları ilə daha yaxından əməkdaşlıq etmələrinin bu etika problemlərini əhəmiyyətli dərəcədə həll edəcəyini düşünmək çox sadədir. Ancaq aydındır ki, texnoloqlar hal-hazırda istifadə etdikləri geniş ictimai dəstəyi davam etdirmək istəsələr, sürətlə etik məsələlərdə sərbəst danışmalı olacaqlar.

6. Tech tez-tez istifadəçiləri haqqında təəccüblü bir cəhalətlə qurulur.

Son bir neçə onillikdə cəmiyyətin texnologiya sənayesinə olan hörməti çox artdı, lakin bu, tez-tez texnologiyanı yaradan insanlara rəğbət bəsləməklə nəticələndi. Texnika yaradıcıları indi mütəmadi olaraq media, əmək, nəqliyyat, infrastruktur və siyasi siyasət kimi geniş sahələrdə səlahiyyət sahibləri kimi davranırlar - hətta bu sahələrdə heç bir məlumatları yoxdur. Ancaq bir iPhone tətbiqetməsini necə edəcəyinizi heç işləmədiyiniz bir sahəni başa düşməyiniz demək deyil!

Ən yaxşı, ən düşüncəli texnologiya yaradıcıları, qurulmuş sistemlərin işini qəti şəkildə "pozmaq" əvəzinə, həqiqi ehtiyaclarını ödəmək üçün kömək etmək istədikləri icmalarla dərin və səmimi şəkildə əlaqə qururlar. Lakin bəzən yeni texnologiyalar bu icmaların üzərində işlədir və bu texnologiyaları edən insanlar kifayət qədər maliyyə və sosial ehtiyata sahibdirlər ki, yanaşmalarının çatışmazlıqları ekosistemin tarazlığını pozmağa mane olmur. Tez-tez, texnoloji yaradıcılar kifayət qədər pul verirlər ki, dizaynlarında olan qüsurların mənfi təsirlərini belə hiss etmirlər, xüsusən də bu qüsurlardan təsirlənən insanlardan təcrid olsalar belə. Bütün bunları daha da pisləşdirən, texnologiya sektoruna daxil olmağın problemidir, yəni ən həssas icmaların bir çoxunun yeni texnologiya yaradan komandalar arasında heç bir nümayəndəliyi olmayacaq və bu komandaların ola biləcək narahatlıqlardan xəbərdar olmalarına mane olur. kənarlarda olanlar üçün xüsusi əhəmiyyət kəsb edir.

7. Texnologiyanın yalnız bir tək dahi yaradıcısı yoxdur.

Məşhur mədəniyyətdə texnologiya yeniliyinin ən populyar nümayəndələrindən biri, bir yataq otağında və ya qarajda olan bir dahi, "Evrika!" an. Steve Jobs kimi insanların ətrafında ortaq mif hazırlamağı qidalandırır, burada bir insanın minlərlə insanın işi olduğu zaman "iPhone icad etməsi" üçün kredit alır. Əslində, texnologiya həmişə yaradıcılarının dayandığı cəmiyyətin anlayışları və dəyərləri ilə məlumatlandırılır və təxminən hər bir irəliləyiş anı illərlə və ya on illərlə oxşar məhsullar yaratmağa çalışan başqalarından əvvəl olur.

"Tək yaradıcı" mif xüsusilə dağıdıcıdır, çünki bu, ümumilikdə texnologiya sənayesini iflic edən problemləri aradan qaldırır; Mediada təsvir olunan tək dahilər, gerçək icmalardakı insanlar qədər nadir hallarda arxa plandan gəlirlər. KİV-lər fərdlərə mükafat və ya tanınma verməkdən bəhrələnə bilər və ya təhsil müəssisələri öz əksini tapan şöhrətə yiyələnmək üçün fərdlərin mifologiyasını inkişaf etdirməyə həvəs göstərə bilər, əsl yaradıcılıq hekayələri mürəkkəbdir və çox insanı cəlb edir. Başqa bir şey ifadə edən rəvayətlərə güclü şübhə ilə yanaşmalıyıq.

8. Əksər texnoloji startaplardan və ya startaplardan deyil.

Proqramçıların yalnız 15% -i startaplarda işləyir və bir çox böyük texnoloji şirkətlərdə işçilərin əksəriyyəti onsuz da proqramçı deyillər. Beləliklə, texnologiyanı iri adlı startaplarda işləyən proqramçıların vərdişləri və ya mədəniyyətləri ilə müəyyənləşdirməyə yönəltmək, bu cəmiyyətin texnologiyanın göründüyü yolu dərin bir şəkildə təhrif edir. Bunun əvəzinə düşünməliyik ki, texnologiya yaradan insanların əksəriyyəti ümumiyyətlə “texnoloji” hesab etmədiyimiz təşkilat və ya qurumlarda işləyirlər.

Bundan əlavə, müstəqil texnologiya şirkətləri çoxdur - veb saytlar, tətbiqlər və ya xüsusi proqram təmin edən kiçik indie mağazalar və ya ana-pop müəssisələri və ən bacarıqlı proqramçıların çoxu bu təşkilatların mədəniyyətini və problemlərini daha çox seçirlər məşhur texnoloji titanlar. Başlanğıcların yalnız texnoloji cəhətdən kiçik bir hissə olduğu həqiqətini silməməliyik və bir çox startapların həddindən artıq mədəniyyətinin ümumiyyətlə texnologiya haqqında düşündüyümüz fikri təhrif etməsinə imkan verməməliyik.

9. Əksər böyük texnoloji şirkətlər pulları üç üsuldan yalnız biri ilə qazanırlar.

Texnika şirkətlərinin niyə texnikanın necə işlədiyini başa düşmək istəsəniz, necə pul qazanmağını anlamaq vacibdir.

  • Reklam: Google və Facebook sizin haqqınızdakı məlumatları reklam edənlərə satmaqdan əldə etdikləri pulun hamısını qazanır. Onların yaratdıqları demək olar ki, hər bir məhsul, sizin davranışlarınız və üstünlüklərinizin daha ətraflı profilini yaratmaq üçün istifadə oluna bilməsi üçün mümkün qədər çox məlumat toplamaq üçün hazırlanmışdır və reklam şirkətləri tərəfindən edilən axtarış nəticələri və sosial şəbəkələr güclü stimul verir. sizi bu platformalardan daha çox reklam göstərən saytlara və ya tətbiqlərə tərəf yönəldin. Müşahidə ətrafında qurulmuş bir iş modelidir, bu da ən çox istehlakçı internet müəssisələrinin etibar etdiyi bir şey olduğundan diqqəti çəkir.
  • Big Business: Microsoft və Oracle və Salesforce kimi bəzi daha böyük (ümumiyyətlə daha darıxdırıcı) texnologiya şirkətləri, iş proqramına ehtiyacı olan digər böyük şirkətlərdən pul almaq üçün mövcuddur, lakin idarə etmək asan və asanlıqla asanlıqla bağlanarsa mükafat ödəyərlər. işçilər bundan istifadə edirlər. Bu texnologiyanın çox az bir hissəsi istifadə etməkdən ləzzət alır, xüsusən bunun üçün müştərilər işçilərini idarə etmək və izləməklə məşğul olduqları üçün, lakin bunlar texnoloji baxımdan ən gəlirli şirkətlərdir.
  • Fərdi şəxslər: Apple və Amazon kimi şirkətlər birbaşa məhsullarına və ya başqalarının mağazasında satdıqları məhsullara görə pul ödəməyinizi istəyirlər. (Amazon-un Veb Xidmətləri həmin Böyük İş Bazarına xidmət etmək üçün mövcud olsa da, yuxarıda.) Bu ən sadə iş modellərindən biridir - bir iPhone və ya Kindle satın aldığınızda və ya Spotify-a abunə olduğunuzda, və işəgötürəninizə reklam və ya alqı-satqı nəzarətinə etibar etmədiyinə görə, bu model olan şirkətlər fərdi insanların ən çox gücü olduğu şirkətlərdir.

Bu belədir. Texnoloji baxımdan hər şirkət bu üç işdən birini etməyə çalışır və bu üç iş modelinə necə qoşulduğunu görərək niyə seçim etdiklərini başa düşə bilərsiniz.

10. Böyük şirkətlərin iqtisadi modeli bütün texnolojiləri gözdən salır.

Bugünkü ən böyük texnoloji şirkətlər sadə bir düstura əməl edirlər:

  1. Böyük bir bazara çevirən maraqlı və ya faydalı bir məhsul hazırlayın
  2. Müəssisə kapitalı investorlarından çoxlu pul alın
  3. Bir müddət çox pul itirmək demək olsa da, istifadəçilərin böyük bir auditoriyasını tez böyütməyə çalışın
  4. Bu böyük auditoriyanı investorlara çox böyük bir gəlir verə biləcək bir işə necə çevirəcəyinizi düşünün
  5. Bazarda rəqabət aparan digər şirkətlərlə şiddətli şəkildə mübarizəyə başlayın

Bu model kiçik biznes kimi başlayan və ilk növbədə mal və ya xidmətlər üçün birbaşa ödəyən müştəriləri cəlb etməklə böyüyən ənənəvi böyümə şirkətlərini düşündüyümüzdən çox fərqli görünür. Bu yeni modeli izləyən şirkətlər, müştəriləri ödəməkdən gəlir artımına etibar etməli olan köhnə şirkətlərə nisbətən daha böyük, daha sürətli böyüyə bilər. Lakin bu yeni şirkətlər daxil olduqları bazarlarda daha az hesabatlılığa sahibdirlər, çünki investorların qısamüddətli maraqlarını istifadəçilərinin və ya cəmiyyətin uzunmüddətli maraqlarından üstün tuturlar.

Bu cür biznes planının geniş yayılması vençur kapital qoyuluşu olmayan şirkətlər üçün rəqabəti demək olar ki, qeyri-mümkün edə bilər. Müştərilərdən pul qazanmağa əsaslanan böyüməkdə olan müntəzəm şirkətlər uzun müddət bu qədər pulu itirə bilmirlər. Tez-tez şirkətlərin aralarında çox az olan ya da az indie səyləri və ya nəhəng dəhşətli behemoths olaraq qaldıqlarını ifadə edən səviyyəli bir oyun sahəsi deyil. Son nəticə kino sənayesinə bənzəyir, burada kiçik indie arthouse filmləri və böyük super qəhrəman blokerlər var və daha çox deyil.

Və bu böyük yeni texnoloji şirkətlər üçün ən böyük xərc? İşəgötürənlər. İnvestisiya pullarının böyük əksəriyyətini yeni texnoloji platformalarını quracaq proqramçıların işə götürülməsi və saxlanmasına xərcləyirlər. Bu böyük pul yığımlarının qiymətli az hissəsi cəmiyyətə xidmət edən və ya şirkətin təsisçilərindən və investorlarından başqa hər kəs üçün kapital quracaq şeylərə qoyulur. Xeyli dərəcədə dəyərli bir şirkət etmək, müxtəlif növ insanlar üçün çox sayda iş yeri yaratmağı da istəmir.

11. Texniki, moda ilə yanaşı, funksiya baxımından da çox şeydir.

Kənarlara, tətbiqlər və ya cihazların yaradılması, mühəndislərin əsas götürülmüş və vəzifəyə uyğun olan texnologiyaların seçildiyi hiper-rasional bir proses kimi təqdim olunur. Əslində, proqramlaşdırma dilləri və ya alətlər kimi şeylərin seçimi müəyyən kodlaşdırıcıların və ya menecerlərin şıltaqlığına və ya sadəcə modada olanlara tabe ola bilər. Məhz tez-tez olduğu kimi, texnologiyanın yaratdığı proses və ya metodologiya yığıncaqların necə keçirildiyindən məhsulların necə inkişaf etdiyinə qədər hər şeyə təsir göstərən moda meyllərini və meyllərini izləyə bilər.

Bəzən texnologiya yaradan insanlar yenilik axtarır, bəzən texnoloji qarderoblarının əsas qollarına qayıtmaq istəyirlər, lakin bu seçimlərə texniki ləyaqətin obyektiv qiymətləndirilməsinə əlavə olaraq sosial amillər təsir göstərir. Daha mürəkkəb bir texnologiya həmişə daha dəyərli son məhsula bərabər olmur, buna görə də bir çox şirkət yeni texnologiyalarının nə qədər iddialı və qabaqcıl olmasını düşünmək istəsə də, daimi istifadəçilər üçün daha çox dəyər verəcəklərinə zəmanət vermir, xüsusən də yeni texnologiyalar. istər-istəməz yeni səhvlər və gözlənilməz yan təsirləri ilə gəlir.

12. Heç bir qurumun texnoloji pozuntularını geri qaytarmaq səlahiyyəti yoxdur.

Əksər sənayedə, şirkətlər səhv bir iş görməyə və ya istehlakçıya sui-istifadə etməyə başlasalar, hərəkətlərini araşdıran və tənqid edəcək jurnalistlər içərisində olacaqlar. Sonra, qanun pozuntuları davam edərsə və kifayət qədər ciddi olarsa, şirkətlər yerli, dövlət, hökumət və ya beynəlxalq səviyyədə millət vəkilləri tərəfindən icazə verilə bilər.

Bu gün, baxmayaraq ki, texnoloji ticarət mətbuatının çoxu yeni məhsulların və ya mövcud məhsulların yeni versiyalarının satışını işıqlandırmağa yönəldilir və texnonun mühüm sosial təsirlərini işıqlandıran texnologiya müxbirləri tez-tez yeni telefonların rəyləri ilə birlikdə yayımlanmaqdadır. əvvəlcədən biznes və ya mədəniyyət mövzusunda yayımlanmaq əvəzinə. Texnoloji şirkətlər absurd dərəcədə varlı və güclü olduqları üçün bu dəyişməyə başlamış olsa da, media şirkətləri içərisində mədəniyyət də əhatə olunmaqdadır. Ənənəvi iş jurnalistləri əksər hallarda böyük KİV-lərdə iş təcrübəsinə malikdirlər, lakin maliyyə və hüquq sahələrini əhatə edən jurnalistlər üçün ağlasığmaz bir şəkildə əsas texnoloji konsepsiyalarda ümumiyyətlə savadsızdırlar. Bununla yanaşı, texnologiyanın mədəniyyətə təsirini daha yaxşı anlaya bilən xüsusi texniki müxbirlər daha geniş vətəndaş və ya sosial narahatlıqlar əvəzinə məhsul elanlarını işıqlandırmaq üçün təyin edilirlər.

Təchizatçılar və seçilmiş vəzifəli şəxsləri nəzərdən keçirdikdə, problem haqqında çox vaxt texniki ilə savadsızlığı ilə lovğalanan problem daha ciddi olur. Smartfonlarına bir tətbiq də quraşdıra bilməyən siyasi liderlərin olması, texnologiyanı lazımi qaydada tənzimləmək üçün kifayət qədər yaxşı bir şey anlamağı və ya texnoloji yaradıcıları qanunu pozduqda hüquqi məsuliyyət təyin etməyi qeyri-mümkün edir. Texnologiya cəmiyyət üçün yeni problemlər açdığına baxmayaraq, qanunvericilər müvafiq qanunlar hazırlayarkən sənət səviyyəsindən çox geridə qalırlar.

Jurnalistik və qanunvericilik hesabatlılığının düzəldici qüvvəsi olmadan texnoloji şirkətlər çox vaxt sanki tamamilə tənzimlənməmiş kimi çalışırlar və bu reallığın nəticələri ümumiyyətlə texnoloji xaricdə olur. Ən pisi, boykot və ya etiraz kimi ənənəvi metodlara güvənən ənənəvi fəallar, nəhəng texnoloji şirkətlərin dolayı biznes modeli səbəbindən fəaliyyətlərini davam etdirmək üçün reklam və ya nəzarətə ("istifadəçi məlumatlarını toplamaq") və ya kapital sərmayəsinə güvənə bildikləri üçün nəticəsiz qalırlar. fəallar problemlərin aşkarlanmasında təsirli olsa belə.

Hesablama sisteminin olmaması bu gün texnikanın ən böyük problemlərindən biridir.

Bunları başa düşsək, texnologiyanı daha yaxşıya dəyişə bilərik.

Hər şey bu qədər mürəkkəbdirsə və texnologiya ilə əlaqəli bir çox vacib məqam aşkar deyilsə, sadəcə ümidimizi itirməliyik? Yox.

Texnologiyanı formalaşdıran qüvvələri bildikdən sonra dəyişikliyə başlaya bilərik. Texnika nəhəngləri üçün ən böyük xərcin proqramçı cəlb etmək və işə götürmək olduğunu bilsək, proqramçıları işəgötürənlərindən etik və sosial irəliləyişlər üçün kollektiv şəkildə təbliğ edə bilərik. Böyük şirkətləri gücləndirən investorların bazardakı potensial risklərə cavab verdiyini bilsək, cəmiyyət üçün pis olan hərəkət edən şirkətlərə üstünlük verdikdə investisiya risklərinin artdığını vurğulamaq olar.

Texnoloji baxımdan əksəriyyətin yaxşı demək istədiyini başa düşsək, lakin təsirinin niyyətləri qədər yaxşı olmasını təmin etmək üçün tarixi və ya mədəni məzmuna malik deyiliksə, zərərin qarşısını almaq üçün lazım olan bilikləri əldə etmələrini təmin edə bilərik.

Texnologiyanı yaradan və ya bizə bəxş edən və həyatımızı yaxşılaşdıran yollarla sevən bir çoxumuz, eyni texnologiyaların cəmiyyətə verdiyi bir çox mənfi təsirlərlə mübarizə aparırıq. Ancaq bəlkə də texnologiyanın həqiqətən necə işlədiyini anlamağa kömək edən ümumi prinsiplər toplusundan başlasaq, texnologiyanın ən böyük problemlərini həll etməyə başlaya bilərik.