Aussie Başlanğıclarının 21 Sualları: Canva'nın bu günə qədərki səyahətləri zamanı yüksəkliklər, müvəffəqiyyətlər və dərslər [Hissə 1]

Keçən həftə Canva'nın açıqlamasından sonra bir sualı Aussie startup forumunda (Sydney Startups) yerləşdirdim:

Kimsə qarşılaşdığımız eyni çətinliklərlə mübarizə apardığı təqdirdə çətin yolları öyrəndiklərimizi bölüşmək üçün bir blog yazmağı düşünürəm ... Hələ bizim üçün hələ çox erkən günlər var - bilirəm hələ öyrənəcəyimiz bir yığın var, amma inşallah keçə biləcəyimiz bir və ya iki şeyi öyrəndik.

Hər kəsin verdiyi sualların genişliyi və dərinliyi və onların nə dərəcədə əhatəli olması məni üzüldü. Çox böyük suallar oldu, əminəm ki, yazılacaq bir sıra blog yazıları var!

Bu yazıdakı şeyləri atdım. İnşallah çətin yolu öyrəndiklərimizdən biri öz başlanğıc səyahətinə çıxan hər kəsə kömək edəcəkdir.

Həm də cəmiyyətimizi xoşbəxt etmək üçün hər gün yorulmadan çalışan gözəl komandamıza bir * böyük * qışqırıq. Çempionlar kimi sürətli böyüməyi artırdıq və davamlı olaraq daha böyük çətinliklərə imza atdıq. Mən onlarla işləmək üçün inanılmaz dərəcədə şanslıyam, uzun müddət bu heç görünməyəydi ...

1. Əşyaları yerdən necə götürdün və ilk müştərini aldın?

2008-ci ildə Perthdəki universitetdə oxuyarkən, part-time dizayn proqramlarında dərs deyirdim.

Qərbi Avstraliya Universitetinin İncəsənət fakültəsi.

Mən öyrətdiyim dizayn vasitələrinin həqiqətən çətin və istifadəsi çətin olduğunu gördüm. Düşündüm ki, hamısı masaüstün əsaslı və absurd olduğundan bunların istifadəsi çox uzun çəkdi. Facebook bu vaxt atılırdı - insanlar bu qədər asanlıqla hazırlanmış dizayn alətlərindən istifadə edə və istifadə edə bilirdilər. Dizayn proqramını sadə, onlayn və əməkdaşlıq etmək istədim.

Masaüstü dizayn vasitələri həddən artıq çətin görünürdü və masaüstünə əsaslanan dəli görünürdü.

Lakin, çox az iş, marketinq, proqram təminatı təcrübəsi ilə - ədalətli olmaq üçün hər hansı bir təcrübə - dünyanın ən böyük şirkətlərindən bəzilərini götürmək həqiqətən məntiqli bir şey kimi görünmürdü.

Buna görə, mən bu konsepsiyanı məktəb illik dərsliklərinə tətbiq etmək qərarına gəldim və Avstraliyadakı tələbə və müəllimlərə asanlıqla dizayn edib çap etməyə icazə verdim. Deyəsən çox böyük bir ehtiyac var idi - mənim anam müəllimdir və yüzlərlə saat çəkən məktəbində həmişə kitab dəftərinə cavabdeh idi. Tez-tez il kitabı koordinatoru hələ tam vaxt tədris edərkən və əvvəlcədən dizayn təcrübəsi olmayan bir böyük bir layihəyə (bir kitab çəkərək!) Nəzarət etməyə çalışan bir müəllimdir. Daha yaxşı bir həll ehtiyacı böyük idi.

Sevgilim Cliff mənim iş ortağım oldu. Anamın qonaq otağı bizim ofis oldu. Və işə başladıq.

Budur, anamın qonaq otağında birlikdə işləməyə başlayanda geri çəkilmiş bir fotoşəkili.

İlk proqram təminatı hazırlamaq üçün bir kredit aldıq. Bizimlə görüşəcək Perth ətrafındakı hər bir proqram təminatı şirkətinə getdik. Çoxu bunun qeyri-mümkün olacağını və ya astronomik bir xərci olacağını söylədi. Nəhayət inanılmaz bir oğlan Greg Mitchell başçılıq etdiyi İndepth (indi Cirrena adlanır) adlı böyük bir şirkət tapdıq. Bu yaxınlarda mənə yazdı və dedi:

İlk meydançanızı belə dəqiq xatırlayıram. Bizi sınadığınız bir şeyi söyləməmişdən əvvəl ... Peter (bizim dev) İnternet Explorer 6-da olduqca çətin olan sürükləmə və açılış şəbəkəsi zonası etməyi etdiniz.

Yaratmaq istədiklərimin ətraflı sim kartlarını çəkdim və proqramın ilk parçasının canlandığını görəndə sehr kimi hiss etdim.

Budur, ilk veb saytımızın yanındayıq, daha fəxr edə bilməzdik.

O günlərdə həm Cliff, həm də mən tam gündə oxuyurduq və bir az pul yığmaq üçün bir neçə günlük işlərdə çalışırdıq. Biz Fusion Kitablar üzərində bacardığımız vaxt işləyərdik - səhər, axşam və həftə sonları. Bu video nə etməyə çalışdığımızı izah edir:

İlk müştərimiz bizi 2008-ci ilin martında internetdən tapdı - bu inanılmaz dərəcədə maraqlı idi! SEO haqqında heç bir təsəvvürümüz yox idi, buna görə kiminsə bizi Avstraliyanın o biri tərəfində tapması faktı diqqətəlayiq idi:

Salam, məktəbim üçün 200 minimum (maksimum 250) illik dərslik almaq istədim ... Tezliklə sizindən cavab gözləyirəm.

Depozitini 100 dollara göndərəndə tamamilə aya baxdıq. Çeki düzəltməyə və ya nağdlaşdırmağa qərar verə bilmədik. Nağd pul verməyi üstün tutduq, çünki nağdlaşdırılmasa bir az qəribə görünə bilər və bizə pul da lazım idi.

2008-ci ildəki ilk veb saytımız - dünyanın ən yaxşısı deyildi - amma sadə, onlayn dizaynın mahiyyəti əlbətdə idi!

Vergi bəyannaməmizdən və part-time işimizdən qazandığımız hər bir pulu marketinq büdcəmizi maliyyələşdirmək üçün istifadə etdik. Avstraliya ətrafındakı məktəblərə birbaşa poçt kampaniyaları ilə təcrübə etdik. Ailələrimiz bizə hər məktubu qatlamağa, hər zərf doldurmağa və poçt markalarını yalamağa kömək etdi. Hamısı çox əllə idi, amma ipləri öyrəndik və işləməyi və inkişaf etməyi, proqram təminatını və marketinqi inkişaf etdirməyi öyrəndik. Əhəmiyyətli olan, insanların bunun üçün ödəməyə razı olduğu kifayət qədər dəyəri təmin edən bir məhsulun necə yaradılmasının əsaslarını öyrəndik.

Mumun qonaq otağında, aka, Avstraliyadakı məktəblərə çağıran uçurum. ofisimiz. Bəzən bir məktəb menecerlə danışmağı xahiş edərdi, buna görə Cliff bir an fasilə verib səsləri dəyişdirdi.

Müştərilərimizi tapmaq üçün bildiyimiz hər şeyi sınayırdıq. Sidneydə bir təhsil sərgisində iştirak etmək üçün uçduq, iştirakçılardan çox sərgi var idi ki, bu da mütləq flop oldu!

Sonda məktəbləri axtarıb tapdıq və onlara nümunə il kitabı göndərmək, qurğuşun istehsalının ən təsirli yolu olduğunu sübut etdi. Bunu hər il, çox mehriban ailələrimizlə davam etdirirdik.

2. Siz və ortağınızın birlikdə işləməyinizə bənzəyirsiniz - bunun üçün hər hansı bir gizli sous? :)

Mütləq gizli bir düstur yoxdur, baxmayaraq ki, böyük ünsiyyət hər münasibət üçün vacibdir. Fusion-a başlamazdan əvvəl çox sayda sırt gəzdirdik və karnavallarda sprey-tatuirovka edərkən birlikdə işlədik, buna görə də birlikdə işlədiyimizi bildik.

Fusion ideyası haqqında söhbət etməyə başladıqda, bu mövzuda birlikdə işləməyimiz təbii görünürdü.

Sehrli bir düsturumuz olduğu və heç bir şey haqqında fikir ayrılığına malik olmayan parlaq bir şəkil çəkmək çox xoş olardı. Ancaq bu, işdən uzaqdır, hər hansı bir şəxsi və ya işgüzar münasibətlərdə olduğu kimi həqiqətən də yaxından işləyərkən gərginlik olacaq. Əslində, bu fərqli nöqtələr və yaratdığı qığılcım, tez-tez bir şirkətin irəliləməsinə kömək edir.

Bunu qardaşım Gregə göndərdim, çünki onun ortağı Evgenia ilə birlikdə Embla adlı bir biznesi var və yalnız evləndi. Ən böyük çətinliklərlə, ən böyük mükafatlarla gəlin!

Uçurum və mən vacib olan şeylərə - görmə qabiliyyətinə, komandamızın necə davranılacağına, dünyaya müsbət təsir etmək istəyimizə, iş etikamıza çox uyğunlaşırıq. Lakin bu daim inkişafda olan bir işdir və dəyərli bir şey ilə davamlı olaraq investisiya qoymaq çox vacibdir.

Aşağıdakı bu videoklipi sevirəm - Bəzən bir az dağda tək rəqs edən dəli oğlan kimi hiss edirəm və Cliff məni "tək qoz" olmağımdan bir hərəkata çevirməyimə kömək etdi.

3. İlk günlərdə ilk doldurmağınız lazım olan rolları necə başa düşdüyünüzü və bunu necə etdiyinizi bilməkdə maraqlıdır.

İşə götürdüyümüz ilk komanda üzvləri, illik dərsliklərimizi çap üçün hazırlamaqda kömək etmək üçün qrafik dizaynerlər idilər, çünki 'il fəsli' 'dövründə - oktyabrdan dekabr ayına qədər - bütün illik kitablarımızın çap olunduğu zaman və 24 nömrəli çap maşınlarımızı çalışdırdığımız müddətdə kömək etməyə ehtiyac duyduğumuz insanlara kömək etdik. / 7.

Tam iş vaxtı əmək haqqını saxlamaq üçün pulumuz olmadığından ilk işçilərimizi podratçı kimi işə götürdük. Əlavə edib birtəhər bu ecazkar qrafik dizayneri Ainhoa ​​(bu gün də Canvada inanılmaz məhsul koordinatorlarımızdan biri olaraq bizimlə birlikdə) Mumun qonaq otağının qapısında qalxdı.

Keçən həftə sonu anamla mən Facebook-da mesajlaşdı və dedi:

Sadəcə xatırlayıram, Lyn hər sözə kitabı yoxlayır (anam), Məryəm hesablar edir (Cliff-in anası), Stan PO Box-da (Cliff-in atası) poçt yığır. Əslində ilk işçi adına layiq olduğumu düşünmürəm

Ailələrimiz vəhşi xəyalımızı çox dəstəklədilər. Mum hətta 24/7 çapdan ara vermək lazım olduqda printerlərimizi 'babysit' edə bilər.

Anamın salonu yaxşı idi və həqiqətən ələ keçirildi.

O günlərdə səmərəli olmağı öyrəndik. Bir proqram inkişaf şirkətindən istifadə edərək, Odesk (indi Upwork adlanır) vasitəsilə insanları işə götürən, bütün öz marketinqimizi və Mumun otağından işləyib öz çapımızı həyata keçirən podratçıları işə götürürəm (Fuji-Xerox bizə yaxşı bir printer verdi və yalnız biz istehlak materialları üçün pul ödəməli idi) və ailələrimizdən olan çox yaxşı kömək, şirkətimizi yerdən almaq üçün vacib idi və üst-üstə qalıqlarımızın şirkətimizin yaşaya biləcəyi qədər az qalmasını təmin etdi.

24/7 çap əməliyyatı ilə Mumun qarajını, sürücüsünü və koridorunu da öz üzərimizə götürdük. Gee lütfkar idi.

Hər il, mövcud texnologiya inkişaf etdikcə proqramımızı sıfırdan yenidən hazırladıq və Fusion-un interfeysini asanlaşdırmaq və təkmilləşdirmək üçün daha yaxşı yollar tapdıq.

Fusion Kitablar ilk tətbiqi 2008-ci ildə.2010-cu ildə inşa edilmiş Fusion Books tətbiqi.

Bütün bu inkişaf demək olar ki, mövcud kapitalımızın hamısından istifadə etdi. Hökümətin Ar-Ge vergi güzəşti tamamilə vacib idi. NAB (Milli Avstraliya Bankı) kiçik müəssisələr üçün 20 min dollarlıq bir kredit də verdi. Bunların ikisi olmasaydı, ilk günlərdə pulumuz tükənəcəkdi.

4. Yükləmə qərarına gəldiyiniz zaman kapitalınızı hadisələrə qarşı qaldıran nə tetikler?

Fusion-u açmaq üçün həqiqətən qərar vermədik, sadəcə alternativin olmadığını bilmədik. Ancaq geriyə nəzər salanda bu yola getdiyimizə görə çox sevinirəm. Bu illər ərzində özümüzə aid şeylər öyrənmək, iş iplərini öyrənmək və müştərimizin ehtiyaclarına dərin diqqət ayırmaq olmasaydı, Canva'nın bu gün olduğu yerin yaxınlığında olacağını düşünmürəm. 'Populyar olan' və 'sübut edilmiş' cazibəsinin yəqin ki, öz düşüncələrimizi boğacağına başladığımız zaman o qədər təcrübəsiz idik.

2011-ci ildə yaratdığımız çox illik kitablardan bir neçəsi.

Lakin, inanılmaz dərəcədə minnətdar olduğum bir neçə il Fusion qurduqdan sonra serendipitous bir an yaşandı. Perthdə WA İlin ixtiraçısı adlı bir müsabiqəyə girmişdik. Biz yuxarıdan yuxarıya gəldik və aşağıda göstərildiyi kimi bu mərhələdə hər yerdə dorky kostyumlar geyindik, düşündüyümüz kimi bu bizi daha peşəkar gördü.

Bəli ... bu nöqtədə hər yerdə çox xəcalətli kostyumlar geyirdik - peşəkar görünməyə çalışırdıq! Budur, Fusion Kitablarımızın ilk iterasiyasını hazırlayan şirkətin sahibi Greg Mitchell.

Bütün o vaxtkı konsepsiya bu gün etdiyimiz işlərə çox bənzəyirdi, lakin biz bunu çox “ixtiraçı-y” kimi səsləndirməyə çalışırdıq:

2008-ci ildə ilin WA ixtiraçısı üçün müraciətimiz.

Növbəti il ​​mükafatlara yenidən dəvət olunduq və tədbirdən sonra tədbirdə danışan və Silikon Vadisindən uçan bir investor Bill Tai ilə sürətli söhbət etdik.

Bill Tai, indiyə qədər tanış olduğum ilk Silikon Vadisi kapitalisti.

O, bizim indiyə qədər tanış olduğumuz ilk investor idi və qısa beş dəqiqəlik söhbət tamamilə yeni bir dünyaya pəncərə açılmış kimi hiss etdi. Kontakt məlumatlarını mənə göndərdi və əgər mən heç Silikon Vadisinə getmisəm, görüşəcəyini söylədi. Bəxtimə inana bilmədim. Orada proqram yaratmağa çalışan bütün bir şirkət dünyası var idi. Mən ona heç bir cavab çıxarmayan bir Skype söhbətini qurmağa çalışan bir dəstə e-poçt göndərdim, ancaq sonra hamısına girib San-Fransisko ziyarətinə gedəcəyimi söyləmək qərarına gəldim - özümü iddia etməklə bir qədər sərin olmağa çalışdım. onunla görüşmək üçün xüsusi bir səfər etmək əvəzinə başlıqda olmaq:

Salam Bill, inşallah hamısı yaxşıdır. 21 May - 1 İyun tarixlərində San-Fransiskoda olacağam. Hələ mənim sahəmdə bir sərmayə ilə maraqlanırsınız? Əgər belədirsə, görüşmək və söhbət etmək çox yaxşı olardı.

Görüşəcəyini söylədi. İnana bilmədim, ayın üstündəydim. O da dedi:

ayrıca ayrıca intro ilə Facebook-da Lars Rasmussen ilə görüşməlisiniz (ex google dalğa qurğusu).

Bəxtimə inana bilmədim. Gözlərim demək olar ki, başımdan çıxdı. Əsəblərim dərhal vuruşdu və həyatımın ən qorxulu və ən yüksək səviyyəli görüşlərinə hazırlandığımdan sonrakı bir neçə ay qaldım. Anamın qonaq otağımdakı mətbəələrdə 'gələcəyin' nəşrinə dair planlarımı çap etdim və San-Fransisko'ya getdim. Bill, əlbətdə bir əl ilə yazdığı e-poçt həyatımın gedişatını dəyişdi ...

Məni Bill Sanat üçün San-Fransiskoya aparmaqla başa vurduğum kağız meydançası.

Çəkilmək və ya maliyyələşdirilmək arasında həqiqətən şüurlu bir seçim etmədik. Başladıqda bildiyimiz yeganə şey idi və maliyyələşdirməyə başladıq, çünki bu, həqiqətən vizyonumuzu davam etdirmək və 'nəşr gələcəyini' qurmaq üçün yeganə mümkün yol kimi görünürdü.

5. Niyə investisiya yatırmısınız?

Billlə tanış olduğum müddətdə bu yeni kapital kapitalı dünyası və bu adlandırılan "startaplar" haqqında mümkün qədər araşdırma aparmağa başladım.

Qardaşım Greg həmin vaxt San-Fransiskoda oxuyurdu və mənə iki həftəlik səyahətim zamanı onun mərtəbəsində çökməyə icazə verin. Bill nahar üçün görüşmək üçün təşkil etdi. Palo Alto Universiteti prospektində, University Cafe adlı bir kafe təklif etdi. İclasa qədərki günlərdə çox əsəbləşdim ki, özümlə ağlıma gələni etdim ki, əgər qatarı müvəffəqiyyətlə tutub görüşə gələ bilsəm özümə bəzi görüş nöqtələrini təqdim edərdim, hətta iclas keçirilsə də flop etmək.

Mən oraya getməmişdən əvvəl Silikon Vadisində insanların geyim geyimlərini araşdırmışam və insanların orada, hətta iş şəraitində təsadüfi geyinmələrini öyrənmişəm:

Özünüzü rahat hiss etməyinizə baxmayaraq, eyni zamanda sadəcə təsadüfi deyil, ağıllı təsadüfi yola yönəldin - bu cəbhədə olub olmamağınızdan asılı olmayaraq bu mərhələdə vacib olduğunuzu söyləyin.

Hmm mənim şalvarlarımı kəsmək niyyətində deyildi. Beləliklə, bayıra çıxdım və iş paltarı aldım və yalnız kostyum gödəkçəmi geyindim. Düşündüm ki, bu daha təsadüfi geyim kodunun meyarlarına uyğundur. Deməyə ehtiyac yoxdur, olmadı ... Billin dediyi ilk şey 'geyinmək lazım deyildi' dedi. Ölmüşəm!

Daha sonra nəşrin gələcəyini izah etmək üçün çap meydançamın çarxını çıxartdım və Billdan bir iPad və ya iPhone-un olub olmadığını soruşdum. Bu nöqtədə də yoxdum. Yenə ürəyimin yerə batdığını hiss etdim.

Heç vaxt tənqid olunmayacağımız bir şey, iddialı olmamağımızdır. Bu, təqdim etdiyim slaydlardan biri idi ...

Çox böyük ambisiyaları olan 2011-ci ildə meydançamdakı bir slayd ...

Avstraliyadan olan bu qız əsəbi şəkildə kağız meydançasını göyərtəyə təqdim edərək və onunla birlikdə Google Sənədləri və Microsoftu döyəcəyini söylədiyi üçün Billin nə düşündüyünü təsəvvür edə bilmirəm.

Günorta yeməyimiz gəldi. Daha sonra çəmənliyimdəki səhifələri gəzərkən naharımı yeməyə və 'nəşr gələcəyi' olacağına inandığımı izah etməyə çalışdım.

Bir də oxuyardım ki, kiminsə bədən dilini təqlid etsəniz, səni daha çox bəyənəcəklər. Buna görə eyni zamanda bunu etməyə çalışdım - Bill bir qolunu kreslonun arxasına qoyanda bunun çox uzaq olduğunu başa düşdüm. Göyərtəmdəki səhifələri çevirmək, nahar yeməyimi yeyib əlimi kreslonun arxasına qoymaq üçün əlim çatmırdı. Olduqca əziyyətli idi!

Bill nahar boyunca telefonunda idi və özümü tam bir flop kimi hiss edirdim. Mən pis uğursuz olduğum kimi görüşü tərk etdim.

Ancaq görüşdən sonra elektron poçtuma baxdım və Bill mənə bir neçə giriş təqdim etdiyini başa düşdüm. Bəlkə də düşündüyüm qədər pis olmamışdı. Getdim və bir iPhone və iPad üçün də forked.

Xoşbəxtlikdən Lars ilə görüş çox yaxşı keçdi. Nəşrin gələcəyi barədə saatlarla danışdıq. Google Wave ilə etdiyi missiya və mənim konsepsiyamla nəyi reallaşdırmaq istədiyim arasında bir çox oxşarlıq tapdıq. Mənə bir komanda tapmağa kömək etməkdən məmnun olacağını söylədi, həmin görüşdən sonra Billə e-poçt göndərdim

Lars ilə görüşümdən geri qayıtdım və çox yaxşı keçdi. Fikirlə həyəcanlandı və doğru yolda olduğumuzu düşünür. Sanki fikirlərimiz son zamanlar nəzərdən keçirdikləri bir neçə xüsusi məsələyə / imkanlara çox uyğundur. Özü də çox səxavətli olan mütəxəssisləri seçməyimə kömək edəcəyini söylədi.

Elektron poçtumu Cliff-ə göndərdim və o cavab verdi:

Sən dünyanın ən yaxşı iş qadınısan və mən sənə görə qürur duyuram, yaxşı ki, sənə Şübhə YOXDUR. İstəsəniz zəng edə bilərəm :)

Cliff-in sarsılmaz dəstəyi, daimi nikbinliyi və iş etikası bu illər ərzində qazandığımız uğurun əsasını təşkil etmişdir.

Bill sonra cavab verdi:

Melaniyanı eşitmək BÖYÜK! Düşündüm ki, sizin üçün yaxşı bir əlaqə olacaq ... Mən həqiqətən sizin üçün kodlaşdırıcıları işə götürməyə kömək edəcəyindən məmnunam. texnologiya komandası sağlam görünsə, sizi və komandanı dəstəkləməkdən məmnun olaram. Mən bunun bir az 22 olduğunu bilirəm, amma məndən və başqalarından bir az şəbəkə köməyi ilə hamısını çəkə biləcəyinizi görək!

Dərhal Cliff-ə zəng etdim, telefonda olarkən göz yaşları ilə rəqs etdik. Bəxtimizə inana bilmədim. Növbəti missiya: 'texnoloji komanda' tapmaq ... Mən uçuş evimi təxirə saldım və işə başladım.

Buna görə suala cavab olaraq - niyə investisiya yatırdınız? Bəli, bu qatarın növbəti dayanacağı idi və inanılmaz həddindən artıq ölçüdə görmə qabiliyyətimizi inkişaf etdirməyin yeganə yolu kimi görünürdü.

6. Ən böyük dönüş nöqtəsi və ya Aha anı.

Çox oldu, ancaq Bill ilə ilk dəfə Perthdəki konfransda görüşdükdə, investisiya etməkdən məmnun olduğunu söyləyərkən, Larsla görüşdü ... bu çox vacib bir vaxt idi - bu vəhşi qəribəlik yaratmaq mümkün ola biləcəyini anlayaraq yuxu.

7. Oyunu bir cavab, bir müdaxilə və ya yeni bir fikir ilə dəyişdirmədən əvvəl neçə dəfə (əgər varsa) düşündüyünüzü və itirilmiş bir səbəb olduğunu bilmək istəyərdim.

San-Fransiskoya iki həftəlik səfər, üç aya - vizamın bütün müddətinə çevrildi. Bacardığım hər bir mühəndis konfransında iştirak etdim. Mən LinkedIn-də insanlara məlumat verdim. Mən soyuqqanlı insanları. Nordstrom ticarət mərkəzindəki yemək salonunda 'ofisimi' qurdum, çünki masam var idi, özümü təhlükəsiz hiss edirdim, işləmək üçün yerim var və bir az portativ WI-FI bağlantısı var. Oh, və pulsuz idi!

Böyük mühəndis kimi göründüyüm bir dəstə insanı tapdım. Demək olar ki, hətta bir qrup mühəndisin Avropadan mənə qoşulmaq üçün köçməsinə inandım.

Lars mənim üçün insanları ekranlaşdırmağı təklif etmişdi. Ancaq gətirdiyim heç bir nəticə sıfıra çatmadı. Linkedin-də tapdığım bir adam kifayət qədər yaxşı deyildi. Mən hətta onu şəxsən şəxsən gətirdim və bir müsahibədən sonra o kəsməyəcəyini söylədi. Başlamağa başlamaq istədiyimdən olduqca əsəbləşdim: Bill'in sərmayəsini əldə etmək üçün mühəndisin Lars'ın təsdiqinə ehtiyac duydum ki, bu da bizə bu işi həyata keçirməyə imkan verir.

Bacardığım hər bir introu alırdım və hər görüşə gedirdim. Bir görüş 7.30-da idi. Orada qatarı tutmaq mənim saat 4.30-da qatarda olmağım demək idi. O saatda San Francisco ətrafında təhlükəsiz gəzinti və ya gecə konfranslardan evə gedərkən o qədər də rahat olmadığını hiss etdim, amma hər halda bunu etdim.

Billə bir neçə gün sonra iş planımı müəyyən bir tarixə göndərəcəyimi vəd etmişdim. Konfranslara gedib mənim 'texnoloji komandam' tapmağa çalışmaq arasında, ümid etdiyim qədər tez bir araya gəlməmişdi. Mən təyin etdiyim ixtiyari tarixlə ona göndərmək üçün düz 36 saat dayanmağı başa vurdum. Əminəm ki, onu göndərdiyimdə və ya hətta qayğı göstərdiyimdə də fikir vermədi. Amma nəsə edəcəyimi deyəndə edirəm.

Görmə qabiliyyətim qeyri-səlis getməyə başladı - güzgüyə baxıb özümü çətin görə bildim. Məni cəhənnəmdən qorxutdu. Əlbətdə bu marşrutu tövsiyə etmirəm. Xoşbəxtlikdən, ertəsi gün səhər oyandım və hər şey yenidən işləyirdi. Həddindən artıq yuxu məhrumiyyəti mütləq tövsiyə edilmir.

Birlikdə qoyduğum iş planı olduqca yaxşı idi - və bu günə qədər də çatdırırıq. Budur bölmələrdən biri:

Mən də uçurtma ilə məşğul olmağı öyrənirdim, çünki Bill sahibkarlar və uçurtanların toplaşdığı MaiTai adlı bir konfrans keçirdiyini bilirdim. Kitesurfing mənim üçün cəhənnəmi qorxudur və San Francisco-nun nəfəsli, soyuq, köpək balığı ilə sularda uçurtma öyrənmək çox xoş deyildi. Ancaq Canvanı yerdən almaq istədim, buna görə də kiçik bir narahatlıq oldu. Bu da Billə e-poçt göndərməyimə başqa bir səbəb verdi

Pompalanmış, yalnız uçurtma-sörfdən geri qayıtmışam. Nə qədər əyləncəli olduğuna inana bilmərəm ... Yan qeyddə həqiqətən böyük potensial texnologiya qurğusu tapdım. Bizim konsepsiya üzərində işləməyə çox can atır, daha çox kapital əldə etmək üçün indiki əmək haqqından (200 dollar +) daha az işləməkdən məmnun, komandamın qalan hissəsini işə götürməyə kömək etmək istəyir və tam vaxtı işə başlaya bilər. ay. Lars texniki bacarıqlarını sınamaq üçün sabah səhər 8-də ona müsahibə verməyə hazırlaşır.

Nikbinliyimə baxmayaraq, oğlan ertəsi gün Lars sınağından keçmədi. Bağırsaqlandım ...

Təbii ki, mən introvertəm və daim özümü kənara qoyuram və heç bir irəliləyiş əldə etmirəm. Düşüncənin gələcəyinə çevriləcəyimi düşündüyüm bu fikrim var idi, amma dünyada heç bir şey bunu reallaşdırmaq istəmirdi. Həqiqətən əsəbi idi.

İllər sonra iPad-i gəzib 2011-ci ildə San Fransiskoda olarkən özümə yazdığım bir qeyd tapdım. Daimi rədd cavabı vermək çətin idi, uzun günlər yorucu idi və müvəffəqiyyət uzaq bir dünya kimi görünürdü dünya uzaq. Ən dərin qaranlıq məqamlarımdan biri idi, özümə yaxşı bir məsləhət verə bildiyimə heyranam:

2011-ci ildə özümə yazdığım bir qeyd.

Nəhayət, üç aylıq başlanğıc dünyası haqqında məlumat əldə etdikdən sonra mühəndisləri cəlb edə biləcəyim yerlərə cəlb etdim və mümkün düşündüyümdən daha çox dəfə rədd edildikdən sonra ABŞ-a vizamın müddəti başa çatdı. Geri qayıtmaq və yenidən cəhd etmək qərarı alınsa da, tam və tamamilə uğursuzluq kimi hiss etdim.

Üç ay müddətində Avstraliyadan uçuşlarımda, iPad və iPhone-da 9k dollar xərclədim, 'ağıllı, həm də təsadüfi deyil' təsadüfi deyil 'paltar alıb tranzitimdə, qatarı tutmağımda və ya gəzdiyimdə də Ucuz yemək istəsəm də, əksər yerlərdə, yeməyin üstündə. Cliff'i aşağı salacağımı hiss edirdim. Artıq Füzyonu xərcləməli olduğum üçün çox vaxt itirdiyimi hiss etdim. Cliff Fusion Kitabları ilə qalanı tutan Perthdə idi. O, Mumunuzun otağından ilk uyğun ofisimizə köçürüldü, daha çox heyəti işə götürdü və Fusion Kitablar üçün ilk inkişaf etdiricimiz Olivier Bierlaire. Bu marşrutu davam etdirmək üçün özümü tamamilə axmaq və sadəlövh hiss etdim. Deməyim budur ki, bu qədər böyüdülən arzulara sahib olmağım kimdir?

Perthə uçuşda zehni olaraq özümü yürütməyə kömək etmək üçün San-Fransiskoda olduğum vaxtdan qazandığım uğurları sadaladım. Onlardan biri sağ qalmağı əhatə edirdi ...

8. Keçmiş bir Googler-in həmtəsisçisi kimi işə necə yanaşmısınız - məhsul və maliyyəni idarə etməyə kömək edəcək səviyyədə səviyyəli birini almaq niyyətiniz olub?

Larsın həddindən artıq yüksək olduğu barı qarşılayacaq inanılmaz bir mühəndis tapmaq üçün günəş altında tamamilə hər şeyi sınadım.

Üç ay San-Fransiskoda 'texnoloji qrup' tapmadıqdan sonra Perthə qayıtdım. Mühəndis tapmadığı bir il idi. Ancaq heç olmasa işimizi davam etdirməyimiz üçün çox şeyimiz var. Yeni ofisimizdə Perthdə daha bir illik kitab mövsümü keçirdik.

Fusion Books komandamızla 2012-ci ildə yeni ofisimizdə. 'Ağıllı hələ təsadüfi deyil, çox təsadüfi' paltarımı geyirəm.

İşləməyi sevirdim. İrəli irəliləmək çox xoş idi. Hər şeyi başqa bir çatlaq verməyə qərar verdik. Daha çox mühəndisin olduğunu və daha yaxşı bir şans verəcəyini düşündüyümüzü eşitdiyimiz ofisimizi Sidneyə köçürdük, eyni zamanda Larsın Google Dalğasını əsas götürdüyü yer olduğunu bildik və buna görə yerləşmək olduqca strateji bir yer kimi görünürdü.

Budur, Sidneyə yeni köçdüyümüzdən bir video, hər bazar ertəsi bir dəqiqəlik video yaratmaq üçün əyləncəli olacağını düşündük, baxmayaraq ki, bu, yaratdığımız neçə nəfərdən biridir:

MaiTai adlı bir uçurtma və sahibkarlıq konfransına dəvət etdik. İnvestisiya istədik, buna görə çatlamağa dəyər olacağını düşündük. Kitesurfing məni çox qorxudur, idarəetmədən duyduğum şeylərə nifrət edirəm, amma bu seçim kimi də hiss olunmadı - bir qapı açıldıqda, yalnız bir az çat olsa belə, ayağınızın içərisində bir mübarizə olsa belə sağa qarmaq vacibdir. .

Mümkün qədər çox insanla görüşərkən Lars məni Cameron Adams ilə tanış etdi. Larsın elektron poçtunda dedi:

Cameron dünya səviyyəli dizayner və veb tərtibatçısıdır. Google Wave komandasının dizayneri idi, fluent.io-nun həmtəsisçisi və themaninblue.com saytındakı adamdır.

Görüşdük və Cam həqiqətən gözəl görünürdü. Fluent (inşa etdirdiyi bir elektron poçt məhsulu) işinə baxaraq, dizaynını və inkişafını birləşdirdiyi gözəl bir şəkildə heyran qaldım. Kiçik nişanlar sehrli şəkildə dolduruldu, məhsuldakı son təsirlər tamamilə təəccüblü idi. Mən onunla işləmək istədim və yanaqdan hər hansı bir məsləhət işinin olub olmadığını soruşdum. Cavab verdi:

Fluent ilə davam edən çox məsləhətçi iş görmürəm. Ancaq kiçik bir layihədirsə, hesab edə bilərəm.

Yep, həqiqətən çox kiçik bir layihə Davam etdim:

Fluent-in belə gözəl bir UI-yə sahib olmasına baxmayaraq, bu gün Fusion Kitabları və Canva üçün bəzi şeylər barədə rəy almaq istəyərdim. Yaxşı vaxtda .. :)

Güman edirəm ki, Cam-ın vəsait toplamağa çalışan başqa bir başlanğıcının olacağı gözlənilir.

Füzyon Kitablarının yaşadığı Sidneydəki ilk ofisimizdə işləmək çətin.

Konfransa getməzdən əvvəl birinin komandamıza qoşulmasını ümidlə istədik ki, texnoloji komandamız var. Larsın eyni anda bizi tanıdığı başqa birisini tapırdıq və sanki komandamıza qoşulmaq niyyətində idi. Uçuşumuzu gözlədiyini gözləyən hava limanında oturduğumuz zaman birmənalı şəkildə “yox” dedi.

MaiTai-də konfransa getdik. Tədbirdə insanların hamısını doyuzdurduq, tanınmış texnoloji şirkətlər yaratmış insanlar çox idi.

MaiTai’də çox böyük insanlarla görüşdük, bəziləri üç ay ərzində onların evində çox səxavətlə bizə imkan verdi. Yaxşı, əvvəlcə iki həftə, sonra da üç ay vizamızın müddəti bitməyincə.

Bir axşam bir tədbirdə Bill'i qəbul etdik və səhər bir meydança edə biləcəyimizi soruşduq.

Çəkmə fürsətini necə əldə etmək barədə sxem ...

Tədbirdə digər insanlardan bir az çempion olma ilə razılaşdı. Bütün gecə hazırlaşdıq.

Bir neçə nəfər bizim etdiyimizi bəyəndi. Shutterfly şirkətinin keçmiş baş direktoru Deyv Baqşaw bundan sonra bizə yaxınlaşdı və ur konsepsiyasına maraq göstərdiyini bildirdi. Başqası mənə təqdimatımı edərkən daha çox gülümsəməli olduğumu dedi. O, çox güman ki, haqlı idi - təqdim edərkən hirsləndim!

MaiTai konfransında Kaya və Chris Moore və Jean Sini də daxil olmaqla bir sıra digər sevimli insanlarla görüşdük, hər ikisi də səxavətlə San Francisco'ya gedərkən onlarla birlikdə qala biləcəyimizi söylədi. Qardaşımın mənzil döşəməsi, ehtimal ki, həm Cliff, həm də mən üçün bir az möhkəm olardı və iki həftəlik səyahətim bir il əvvəl üç aya çevriləndə qardaşımın səxavətini qətiyyətlə uzatmışdım, buna görə də biz onları bu təkliflə qəbul etdik.

MaiTai'dan sonra San Francisco'ya geri qayıtdıq ki, bəlkə də edə biləcəyimiz hər bir investoru tapdı. Cam'ı başqa bir yanıq sınamağa qərar verdim:

Çox təsadüfi fikir ... Canvanın qurucu komandasının bir hissəsi olmaq və inkişaf etdirdiyiniz gözəl texnologiyanı inteqrasiya etməkdə sizin və komandanızın maraqlı olacağını düşünürsünüz? Düşünürəm ki, qüvvələr qoşulsaq, ikimizi daha da gücləndirər.

Düzünü desəm, bu təsadüfi deyildi . Ağır ürəklə cavabını oxudum:

Əlbətdə ki, Canva'yı çox sevirəm və bunun böyük işlər gördüyünü görə bilərəm, amma komanda yoldaşlarımın getdikləri bölgəyə eyni həvəs göstərəcəklərinə əmin deyiləm ... Əminəm ki, uşaqlar bizimlə və ya olmadan böyük işlər görəcəklər. .

Cam SF-də yatırım etməyə çalışırdı və məndən yayımlamağımızı xahiş etdim. Bir-iki söhbətimiz oldu və Cam meydançamızın göyərtəsini görməyimizi xahiş etdi, cavab verdim ki, ona '44-cü' meydançamızı göndərəcəyəm, bu, çox sayda düzəlişlərdən keçdi. Bir Skype sohbeti zamanı onu yenidən inandırmaq üçün bir daha cəhd etməliyəm, çünki növbəti e-poçt həyatımızı dəyişdirdi.

Camdan mesaj aldıq, mövzu xətti:

'Cavab…"

E-poçtunun orqanı oxudu:

... Bəli :) Boş bir neçə şeyi anlamaq üçün Skype-a tullanmalıyıq, azad olduğunuz zaman mənə bildirin. (btw, uşaqlar üçün "bəli", sadəcə aydın olmaq üçün)

Yaxşılığım. Bəxtimizə inana bilmədik. Tamamilə həyəcanla özümüzün yanında idik. Larsdan tanış olduğu üçün artıq ehtiyac duyduğumuz təsdiqini almışdı. Cam bizim həmtəsisçimiz oldu və bu "texnoloji komanda" nın başlanğıcı var, sadəcə bir gözəl insan olsa da, şübhəsiz indi investisiya qoymaq və nəhayət bu şirkətə başlamaq asan olardı!

Cam, Cliff və mən Canvanın Sidneydəki Surry Hillsdəki ilk rəsmi evindəyik.

Düşünmürəm ki, heç vaxt bir texniki təsisçi tapmaq üçün kitab kitabımı tapmadım. Mən yalnız toxumdan sonra toxum əkməyə davam etdim və bəzi hallarda eyni toxumu tarlanın müxtəlif yamalarında, nəhayət böyüdükcə!

9. Sən demə texnoloji bir şirkət tapmağınız, xüsusilə ilk günlərdə pul yığmaqda uğur qazanmağınız üçün vacibdir?

Bəli! Tamamilə tənqidi Cam bizə yatırım etməyimiz üçün lazımlı bir etimad qazandırdı, eyni zamanda olduqca bacarıqlı və həqiqətən də böyük bir oğlandır - son beş ildə onunla işləmək bir imtiyaz oldu.

Əlavə edərdim ki, bir proqram inkişaf şirkətindən istifadə o erkən Füzyon günlərində həqiqətən faydalı idi. Bu o demək idi ki, öyrənə, araşdıra və müəyyən bacarıqlara yiyələnə bilərik. Camın o erkən Füzyon günlərində bizə qoşulmasına imkan vermək olmazdı. Hesab edirəm ki, ilk günlərdə proqram inkişaf şirkətlərini işə götürməyiniz əsasları müəyyənləşdirdiyiniz üçün yəqin ki, underrated olunur.

10. Suallarım ilk maliyyələşdirmə dövrünüzü, yəni məhsul dövrünün hansı mərhələsindədir. Prototip, xüsusi beta.

Beləliklə, burada idik, texnologiya üzrə həmtəsisçimizi ələ keçirdik, bir məhsul qurub qazanclı ola biləcəyimizi sübut etdik. Biz vəsait toplamağa hazır idik və ya belə düşündük. San-Fransiskoda daha iki həftə çəkəcəyini düşünürdük ...

Hələ bir kod xətti yazmamışdıq və "Yağsız Başlanğıc" kitabının əhəmiyyətsiz olduğu - ortaq şərh, hər şeyin tədricən sınaqdan keçirilməli, elmi cəhətdən sübut olunduğunu və əslində A / B testini etməli olduğunuzu söylədi. uğura aparan yolunuz.

Eyni zamanda, investorların müvəffəqiyyətli sahibkarların 'nümunələrini' axtardıqları məlum idi - Mark Zuckerberg'in müvəffəqiyyəti, əksəriyyətin replika axtardıqlarını ifadə etdi. İnvestorların axtardıqları qutuların heç birini * işarələmədik. Budur o vaxt oxuduğumuz əla bir məqalə:

[İnvestorlar] naxış axtarırlar. Digər müvəffəqiyyətli şirkətlərdə gördükləri şeyləri axtarırlar ... Harvard, MIT, Stanford təhsilləri ... Google, Apple, Facebook-un keçmiş işçisi ... yuxarı və düzgün qrafiklər ... Bu nümunələrdən gələn hər hansı bir anormallıq, baxmayaraq ki, sizin üçün mənfi bir izdir.

Düzdü, mənfi olanlara baxmayaraq çox qiymət aldıq. Universitetlərin və ya şirkətlərin "damazlıqlarından" gəlməmişik və gözə çarpan qrafiklərimiz yox idi.

Lakin Avstraliyada yüzlərlə məktəblə işləmək, məhsulu yaratmaq, marketinq, satış və müştərilərə xidmət etməklə çox dərin anlayışlar verən iş təcrübəmiz var. Gələcəyin necə olacağını düşündüyümüz barədə olduqca aydın bir düşüncəyə sahib olduq və həll etmək istədiyimiz problemi dərindən bildik. Ancaq əminəm ki, investorların əksəriyyəti, status-kvonun böyük olduğunu düşünən Silikon Vadisində də görmə qabiliyyətimizin olduqca gülünc olduğunu düşündülər.

Bəli, əslində - investorların Canvaya bəyənmədiklərini yalnız "düşünmək" deyildi, aldığımız bir çox rədd cavabları, uyğun gəlmədiyiniz zaman vəsait toplamağın həqiqətən çətin olduğunu sübut etdi. hər hansı bir hesabdakı qəlib, universitetdən və bir insan olduğumdan başqa.

Misal üçün:

Mərhələ və vaxta gəldikdə, təəssüf ki, hazırda düşünmürəm ki, bu, indi tam uyğun gəlir. Bu, əsasən coğrafiya və məsafədən asılıdır, eyni zamanda məhsulun təbiətini nəzərə alaraq komandanın texniki tərəfinin necə inkişaf etdiyini görməyə can atıram.

Bir çox investor açıq şəkildə yalnız yerli yönəldiklərini söylədi:

Hələ bir məna verəcəyinə əmin deyiləm. Bu həftə bir neçə komanda ilə bu barədə danışdım və kəşf proqramımız üçün daha çox yerli bay bölgə şirkətlərinə diqqət ayırdıq

Budur başqa:

Ən böyük problemim fiziki məsafədir ... Dürüst deyirəm və təəssüf ki, Avstraliyada sövdələşmə etmək rahat deyil

Digərləri həqiqətən bir səbəb vermədi:

İşlərinizin necə inkişaf etdiyini görmək üçün əlaqə saxlamağı çox istərdim, ancaq toxum yuvarlaqlığınız üçün orada olmağa hazırlaşmırıq.

Rədd edilənlərin hər biri çox zərər verdi:

... toxum dəyirmi gözlədiyimiz kimi görünür.

Digərləri qiymətləndirmədə həddən artıq baha olduğumuzu düşünürdülər:

Bu qənaətə gəldik ki, 8 milyon dollarlıq (15% endirimlə) Canva'nın erkən mərhələsi riskinin ədalətli dəyəri olduğunu düşündüyümüzün son nöqtəsindən yuxarıda olduq və çox mübahisədən sonra investisiya qoymamaq qərarına gəldik.

Digərlərinin səbəbləri çox idi:

Qısa hekayə, cari turda iştirak edə bilməyəcəyimizdir. Tərəfdaşlarım arasında əvvəlcədən beynəlxalq toxum investisiya yatırımı etmək üçün bir çox həyəcan yoxdur.

Demək istəyirəm ki, bu investorları günahlandırmıram. Ancaq hər bir imtina inanılmaz dərəcədə ağrılı idi. Siz ola biləcəyiniz qədər çerez kesici qəlibdən uzaq idik ...

11. Məhsul iterasiya və dönmə səyahətinizi öyrənmək çox yaxşı olardı. Əvvəlcə bu şirin ləkəni neçə dəfə tapmaq ...?

Uzun müddətdir çox ardıcıl bir görmə görmüşük, baxmayaraq ki, görmə tərzimiz zamanla kəskin şəkildə dəyişdi. Bunu göstərmək üçün illər boyu meydançamızın inkişaf etdiyini sizinlə bölüşmək əyləncəli olardı.

İxtiraçı-y səsləndirməyə çalışdığımız 2008-ci ildən mənim meydançam:

Keçmişdə olduqca dəhşətli idi. Başlanğıc meydançalarının normaları haqqında heç bir şey bilmədim, ancaq 'çıxmaq' slaydının da əlavə olunduğu bildirildi.

Etməyə başlamalı olduğumuz başqa bir şey, bir az daha Amerika amansızcasına danışmaq idi. Bizə öz məsləhətlərini verən çox səxavətli insan var idi, Canvada bir mələk olmağa davam edən Ash Fontana ilə bu mübadilə xüsusilə faydalı oldu, gəlirlərimizi göyərtəmizə daxil etməyimizi söylədi və dedim:

Düşünmürəm ki, gəlirlərimiz bu anda olduqca təsir edicidir, çünki bu il $ 2 milyon, keçən il isə $ 1 milyon olacaq. Sistemdə 2011/12-də 50.000 səhifə hazırladıq, hesab edirsiniz ki, bu daha yaxşı bir statistikdir?

Cavab verdi:

Gəlir daxil edin - bunlar ($ 2M və 100% YoY artımı) zəhmli nömrələrdir. Çox az başlanğıc bu qədər ola bilər ki, bu da təəccüblüdür. Həqiqətən də müvəffəqiyyətli sahibkar kimi etimadnamənizi təsdiqləmək üçün bunu etməlisiniz.

Daha sonra bir iş adı tapmaq istəyərkən çox qısa bir mərhələ keçdik və qısa müddət Canvas Chef adını qoyduq.

İstifadəçilərə çox sayda yüksək keyfiyyətli maddələr (gözəl stil fotoşəkilləri, təsvirlər, şriftlər və s.) Verdiyimiz və istifadəçilərin bir yemək şousundakı kimi birlikdə ata biləcəyimizi bəyəndim. Vizual metaforaları çox sevirəm, amma aşağıda göyərtədə çox keçdi . Adı inanılmaz dərəcədə dorky olmasına baxmayaraq, burulmuş olsanız, anlayışın buradakı yola qədər tamamilə uyğun olduğunu görə bilərsiniz. Gülməli həqiqət, Perthdəki bir yarışma meydançasına daxil oldum və finala qədər də çıxa bilmədik. Buna görə yarışlara girirsinizsə - narahat olmayın, mütləq çox şey hesab etmirlər. İnsanların fikrimizi oğurlaya biləcəyindən çox narahat idik - buna görə örtüyə "ciddi məxfi" yazırıq. Göyərtəmizi nəzərdən keçirən kimsə rəyində olduqca uyğun idi:

Vadidə bütün mələklər / vcs, qəbul etdikləri heç bir şeyin məxfi olmadığını söyləyirlər və hər zaman fikirləri eşitdikləri və ümumiyyətlə bunu bölüşmələri lazım olduğuna görə NDA imzalamayacaqlar. Kimsə göyərtəni bölüşmək istəyirsə, asılı olmayaraq.

Bill'i bir dəfə deyil, iki dəfə göndərdiyimdən bir az utandım. Bəlkə buna görə göndərdiyim ilk e-poçtlara cavab vermədi.

Retrospektdə, vaxt müddətlərimiz istisna olmaqla, meydanda göyərtəmiz yerində idi - Düşündüm ki, bütövlükdə dizayn ekosisteminin yenidən qurulması indikindən daha tez baş verəcəkdir.

Hər dəfə investorlardan həqiqətən çətin bir sual alacağıqsa, göyərtəmizə doğru verdikləri ən çətin sualları göyərtənin ön tərəfinə qoymaq istədik. Məsələn, dizayn sənayesini başa düşmədiklərini söylədikləri üçün mürəkkəb prosesi izah etmək üçün bu slayd əlavə etdik:

Bazarda 'milyard dollarlıq bir imkanın' olacağını təsəvvür edə bilmədilər, buna görə də bu slaydı əlavə etdik:

Bütün dizayn ekosistemini bir səhifəyə birləşdirmək və dünyanın hər yerində sadə və əlçatan etmək istədik (biggie yoxdur):

Çözümümüz istifadəçilərimiz üçün sehr kimi hiss olunurdu:

Erkən sahələrimizdə bütün meydançamıza qulaq asacaqlar və sonunda 'ah, lakin bu [bəzi şirkət] ilə eynidir' deyirlər. Beləliklə, bu səhifəni ön tərəfə əlavə etdik ki, bizə eyni sualı verməyi dayandırsınlar:

Deyirdilər, amma böyük bir şirkət bu problemi həll etmək üçün 500 milyon dollar atsa nə olar, yaxşı, bu olduqca qorxunc olardı - amma hər halda, bu səhifəni izah etməyə kömək etmək üçün göyərtəmizin əvvəlində əlavə etdik. Əslində, texnologiyada meydana gələn nəhəng tektonik dəyişikliklər arasında heç bir dominant oyunçu qalmadı, hər dövr yeni bir bazar lideri ortaya çıxacaq.

Komandamızın slaydları hətta biraz daha dolaşıq görünməyə başladı. Ləkələrin üçü həmin vaxt müşavirlər tərəfindən doldurulsa da:

Nəhayət, görmə qabiliyyətimizi zəbt etdiyini hiss etdik. Həqiqətən çox uzun idi, amma investorların ən çətin suallarına əvvəlcədən cavab verdilər ki, sonunda onlar daha az oldu.

12. Maliyyələşdirmə səyahətinizlə maraqlanıram. Vadidə iştirak etmədən əlavə çətin idi?

Bəli, günəş altında hər səbəbdən inanılmaz dərəcədə çətin idi. Demək olar ki, hər bir investor bizim keçdiyimizi təkid etdi. Avstraliyada yerləşməyimizi geri çəkərkən, Əlavə olaraq aşağıdakı slaydı əlavə etdik, beləliklə maliyyələşdirməsini iki qat artıran Avstraliya Ticarətləşdirmə qrantı haqqında danışa bilərik:

Bu, investorların ora köçməyimizi söyləməsini və ya buna görə bizi rədd etməyimizi dayandırmadı, ancaq Avstraliyada yerləşməyimizi seçdiyimizə dair müəyyən əsas verdi. Retrospektdə bu, bizim qəbul etdiyimiz ən yaxşı qərarlardan biri idi - Avstraliyanın və dünyanın hər yerindən köçmüş insanlarla birlikdə təsəvvür edə biləcəyim ən yaxşı komanda yaratmağı bacardığımız üçün.

13. Erkən düzəltmə günləriniz, hətta diqqətinizi çəkmək üçün yüzlərlə meydança tələb edirdi. Dönüş nöqtəsi nə idi?

Bir müddət sonra başa düşdük ki, investorlardan investisiya etmək istədiklərini açıq şəkildə soruşmaqdansa, sadəcə onlardan məsləhət istəyərdik. Buna görə rədd cavabı almaqdansa, onları yalnız istiləndirərdik - onlar bizə öz məsləhətlərini verə bildilər və sonra gedib göyərtəmizə və ya strategiyamıza lazım olan hər hansı bir düzəliş edə bildik və inşallah qapını açıq buraxaq ki, gələk geri qayıdın və yenidən 'məsləhət' istəyin.

Bir müddət sonra daha az 'məsləhət' almağa başladıq və insanlar, etdiklərimizi bəyəndiklərini əvvəlcədən söyləməyə başladılar. Bizim meydançamız getdikcə daha çox görünürdü.

Dəyirmi birlikdə çəkməyə başlamaq lazım olduğunu başa düşdük. Bir neçə nəfər sərmayə qoyacağını və nəhayət Billdən 'məsləhət' aldıqdan sonra investisiya qoyacağını soruşduq. 'Bəli' dedi - ecazkar idik. Soruşduq ki, nə qədər - $ 25k…

Düşündüm ki, Bill əvvəlki il dediyi zaman "səni və komandanı dəstəkləməkdən məmnun olaram" dedikdə bu, hər şeyi qurmaq üçün kifayət qədər kapitalımız olacağını ifadə etdi. Bəli, bir azdan təəssüf ki, mələk investorların necə işlədiyini bilmədik. Bir saat davam edən söhbətdən və səriştəmdə olduğum hər bir etirazımı istifadə edərək mütləq ən yaxşı debat bacarığımdan sonra səxavətlə 100k dollara sərmayə qaldırdı, lakin hələ də "nəşr gələcəyini" qurmaq üçün kifayət qədər maliyyə olmadı.

Silikon Vadisində ola biləcəyimiz hər kəsə ürəyimizi verməyə davam etdik, vizamızın müddəti bitdi və evə uçduq, Avstraliyada ürəyimizi çalmağa davam etdik.

Nəhayət, Bill və Lars kimi bəzi böyük investorlarla, eyni zamanda Matrix Partners, InterWest Partners və Blackbird Ventures kimi bəzi VC fondları ilə 1,6 milyon dollar dəyərində bir dəyirmi bağladıq. Toxum dövrümüzdəki bir çox investoru və bunun nəticəyə gəldiyini görən tətbiqləri təsvir etmək üçün bu qrafiki yaratdım.

İnnovasiya Departamentinin tərkibində qurulan Ticarətimiz Avstraliya Avstraliya qrant müraciəti üzərində çox çalışdıq. Eyni anda "maliyyələşdirmə ehtiyacı" və "uyğun maliyyəyə" sahib olduğumuzu sübut etməliyik - eyni anda iki çətin halqadan keçmək. Ancaq bu belə oldu və biz daha 1.4 milyon dollara torpaq verdik.

Nəşrin gələcəyini qurmaq üçün indi 3 milyon dollar pulumuz vardı, indi etməliydik, onu qurmuşduq ...

14. Texniki ekspertizada sizə kim kömək etdi?

Kiçik bir komandanın olmasına və bunun reallaşması üçün maliyyələşməsinə baxmayaraq, inanılmaz hiss olunurdu. Top başqalarının razılığını gözləməkdənsə, məhkəməmizdə birdən-birə oldu.

Bununla birlikdə hələ də Canva qurmaq və işə salmaq üçün mühəndis heyətimizi hazırlamalıyıq! Larsdan olan girişlərdən biri Google-dan inanılmaz bir mühəndisə çevrildi, Lars dedi:

David ən yaxşı mühəndislik qabiliyyətidir! Əslində indiyədək işlədiyim ən ağıllı və zəhmətkeş mühəndislərdən biridir.

Lars təsvirində çox dəqiq idi, həqiqətən də mənim indiyə qədər rastlaşdığım ən ağıllı və zəhmətkeş insanlardan biridir. Bir neçə aydan sonra Dave bizə qoşulmaqda maraqlı olduğunu dedi və biz ecazkar olduq:

Canvanın qurucu komandasına qoşulmağınızdan məmnunuq. Önümüzdəki aylar bizim üçün çox həyəcanverici bir dövrdür, çünki arxitekturamıza və yol xəritələrimizə qərar verərək kritik inkişaf qərarları verəcəyik.

Bununla belə, Google məmnun qalmadı:

Bazar ertəsi günü Google'a dedim ki, ayrılıram və bu həftə ofisdə bəzi çaxnaşmalara səbəb oldu ...

İstədilər ki, onun Google-da nəzərdə tutulduğundan daha uzun müddət qalsın. Cavab verdim:

Lars ilə perspektivini görmək üçün söhbət etdim və o inanır ki, inanılmaz möhtəşəmliyinizi də nəzərə alsaq, Google-un əvəzini tapmaq çox çətin olmamalıdır. Google'u yaxşı şərtlərlə tərk etmək istədiyimi tamamilə başa düşürəm ...

Daha sonra fərqli bir taktikaya düşmək qərarına gəldik və ona bunu göndərdik:

Hey Dave, komandamız sizinlə bir şey bölüşmək istədi (əlavə olundu).

Budur qoşma:

Yep, həmin göyərtəni bir yerə qoymaq üçün onun Facebook hesabına basqın etdik. Hər iki yoldan da keçə bilərdi, amma xoşbəxtlikdən müsbət təsir bağışladı:

Bu, həqiqətən, mənim dial bir təbəssüm etdi. Uşaqlar inanılmaz. Yaxşı xəbər budur ki, mənim rolumun əvəzinə artıq brakonyerlik edilmişdir ... Bu bükülmüş olmaq üçün əlimdən gələni edirəm ki, təmiz və tez ayrılaq. Sabah daha ətraflı məlumatla əlaqə saxlayacam. Gəlib dünyanı dəyişməyə kömək etmək istəyirəm :)

Birtəhər Deyvin bizə qoşulacağına inandıq! 'Nəşr gələcəyi' buraya gəlirik ...! Bu meydança göyərtəsi 'Bu qəribə işəgötürmə meydançasının göyərtəsi böyük bir Google mühəndisinin Avstraliya Başlanğıcına getməyə inandığına' deyilən bir məqalənin mövzusu oldu.

15. Tərbiyəçiləriniz kimlərdir?

İlk günlərimizdə aldığımız məsləhətlərin əksəriyyəti şirkətimizin xaricindən gəlsə də, inanılmaz komandamızı qurmağa başladığımız zaman tez dəyişdi.

Qarşılaşdığımız rəddlərin hamısı şiddətli bir "bootcamp" kimi hərəkət etdi. Bu, strategiyamızın hər hissəsini dəqiqləşdirməli olduğumuzu və hər bir qərarı təkrar-təkrar izah etməli olduğumuzu, nəticədə həqiqətən nə etdiyimizi və niyə etdiyimizi bildiyimiz deməkdir.

Gözəl komandanı yaratmağa başladıq. Komandamızın üzvlərini hər yerdən tapdıq, Mike Hebron, ABŞ-dan arxa dəstəyə girən heyrətamiz bir geliştirici idi - ilk dayanacağı Sidney idi və biz onu ən azı bir az sonuncu edəcəyinə inandırdıq. Öz ofisimiz var və Canvanı bir ideyadan məhsula çevirməyə başladıq:

Canva qurmaqda çətinlik çəkən erkən Canva komandası.

Ancaq Canva'nın qurulması uzun sürdü və investorlar pulları ilə nə etdiyimizi görməyə başladılar.

16. Böyümədə ən vacib dərsləriniz hansılardır?

Verə biləcəyim ən vacib böyümə bir çox insan üçün bir problemi həll edən bir məhsul yaratmaqdır.

Əsas məhsulumuz bir araya gəlməyə başlasa da, istifadəçilərimiz üçün əla bir təcrübə olacağını bilənə qədər başlamaq istəmədik. Bəzi yüksək səviyyəli investorlara sahib olduğumuz üçün 'gizli başlanğıc' ətrafında bir az mətbuat almaq şansımızı qazanmış və 50k adamın gözləmə siyahısında imza atdıq. Başa düşdükdə məhsulumuzu bəyəndiklərini təmin etmək istədik.

Beləliklə, bəzi usertesting (usertesting.com istifadə edərək) etmək və insanların həqiqətən Canvadan necə istifadə etdiyini görmək vaxtı gəldiyini qərara aldıq. Olduqca anlayışlı idi. İstifadəçilər çox tıklamaqdan qorxdular və məqsədsiz şəkildə gəzdikləri zaman, bir neçə şeylə mübarizə apardılar, olduqca orta görünən bir şey yaratdılar və sonra ruhdan düşdülər. İstifadəçilərin təcrübə qazanmalarına ümid etdiyimiz olduqca əyləncəli səyahət deyil.

Tezliklə aydın oldu ki, insanların əla dizayn yaratmalarına mane olan təkcə alətlər deyil, həm də insanların dizayn edə bilmədikləri inanclarıdır.

Canvanın yola çıxması üçün - məhsulumuza girən hər bir insanı bir neçə dəqiqə ərzində böyük bir təcrübə əldə etməliydik. Dizayn qabiliyyətləri ilə bağlı özlərinə olan inamlarını dəyişdirməli olduq, dizayn ehtiyaclarını verməli olduq və ətraflarında tıklayarak xoşbəxt və inamlı hiss etmələri lazım idi. Onları Canvada araşdırıb oynamağa məcbur etməliydik. Qısa sifariş yoxdur! Beləliklə, istifadəçilərin emosional səyahətinə xüsusi diqqət yetirərək, təyyarədəki təcrübəmizi inkişaf etdirərək bir neçə ay sərf etdik.

Oyunu təşviq etmək üçün təyyarəmizi düzəltmək istədik. Ancaq bir çox insan ən əsasları ilə mübarizə apardı:

Dairənin rəngini dəyişdirməklə istifadəçilər bunu tez anlaya bildilər:

İstifadəçilərimizdən böyük rəy alana qədər bu düzəlişləri təkrar-təkrar etməyə davam etdik.

Nəhayət, nəhayət, işə salmağa hazır olduq. Sözün yayılmasına kömək etmək üçün bir başlanğıc videosu yaratdıq və mən bəzi ABŞ mətbuatına eniş ümidi ilə San-Fransiskoya getdim.

Qayıdırdım qardaşlarımın mənzilində, oturma otağında döşəmədə yatırdım. Komanda, Sidneydə bir neçə ay qaldıqları kimi Canvanı işə salmaq üçün inanılmaz dərəcədə çalışırdı:

Bir neçə saat yuxuya getməyə hazırlaşırdım. Twitter-i yoxladım və embarqamızı pozan bir məqalənin çıxdığını gördüm. Məqalənin adı belə oldu:

Canva, Photoshop kimi dizayn gücünü İnternetə gətirməyə çalışır

'Cəhdlər' sözü, aşağıdakı cümlələr kimi səsləndi:

… Yeni başlayanlar şablonlara və qaydalara çox bağlı olacaqlar, yəni WTFness baxımından ShutterStock-a rəqib olmasa, çox gözəl, fond kitabxanalarından çox ...

Yaxşılığım. Mən nə etdim. Bütün bu investorları, bütün komandamızı əlindən aldı və heç kim belə sevmir. Embarqoya buraxılmağa hazırlaşdıqları üçün bir çox digər media qurumları bizi hədsiz dərəcədə əsəbiləşdirdi. Parıldadığımı hiss etdim ...

Xoşbəxtlikdən, o vaxt dəhşətli hiss olunduğuna baxmayaraq - şeylər heç göründüyü qədər pis deyil və sonrakı məqalələr TechCrunch-ın bu məqaləsi kimi çox mehribandır:

Ən başlıcası, dünyanın dörd bir tərəfindəki tvitləri qulaqlarımıza musiqi olan məhsulumuzla bağlı həyəcan təbili çalmağa başladıq:

Hətta ən erkən investorlarımızdan biri nəhayət nəyin davam edəcəyini başa düşdüyünü yazdı:

Müsbət ağız sözü Canva möcüzələrini edirdi. İnsanlar Canva haqqında dəli kimi tvitlər edirdilər, onlar Canva haqqında bloglar açmağa başlamışdılar, hətta öz Canva dərsləri və seminarlarını da yaratmışdılar.

Qrafiklərimizin düzgün istiqamətdə sürətlə böyüdüyünü görəndə heyrətləndik. İlk 8 aydan sonra bir ayda 350k-dən çox dizayn yaradıldı! Hər ayın sonundan daha böyük olduğuna inana bilmirdik.

Bir milyon qeydiyyatdan keçdik və komandamız sevindi ...

2014-cü ilin oktyabrında 1 milyon istifadəçiyə vurduğumuz zaman stokedik.

Qrafiklər düzgün istiqamətdə sürətlə böyüməyə davam etdi. Bu 350k dizayndakı 20 ay hər ay yaradılan üç milyon dizaynla müqayisədə kiçik görünürdü:

Bu kiçik mavi çubuklar satışa qoyulandan bəri 20 ayda hər ay 3 milyon dizaynla müqayisədə kiçik görünürdü.

Çox şükür ki, o traektoriya davam etdi və indi hər ay 34 milyondan çox dizayn var. Tamamilə çətin və heyrətləndirici və eyni zamanda dəli ...

Canva'nın dünyada daha çox insan tərəfindən istifadə edildiyi üçün sürətli böyümə davam etdi.

Budur öyrəndiyimiz bir neçə digər böyümə dərsləri:

  1. Həqiqi bir problemin həlli. Düşünürəm ki, ən kritik tərkib hissəsi bir çox insanın maraqlandığı bir real problemi həll edən bir məhsul təqdim etmişdir.
  2. Çox dəyər verən pulsuz bir səviyyə təklif edin. Bir çox dəyəri təmin edən pulsuz bir səviyyə təklif edə bilsəniz, təbii olaraq məhsulunuzun daha sürətlə yayılmasına kömək edəcəkdir.
  3. Niş başlayın və geniş gəzin. 'Niş' (Fusion ilə) başlamaq və daha sonra (Canva ilə) geniş şəkildə getməklə müştərilərimizin problemini dərindən anlamaq və yaxşı həll etmək imkanımız oldu.
  4. Bütün şirkətimiz böyüməyə diqqət yetirir, lakin qısamüddətli optimallaşdırma mənasında deyil. Hər kəs ya uzunmüddətli böyümə təşəbbüsləri, ya da daha qısa müddətli optimasiyalar üzərində işləyir. Məsələn, məhsulumuzu beynəlmiləlləşdirmək və ya Canva'nın iPad, iPhone və Android tətbiqetmələrimiz kimi yeni bir platformada işə salınması hamısı yeni bazarları açır, buna görə də onları uzunmüddətli böyümə təşəbbüsləri hesab edirik.
  5. Bütün şirkətimizi hədəflər ətrafında qururuq. Sərt quruluşlar və iyerarxiyalarla keçən illərin köhnə məktəb iyerarxiyaları sürətlə böyüyən başlanğıclar üçün edilməmişdir. Hər komandanı başqalarına daha az əhəmiyyət verərək "dəli böyük hədəflər" ətrafında quruluruq. Hər komandanın bir qolu var və sonra bu qolu vurduqlarını qeyd edirlər.
  6. Böyük göyərtəyə əmin olun: istifadəçilər dərhal dəyər alsın və sonra məhsulunuzu paylaşın. Məhsulumuzu sınamaq və istifadəçinin reaksiyalarını izləmək üçün usertesting.com saytından çox istifadə edirik. Hər detalı dəqiqləşdirməyə çox vaxt sərf edirik.
  7. SEO: insanlar məhsulunuzu axtararkən onları tapmasına imkan verməmək dəli olardı.
  8. Hər növ məlumatları sevməyi öyrənin: A / B testi ilə sərt bir işə başladıq, investorların A / B görmə qabiliyyətimizi sınadığımızı soruşduqda. Doğru məlumatı düzgün hadisə üçün istifadə etmək vacibdir - usertesting.com saytından tutmuş A / B testlərinə, istifadəçi sorğularına, Google sorğularına və digərlərinə.
  9. Həqiqi dəyər verin: bunun gücünü həm məhsulunuzda, həm də marketinqinizdə qiymətləndirməyin.
  10. Məhsulunuzu əlverişli etməyi hədəfləyin: əlbəttə ki, bu hər yerdə tətbiq edilmir - olduqca aydın bir makro meyl odur ki, əksər şeylər daha ucuz, daha sürətli və daha səmərəli olur. Bunu etmək daha çox bərabərlik gətirir və iş üçün yaxşıdır.

17. İnsanlar yazırlar ki, bu maliyyəyə bank almaq hələ ən böyük uğurunuzdur. Elədir?

Maliyyələşdirmə Canva'nın yerdən qopması üçün çox vacib idi, ancaq cəmiyyətimizdən eşitdiyimiz hekayələr, ən böyük uğurumuz və Canva üçün görmə qabiliyyətinin nəyə bənzədiyini.

Dizaynları ilə Canva cəmiyyətindən bir neçə foto.

İndi əldə etdiyimiz çox sayda insanı başa düşmək çətindir, lakin komandamız cəmiyyətimizdən gələn hekayələri eşitməyi sevir. Bir dizaynın inanılmaz dərəcədə təsiri ola bilər, məsələn, bir dizayn bir qadına doğum anasını tapmasına kömək etdi, digər dizaynı isə kiməsə iş tapmaqda kömək etdi:

Minlərlə elektron poçt, sosial media yazıları, məktublarımız və cəmiyyətimizdən məhsulumuza görə minnətdar olduqlarını söyləyən məktublarımız var.

Kollektivimizin çoxu kələk geyən və çox minnətdar bir istifadəçi tərəfindən qarşılanmış və ya Canvadan istifadə edərək bir kafedə kimisə görmüş, sonra Canvanı nə qədər sevdiklərini görməməzlikdən gəlmişdir. Məhsulumuzun insanlara məqsədlərinə çatmasına kömək edən dünyada olduğunu bilmək inanılmaz dərəcədə faydalıdır.

Bu, universitetdə gəzdiyim zaman 'vəhşi yerlərdə' gördüyüm ilk Canva dizaynlarından biri idi.

Qeyri-kommersiya proqramımızda da 17k-dən çox qeyri-kommersiya var:

Həmişə cəmiyyətimizdən belə mesajlaşırıq:

Cəmiyyətimizdən toxunan hekayələr haqqında da danışa bilərdim. Buna görə etdiyimiz işi edirik.

İnanılmaz dərəcədə fəxr etdiyim başqa bir şey, bu illər ərzində sürətlə böyüyən gözəl komandamızdır, indi Sidney və Maniladakı iki ofisimizdə 250 nəfər işləyir. Hər gün inanılmaz dərəcədə istedadlı və həvəsli bir komanda ilə işləmək mütləq bir imtiyazdır. Hələ özümü çimdim ki, bu nöqtəyə gəldik.

Budur Sidney komandamız, 2017-ci ilin dekabr ayında rüblük 'Mövsüm Açılışı' nda. Cəmi beş il əvvəl komandamız bir masanın ətrafında yerləşə bilərdi.Son Mövsüm Açılışında inanılmaz Manila komandamız.

Canva'dakı dəyərlərimizdən biri 'dəli böyük hədəflər qoymaq və onları reallaşdırmaq':

Stef Manuel tərəfindən hazırlanmış gözəl bir afişa, 'dəli böyük hədəflər qoyub onları reallaşdırmaq' dəyərimizi göstərmək üçün.

Komandalarımızın "bir Android tətbiqetməsini işə salma", "100 dildə işə salma", "Canva Çapı başlatma", "Sosial mediada beş dəqiqəlik cavab müddəti" və başqaları kimi dəli böyük hədəflər qoyduğunu görən və həqiqətən də buna nail olduğumu görərəm. ürək bitməz. Belə bir həvəsli və istedadlı komanda ilə işləmək şərəfdir.

Hər dəfə komandamız nəhəng bir hədəfə çatdıqda, sevincli bir bayram keçiririk.

Bu həftə mənim üçün anomaliya idi, vaxtımın çox hissəsini kənarda (mətbuat və s.) Diqqət mərkəzində saxlamağa ehtiyacım var - dünyadakı ən sevdiyim şey bütün vaxtımı məhsulumuzda işləyən inanılmaz komandamızla keçirməkdir. Həqiqi bir imtiyaz kimi hiss edirəm.

18. Ağıllı olmağı, xoşbəxt bir şəxsi həyatı qurmağı və bir başlanğıc böyüdükləri sırada davam etməyi necə bacarırsan?

Çətin və davamlı bir iş davam edir. Bu yaxınlarda Elon Musk bir başlanğıc cəmiyyətinin eşitməsi üçün həqiqətən vacib olduğunu düşündüyüm bir tvit göndərdi:

Xüsusilə yorğun olduğum bir gün çox mehriban qardaşım gəldi, mənə yemək verdi və ən çox sevdiyim qəlyanaltıları gətirdi. Sonra o mənə divardan yapışdığım bəzi böyük * anti-motivasion * sitatlar yazdı:

Qardaşım Jonnie mənə bir çox ehtiyac duyulan anti-motivasiya təkliflərini verdi.

Cliff inanılmaz dərəcədə ağır işləyir, eyni zamanda söndürmək və rahatlaşmaq üçün hamımıza çox kömək edən bir bilmə qabiliyyətinə malikdir. Evdəki taxtamıza yazdığı sitatlardan biri budur:

19. Belə yüksək profilli gözləntilərin təzyiqi ilə necə davranırsınız ... Unicorn adlandırılması qanlı qorxudur?!?

Bu həftə özümü həqiqətən qorxmuş və əsəbi hiss etdim. Bu maliyyələşmə bir müddətdir ki, işləyir və şirkətimizin rəhbərlik etdiyi yerdən həqiqətən də əminəm - həqiqətən inanılmaz bir komandamız var, məhsulumuzu sevən bir cəmiyyətimiz var, əla maliyyə vəziyyətimizdəyik, qrafiklərimiz var düzgün istiqamətdə hərəkət edirik və əsərlərdə həqiqətən də yeni bir yeni məhsul var. Əslində, məhsul komandamızın 70% -i bir ildən çoxdur ki, başlamayan bir layihə üzərində işləyir, buna görə işlərdə çox böyük, uzun müddətli bahisələrimiz var.

Əsəblərim Canvanın icra etmək qabiliyyətindən qorxmaqdan yox, faydalı olmaq üçün hiss etdiyim böyük məsuliyyətdən danışdı. Mən bunu bir çox səviyyədə hiss edirəm - bir platforma və meqafona sahib olmaq üçün misilsiz bir fürsət tapdığımı, söylədiklərimin yalnız səs-küy yaratmadığını, əksinə dəyər qatdığına əmin olmaq istəyirəm. Dünyada dəyişdirilməsini istədiyim şeylərin başqasının deyil, hamımızın məsuliyyət daşıdığına görə vicdanlı oldum. Keçən həftə yatmağa gedərkən özümə yazdığım bir qeyd:

Düşünmürəm ki, kimsə bu dünyanı formalaşdıracaq gücləri həqiqətən yüksək qiymətləndirir, bu, əlbətdə ki, onların günahı deyil. Yeddi milyard başqa bir insanla bir planetdə olduğumuzu düşündüyünüz zaman, şübhəsiz ki, başqasının bu dünyanı yaxşılaşdırmağa kömək edəcək daha çox təcrübəyə, daha çox biliyə və daha çox gücə sahib olduğunu düşünmək çox asandır. Ancaq yeddi milyard digər ilk taymerlərlə birlikdə bu planetdə olduğumuzun olduqca qorxulu bir reallığıdır - bunlar hamısı həyat deyilən bir şeyə çat verir.

Həqiqətən bu həyatda faydalı olmaq üçün böyük bir fürsət var kimi hiss edirəm və ümid edirəm ki, bu fürsəti yaşaya bilərəm.

Bir şirkət böyüdükcə çətinliklər artır və paylar daha da artır. Artıq Canvaya güvənən 250 nəfərimiz var. Bu, tez-tez inanılmaz xeyirxah və cəmiyyət düşüncəli komanda üzvlərinin ailələrini və ya hətta geniş ailələrini dəstəklədiyi Manila ofisimizdə daha da yayılmışdır.

Milad şənliyində Maniladakı inanılmaz komandamız.

Ötən gün bunu özümə yazdım:

Qarşınızdakı çətinliklərlə qurulursunuz. Vəhşi xəyallarınız əlinizdə olmayan şeylərdən ibarətdir. Macəra duyğularınız sizi qorxudan şeylərdən qaynaqlanır. Xarakterinizin gücü hər yıxılanda qurulur. Sizin hikmətiniz səhv etməkdən irəli gəlir. Gələcəyiniz keçmişiniz tərəfindən qurulur. Ədalət hissiniz ədalətsiz olan şeylərlə güclənir. Göy qurşağı yağışdan yaranır ️

Beləliklə, vəhşi xəyallara, güclü bir xarakter duyğusuna, müdrikliyə və ədalət duyğusuna sahib olmaq üçün - qarşılaşdığınız çətinliklərə, olmayan şeylərə, qorxduğunuz şeylərə, yıxılmağınıza və səhv etməyinizə can atın. Bu boşluq bizi ilhamlandırır.

20. Sənin kimi bir iş qurmaq böyük təzyiqlə gələ bilər ... sən bunun öhdəsindən necə gəlirsən?

Budur bir neçə praktik şey:

  • Yazı: Yazmağı çox sevirəm. Mən yazdığımda çox vicdanlı düşüncələrim olduğunu düşünürəm, buna görə düşüncələrin istədikləri kimi axmasına imkan verməyin əvəzinə mən şüurlu bir şeyə diqqət edə bilərəm.
  • Yuxu: Yaxşı bir gecə yuxusu qazanmağın da kritik olduğunu və bu il aktiv çalışdığım bir şey olduğunu bilirəm. Məqsədim hər ay 20 gün gecə 8 saat yatmaqdır! İşarələdiyim bir fiziki təqvim var və həqiqətən uğur qazanacağına ümid edirəm.
  • Tətil: Həftə sonu və ya bir həftə olsa da tətil günləri uzaqlaşmağı inanılmaz dərəcədə canlandıra bilər. Şəxsən mən olduqca sərgüzəştli tətillərə getməyi sevirəm, çünki fikrimi başqa şeylər barədə düşünməyə vaxt vermir. Bəzən canlandıqdan sonra beyninizə fasilə vermək vacibdir.
  • Sakit vaxtlar: Mən çox fikirləşirəm, gərgin bir həftədən sonra evə getməyi və susmağı və ya incə düşüncə musiqisini dinləməyi sevirəm. Mən də Tayland masajlarının böyük bir fanatıyam, gəzməyə və yoga gəzməyə gedirəm. Ancaq hər kəs fərqlidir, Cliff çox tükəndi və doldurulmaq üçün digər insanlarla asılmağı sevir. Öz reseptinizi tapmaq və sonra bunu etmək vacibdir.

21. Canvadan sonra harada olacaq?

Uzun müddətdir ki, sadə iki addım plan qurduq:

  1. Dünyanın ən dəyərli şirkətlərindən birini qurun.
  2. Dünyada ən müsbət təsir göstərə biləcəyimizi və əlbəttə ki bunu et!

Addım 1-də davam etmək üçün hələ uzun bir yolumuz var. Həqiqətən oradakı yolun 1% -dən azıq, amma inşallah düzgün istiqamətə yönəlmişik! Çox şanslı hiss olunur ki, bu, hətta yarı mümkün görünür və bunu reallaşdırmaq üçün mütləq çox səy tələb olunur.

Bu gündə və yaş şirkətlərində köhnə mantradan 'pislik etməmək' üçün daha böyük məsuliyyət var. Burada yaşayan hər kəs üçün daha yaxşı bir dünya yaratmaq üçün inanılmaz bir fürsət və məsuliyyətimiz var.

Hər bir işi, hər bir VC-ni, hər bir prodüseri, hər bir jurnalisti, hər bir şəxsi görmək istəyərdim ki, burada yaşayan hər kəs üçün bu dünyanı daha yaxşı hala gətirmək üçün addım atıb güclərindən istifadə edin. Başqasının məsuliyyəti olduğunu düşünmək asandır - amma belə deyil, bu hamımızındır. Canva'dakı dəyərlərimizdən biri 'xeyir üçün bir qüvvə' olmaqdır və ümid edirəm ki, bu dəyəri tam yaşaya bilərik. Hələ bizim üçün hələ çox erkən günlər var - bu məkanda da çox böyük planlarım var.

Sonrakı illərdə 'Avstraliya' nın dünyanın həqiqi problemlərini böyük məhsullarla həll etməkdə çətinlik çəkən qeyri-mütənasib bir çox böyük yenilikçi ilə sinonimləşməsini görmək istərdim. Bunlar olduqca böyük məqsədlərdir:

Birləşmiş Millətlər Təşkilatının Davamlı İnkişaf Məqsədləri - startapların həllində bir sıra böyük məqsədlərdir!

Bütün gözəl suallarınız üçün çox sağ olun! Bu həddən artıq uzun blogda faydalı bir şey tapdığınıza ümid edirəm :)

Melani

PS. Çap qablaşdırmağımıza qoyduğumuz gözəl təklif bizim üçün bir az əlavə bir məna kəsb edir :)