Silikon Vadisi bəzi qəribə normalara malik bir sehrli bir yerdir - bəlkə də şirkətlər, karyera və bəxtlər belə heyrətamiz sürətlə yüksəlir və yıxılır. 11 il ərzində texnologiya sənayesinin mərkəzində yaşayıb işlədiyim müddətdə öyrəndiyim bir neçə amansız, qəddar və inşallah faydalı dərslər.

1. Başqalarının dəyərsiz qalması üçün bir fürsət var

Silikon Vadisində sərt funksiyalar iyerarxiyası var. Piramidanın başında sahibkarlar, mühəndislər, müəssisə kapitalıları otururlar. Qurmaq və ya maliyyələşdirmək üçün nə qədər yaxın olsanız, bir o qədər hörmət qazanacaqsınız - bu, yəqin ki, məna kəsb edir. Ancaq karyeramı texnoloji fəaliyyətə başlayanda, digər funksiyalara az hörmət göstərilməməsinə hazır deyildim: işə qəbul, HR, marketinq, rabitə və s. Həqiqətən böyük məhsullar bazarının özləri və ya həqiqətən böyük şirkətlər olduqları barədə bir ehtimal var. üst istedad üçün maqnit. Bu həddən artıq sahələrdə işləmək, şirkətinizin böyük olmamasını kompensasiya etməli olduğunuzun bir əlamətidir və ya qaçılmaz bir vasitəçi olduğunuzdan xəbər verir.

Əlbəttə ki, hamı belə düşünmür. Bu səhv görünüşün tərs tərəfi olduğu yerdir. Şirkət səviyyəsində, daha yaxşı bir məhsul quraraq rəqiblərinizi yeniləməlisiniz. Bəs rəqabət üçün daha az açıq olan vektorlar haqqında nə demək olar? Hindsight-ın faydası ilə mədəniyyətə qoyulan sərmayələrin olduqca yaxşı bir şəkildə nə vaxt qazandığını görmək mümkündür (və bunun olmaması başqa şirkətləri dayandırdığı yerlərdə). Yeni yaranan sənayelərdə, xüsusən yüksək tənzimlənən sahələrdə - müştərilərə və maraqlı tərəflərə məhsulunuz və bazarınız barədə məlumat vermək, məhsulun özü kimi yaşamaq üçün əsas ola bilər.

Fərqləndirmə üçün bu fürsət fərdi səviyyədə də mövcuddur. İnsanların mənim peşəmə əsaslanaraq müəyyən fərziyyələr irəli sürmələri məni narahat edirdi. Həmyaşıdlarımdan doğrulama istədim və PR ilə birlikdə olan stereotiplərdən inciydim. Ancaq bu sahədə nə qədər çox çalışsam, işimizin nə qədər təsirli, təsirli və vacib olmasına bir o qədər hörmətim var və nəticədə digər insanların proqnozları məni daha az narahat edir. Funksiyalar iyerarxiyasının uğursuz bir nəticəsi, bütövlükdə sənayeyə xələl gətirən dəyərsiz qatlara üst istedad cəlb etmək çətindir. Ancaq bir fərd olaraq, bu, ən yüksək mükafat olan bir dünyada ən yaxşı mühəndis olmaqdan daha yaxşı işəgötürən və ya marketoloqlardan biri kimi özünü ayırd etmək daha yəqin ki, daha məqsədəuyğundur deməkdir.

2. Karyeranızın əvvəlində uğurdan daha təhlükəli bir şey yoxdur

Sənayenin tez-tez təkrarlanan (və çox sui-istifadə edilmiş) kəlamlarından biri "Əgər sizə bir raket gəmisində oturma təklif olunursa, nə oturacağını soruşmursunuz. Siz yalnız davam edin. ” Bu, Google-un o vaxtkı baş direktoru Eric Schmidt Sheryl Sandberg'i 2001-ci ildə təyyarəyə minməyə inandırması üçün söylədiyi bir şeydir və mən həmişə bu baxımdan (oturacaq üçün, yəni) qurulmuş təvazökarlığı yüksək qiymətləndirdim. Ancaq biz tez-tez qaçılmaz təqib sualına fikir vermirik: əgər bu raket gəmisinə oturdunuzsa və həqiqətən bir raket gəmisisinizsə, onun sürətinə və ya traektoriyasına mənalı təsir göstərdiyinizi necə bilirsiniz?

Uğur karyeranızın əvvəlində sizinlə baş verə biləcək ən təhlükəli şeylərdən biridir. Sözdə bir raket gəmisinə gəldiyiniz zaman, ehtimal ki, hər gün yanğın hortumundan içirsiniz, yol boyunca hər şeyi düzəldirsiniz. Təcrübənizi aşan məsuliyyətlər verilsə, yəqin ki, özünüzə şübhə ilə üzləşə bilərsiniz. Sonra, bir anda, şanslısan, qurmağına kömək etdiyin şirkət uğur elan olunur. Və yol boyunca olan bir çox bükülmə mükəmməl bir povest halına gətirilir. Yəqin ki, hətta buna inanmağa belə tələsmisiniz.

Bəzi nüfuzlar güman etdiyinizdən daha az qurulur.

Silikon Vadisində insanlar və şirkətlər haqqında miflər diqqətlə nəzərdən keçirilmiş davranış işlərindən əl çəkirlər. Bəlkə şirkətlərin hələ özəl olduğu və buna görə daha az müşahidə edildiyi zaman bu qədər yaradılışın baş verməsi ilə əlaqədardır. Bəlkə də şirkətin meteor yüksəlişində iş yerində (yeni yaranan texnologiya meylləri, mədəni və davranış dəyişiklikləri) çox sayda yeni və görünməyən qüvvələr olduğuna görə, mifologiyanı dərk edə biləcəyimiz yeganə yoldur. Bəlkə də yaxşı bir hekayəni və ən yaxşı yaradıcılıq hekayəsini sevirik.

Öz şəxsi mifologiyanıza qapılmadan həyata keçirdiyiniz işlə qürur duyduğunuzu təmin etmək üçün tarazlaşdırıcı bir hərəkətdir. Çətin dövrlərə görə minnətdar olun: Daha ağır dövrlərdə sizi lövbər salacaqlar. Mütəmadi olaraq etibarsızlıq və narahatlıqla mübarizə aparırsınızsa, əlbətdəki fərqi yaradan oturacağınız olduğuna inana bilsəniz, ehtimal ki, olduğunuzdan daha çox çalışdığınıza əmin olun.

3. Bəzi nüfuzlar təəccüblü azdır

Bu təsadüfi görünəcək, amma mənimlə birlikdə olacaq: 1999-cu ildə heç vaxt öpülməmiş, Drew Barrymore personajı Josie, "sərin" lisey izdihamı haqqında yazmaq üçün bir lisey şagirdi kimi gizli gedən bir müxbirdir. Ancaq yalnız bir problem var: O, əla cəlbedicidir, ona görə də heç bir yerə yaxınlaşa bilmir. Sonra onun təbii sərin kiçik qardaşı orta məktəb şöhrət günlərini yaşamaq qərarına gəlir və Josie'nin əslində olduqca sərin olduğuna inanan uşaqları inandıraraq təyinatını xilas edir. "Sizə lazım olan yalnız bir insanın sərin olduğunuzu düşünməsidir" dedi. "Və içindəsən."

Silikon Vadisi, bir çox tərəfdən lisey kimi bir az hiss edə bilər, ancaq xüsusilə insanların nüfuzuna gəldikdə. Mütəmadi olaraq yalnız bir nəfərin kimisə "qaya ulduzu" elan etməsi qapıları aça və hətta karyera trayektoriyasını dəyişdirə biləcəyindən təəccüblənirəm. Bəyannaməni edən şəxs xüsusilə təsirli olarsa, digər insanlar verdiklərini təkrar kimi verəcəklər. Başlanğıc trayektoriyalarının sürəti və qeyri-şəffaflığı, kiminsə nə dərəcədə təsirli olduğunu (kreslosu raket gəmisindən necə ayırmaq lazım olduğunu) bilməməyi çətinləşdirir, buna görə şəxsi təsdiqlərdə çox böyük bir ağırlıq olur. Bu o deməkdir ki, bəzi nüfuzlar güman etdiyinizdən daha az üzərində qurulur.

Xüsusilə nüfuzlu insanlar, mövcud güc strukturlarını gücləndirən şəbəkələri kimi, ağ və kişini də bükməyə meylli olduqları narahatdır. Bununla yanaşı, layiqli, lakin ləyaqətsiz və az təmsil olunan insanları yüksəltmək üçün inanılmaz bir fürsətdir - xüsusən də özünüz nüfuzlu olsanız. Şübhə edirəm ki, bir çox insanlar sözlərinin nə qədər ağır olduğunu bilirlər.

Əlbətdə ki, bu gücdən istifadə etməyə adət etməmisinizsə və ya bunun adınızdan istifadə olunmasını istəsəniz, özünü olduqca narahat hiss edə bilər. Xüsusilə qadınlar münasibətlərindəki şəxsi və emosionaldan sövdələşməyə keçməkdə daha çətin vaxt keçirirlər. Qadın rəfiqələrim və mən bu barədə çox müzakirə etdik və hətta bütün məqamların tranzaksiya əldə etmək üçün olduğu bir "lütf dəyişdirmə" tədbiri keçirdik. Bəlkə də Dairələrdəki Arıqlar hisslər yox, lütflərlə rəhbər olmalıdırlar.

4. Keçmiş iş yoldaşlarınız qayalarınızdır, onları yaxın tutun

Bu sadə, lakin vacibdir. Bir şirkət daxilində güclü münasibətlər qurmağın nə qədər vacib olduğunu bilirik, amma ilk başlanğıc işimdən getməyimə qədər tərk etdikdən sonra inanılmaz dəyərli iş yoldaşları münasibətlərinin necə olduğunu başa düşdüm. Xəndəklərdə illərlə birlikdə olduqdan sonra keçmiş işçilər güclü tərəflərinizi bilirlər və sizi bülbüllərinizə çağıra bilərlər. Həmişəki kimi işləmədiyiniz bir vaxtda, bu sinir bozucu işlə əlaqəli ağırlaşmalar və siyasət yox olur.

İş yoldaş olmayan dostlarınız əlbəttə ki, sizi sevindirəcək, ancaq peşəkarlarla qarşılaşırsınızsa və ya işsiz münasibətlərdə çətinlik çəkdiyinizi anlamağa çalışırsınızsa, heç kim sizin kimi problemlərinizi həll etməyə kömək edə bilməz. keçmiş həmkarları. Əhəmiyyətli bir ego təkanına ehtiyacınız varsa eyni. Münasibətləriniz bir iş kontekstində başlandığından, daxilolmalar, istinadlar, maliyyələşdirmə və ya geribildirim istəməyin olub olmadığını nəzərə alsaq, əməliyyat olmaq daha asandır.

Bu dərsləri əvvəlcə NYC-yə getmədən əvvəl noyabr ayında öncül nostalji ilə uyğunlaşdırdım. Artıq üç aydır buradakı yeni həyatımın içindəyəm, hələ sürətlə inkişaf edən startaplar dünyasında işləyirəm, amma fərqli bir sahildə və fərqli bir kateqoriyada: gözəllik. Bu dərslərin hansının tərcümə olunduğunu, nəyin olmadığını və hansı yeni dərslərin ortaya çıxdığını görmək əyləncəli olacaq. Bəlkə də yeni evimin Silikon Vadisi ilə necə müqayisə olunduğunu yazacam ... mənə daha 11 il vaxt ver.