Uğurlu liderlərin 300 il ərzində saxladığı bir təcrübə

Alex Holyoake-nin şəkli

Yelkənli qayıq tutduğunuz zaman, nəzarətinizdə məhdud sayda bir şey var: qayıq, naviqasiya qərarlarınız və onları həyata keçirməyə kömək etdiyiniz heyət. Uğurunuz, dənizdəki qəfil çömçə kimi idarə edə bilmədiyiniz çətinliklərə cavab verə bilmək üçün bu aktivləri nə qədər hazırladığınızdan və istifadə etdiyinizdən asılıdır. Eyni qaydalar biznesə də aiddir.

Yelkənli və şirkət tutmaq arasındakı bənzətməni çəkən ilk təşəbbüskardan uzaqam, amma yelkəndən götürdüyüm rəhbərlik dərsi sadəcə bir metafora deyil. Başlanğıcımda tətbiq etdiyim faktiki bir təcrübədir: kapitan qeydləri.

Yüz illər əvvəl, ən erkən formasından, dənizçilər gəminin sürətini təyin etmək üçün bir giriş xəttindən (müntəzəm olaraq bağlanmış düyünlərdən ibarət bir ip) istifadə edərkən, hava, istifadə olunan rasyonlar və təfərrüatları izah edən daha dərin gündəliklərə. Ekipajın sağlamlığı və əhval-ruhiyyəsi, kapitanın qeydləri hər zaman struktur əks olunma mövzusunda olmuşdur. Hər gecə, gəmi irəlilədikcə kapitan fasiləsiz olaraq gündüzü əks etdirərək, səyahətin əvəzsiz rekordunu təmin edirdi.

Sürüşməyə olan həvəsimi kəşf etdim, startapımı qurduğum eyni il, Salam Alfred. Özümü kapitan adlandırmaq üçün dənizdə kifayət qədər saata yaxın giriş etməməyimə baxmayaraq, ətrafınızdakı amansız xaosun içində vaxt ayırmaq fikrini götürdüm ki, nizamlı, quruluşlu əks olunmağa yönəldəsiniz.

Bir başlanğıc CEO olaraq geri addım atmaq, əks etdirmək və öyrənmək üçün vaxt ayırmaq çətindir. Ancaq bunu məcburi bir yol halına gətirmək - və əslində onu kapitan qeyd etmək adlandırmaq həm təcrübəni həm mən həm də işlədiyim şirkət üçün güc və məna ilə mənimsəmişdir.

Kapitanımın qeydləri müxtəlif formalarda ola bilər. Bəzən bir taksi kabinəsində və ya bir qədər səhv yazılmış zibildəki səs yaddaşı. Bəzən geniş bir jurnal girişidir. Ancaq həmişə onu üç hissəyə bölürəm ki, bunu etməyə bir dəqiqə vaxtım olsa da, düşüncələrimi təşkil etməyə başlamağa məcbur edirəm. Günün bir tvit uzunluğu ilə başlamışam, daha sonra müşahidələrin, gözləntilərin və nəticələrin və hiss etdiklərimin daha dəqiq araşdırılmış yığıncağını izləyirəm. "Dərslər və suallar:" hərflərlə yazılmış açıq-aşkar öyrənmələr, oxuduğum açıq suallar və yeni fikirlər və prioritetlər. Əsas odur ki, bunu etsin və yenidən edin. Məzmun dünyəvi və maraqsız görünsə də, təcrübə meditativdir və fikrimi ətraf mühit ideyaları və həll yolları ilə açır.

Yazma prosesi öz-özünə dəyərlidir, amma topladığım nöqtələri nəzərdən keçirmək üçün vaxt ayırmağım onların necə bağlı ola biləcəyini görməyə kömək etdi. Günlük, komandamdan, idarə heyətimdən, investorlardan və ya müştərilərdən yeni bir fürsət və ya bir sual meydana çıxdıqda, fikir və faktların bir xəzinə sandığı ola bilər. Daha tez reaksiya göstərməyimə, daha sürətli kömək istəməyimə, təsadüfi bir söhbəti izləməyimə və bir halda bir milyon dollarlıq bir sövdələşməyə çevrilən bir neçə nöqtəni birləşdirməyimə kömək etdi.

Mən bu həftəlik icmalları kapitan rolumda qurmuşam, həm iş yoldaşımla həm həftənin gündəliyini qurduğumuz bazar günü, həm də iş günü bağlanmadan əvvəl hər həftənin cümə gününə bənzəyirəm. Hər həftəni bir heyətə bir bazar gecəsi e-poçtu ilə göndəririk, fikirləri tez-tez gündən birbaşa düzəldilir.

Gündəlik giriş və həftəlik araşdırma bütün heyət üçün bir növ müqəddəs bir tətbiq halına gəldi. Hər cümə günü komanda qarşılaşdığımız əngəlləri, aşdığımız çətinliklər və qeyd olunmağa layiq məqamları düşünmək üçün bir bələdiyyə binasına toplaşır. Hər bir komanda üzvü iki "qələbə" paylaşaraq növbə alır - bir peşəkar, biri fərdi.

Nəticələr ənənəni güclü şəkildə təşviq edən və ortaq bir sərgüzəştdə olmaq fikrini gücləndirən mənalı bir təcrübə ilə komandanı birləşdirməyə xidmət edən şəffaflıq və hesabatlılıqdır.

Bir başlanğıc sahibkarı olaraq üfüqə diqqət yetirmək, kor nöqtələrinizi görməməzlikdən gəlmək və ya komandanın uğurlarını qeyd etməyi unutmaq çox asandır. Ancaq yelkəndə olduğu kimi, düşünməyə vaxt ayırmaq irəlidə suların naviqasiyasına kömək edə bilər.

Marcela Sapone, Hello Alfred-in həmtəsisçisi və baş direktorudur.

Daha çox oxumaq üçün Kvarsdakı orijinal yazıya baxın.

Rəhbərlik etməyi öyrənmək üçün daha çox oxumaq üçün Twitter-dəki @Msapone-u izləyin.