Dəhşətli, dəhşətli, xeyirli, çox pis bir çətin yeniləmə

Bir neçə il əvvəl bir yaz günü, müdirimdən gəzməyə getmək istədiyi barədə soruşmaq üçün cəsarətlə çalışdım. Onunla bir şey danışmaq məcburiyyətində qaldım.

Madison Square Parkı gəzdik və ona Baş Məclisdəki rolumdan kənarlaşmağın vaxtının gəldiyini söylədim.

"Növbəti etmək istədiyinizi bilirsinizmi?"

“Mobil üçün hazırlanmış vizual, interaktiv kitablar hazırlamaq istəyirəm. İnşallah ətrafında bir iş başlasın. Baxmayaraq ki, bunun nə olacağına tam əmin deyiləm. "

Görünüşünün nə olacağını bilmədim.

Amma - İnanırdım ki, kimsə çox işə, vaxta və sevgiyə pul ayırsa, bu baş verə bilər. Oxumağın beynini əvvəllər olduğundan daha dərin bir şəkildə bağlayan tamamilə yeni bir yol yaratmaq olardı. Mənə bu qədər qaçılmaz hiss etdi.

Buna görə işimi tərk etdim.

İki il, 2017-ci ilin iyun ayına qədər sürətlə irəliləyin.

Mükəmməl bir məhsul (ən çox satılan qeyri-bədii kitabların xülasələrini təsvir edən bir tətbiq) qurduq, dünya səviyyəli investorlardan bir qədər pul topladıq, birlikdə çalışmağı sevən inanılmaz bir qrup topladıq, Apple'ın özəlliyini qazanmış, 1200-dən çox insanı cəlb etmişik. ödəyən müştərilər, təxminən 100.000 dəfə yükləndi və İnternetdə 25o, 000 oxucuya çatdı. Daha həyəcanverici: Hardbound oxucuları 20 milyon səhifədən çox məzmuna toxundu! Və demək olar ki, hər gün insanlar məhsulumuzu nə qədər sevdiklərini izah edən qeydlər göndərirlər.

Düzünü desəm, həyatımda heç bir şey üzərində işləməkdən daha xoşbəxt olmamışam.

Ancaq bu gün xoşbəxt deyil.

Normalda yazanda şən səs tonundan istifadə etməyə çalışıram. Bu yazı belə deyil. Bəzən şeylər sadəcə əmilir.

Vəziyyət budur:

Bir neçə həftə əvvəl Hardbound komandasına izah etdim ki, onlara başqa iş axtarmağa kömək etməliyəm. Onları daha uzun müddət ödəyə bilməyəcəyik. Bank hesabımız təhlükəli dərəcədə aşağı səviyyədə idi və uzun müddətdir 100% vəsait toplamağa yönəlmiş olsam da, yaxşı deyildi. 72 investorla danışdım, amma turu bağlaya bilmədim. Ayda təxminən 2500 dollar (sıfırdan yaxşı!) Pul qazanırdıq ... ancaq ayda 13.000 dollar xərcləyirik. Beləliklə, qazancdan uzun bir yol keçmişdik.

İndi hər kəs məndən başqa hərəkət etdi və mən necə irəliləməli olduğumu anlamağa çalışıram.

Hələ ki, hər hansı bir yeni hekayə yayımlaya bilməyəcəyik (soruşur, bilirəm ), amma tətbiqetmə və veb sayt qalacaq. Hələ çıxmağa hazır deyiləm. Yəqin ki, bəzi böyük dəyişikliklər olacaq, amma mən bitməmişəm.

Niyə fandreyzinq işi aparılmadı?

İnvestorların niyə "yox" dediyini dəqiq bilmək mümkün deyil, amma mənə göndərdikləri izahatlar bu iki mövzudan birinə uyğundur:

  1. Tamam, amma inanılmaz istifadəçi böyüməsi var Hər həftə təxminən 7k insan hekayələrimizi oxuyurdu, lakin bu sayı insanların həqiqətən həyəcanlandırması üçün kifayət qədər sürətlə böyümürdü. Bizim nəzəriyyəmiz bu idi ki, daha çox məzmun yaratsaq (və marketinqə daha çox investisiya qoymağa başlasaq), onda rəqəmlər yaxşılaşacaq, lakin bir çox investor bunun çox riskli olduğunu gördü.
  2. Hardbound hekayəsini hazırlamaq üçün çox vaxt və pul lazımdır. Hər birini araşdırmaq, yazmaq, redaktə etmək və təsvir etmək lazımdır. 3 part-time freelancerdən ibarət komanda ilə həftədə bir hekayə edə bildik. Istifadəçilərimizi kənarlaşdıraraq, daha sürətli və keyfiyyət zərər verəcəkdir. (Biz bunu sınadıq. Bundan başqa, başqa bir məkrli məzmun təsərrüfatına çevrilməkdənsə ölmək daha yaxşı olardı. Dünyanın bundan artıq ehtiyacı yoxdur.) Bir çox investor, razı salmaq üçün kifayət qədər məzmun qazanmağımıza çox pul xərcləyəcəyini düşünürdü. istifadəçi tələbi. Bizim nəzəriyyəmiz, yaratdığımız məzmunun (kitab ümumiləşdirmələri) həmişəyaşıl olmasıdır, buna görə gündə yüzlərlə yazı göndərən məzmun ferması olan bir rəqəmsal media şirkətindən tamamilə fərqli bir mühakimə edilməlidir. Təəssüf ki, investorlar bu hekayəni almadılar.

Əlbətdə ki, vençur kapitalistləri ilə heç nə düşündüklərini əsla bilmirsən.

İnvestisiya etmək istədikləri bir çox yaxşı şirkətləri görürlər, lakin vaxtları və pulları məhduddur, buna görə də həqiqətən sevdikləri və uğur qazanmaq istədikləri bir çox şirkətə “yox” deməlidirlər. Bu işin həqiqətən çətin bir hissəsidir.

Ona doğru gəldikdə, bütün erkən mərhələli kapitalistlər bağırsaq instinkti ilə bağlı qərarlar qəbul etməlidirlər. Yəqin ki, son qərarına təsir edən heç kimin tam başa düşmədiyi incə şeylər var.

Bütün bunların necə nəticələndiyini düşünərək kainatla bağlı bəzi şeyləri qəbul etməyə gəldim:

Birincisi, idarə etmədiyim şeyləri idarə edə bilmirəm. Başqasının çek yazmaq qərarı bu şeylərdən biridir. Mən yalnız öz icraçılığımı əsas götürərək təsir edə bilərəm.

İkinci dərs daha böyük bir dərsdir: Olduqca böyük bir uğursuzluq üçün məsuliyyəti necə qəbul etməyi öyrəndim - özümə nifrət etmədən.

Uğursuzluğa sahib olmaqdan çəkinmək cazibəsi son dərəcə güclüdür. Orta məktəbdə mən debat komandası üzərində yarışdım və insanlar itirdikdə bunu təxminən 80% hakimin günahlandıracağını gördüm. Bu, həmişə yanlış olaraq məni vururdu.

Ancaq alternativ də o qədər də böyük deyil! Dəhşətli söhbətdən sonrakı günlərdə (hər kəsə artıq pul verə bilməyəcəyimi bildirməli olduqda) özümü çox pis döydüm. Bacarıqsızlığım insanları birbaşa incidir. Məsələləri daha da pisləşdirmək üçün, startapları üçün çoxlu pul yığan bir çox insan tanıyıram. "Niyə çəkə bilmədim ???"

Aydındır ki, bu cür düşüncə yalnız sizi ruhdan salır. Beləliklə, sualı daha məhsuldar bir ötürmə şəklinə salmaq üçün bir yol tapdım.

"Niyə bunu edə bilmədim?" Əvəzinə Öz-özümə “Niyə etmədim?” Deyə soruşdum.

Məni müvəffəqiyyəti qeyri-mümkün edən bir şeyin olduğunu ifadə edə bilməz.

Yalnız bu dəfə işə yaramadığını bildirmədi, amma bunu edə biləcəyimi söylədi. Əlbətdə qərar verə biləcəyim qərarlar və həyata keçirə biləcəyim hərəkətlər var ki, bu da bizi pul yığmaq üçün bir yola gətirdi.

Bəs niyə etmədim? Bu sizi maraq rejimi vəziyyətinə gətirən bir sualdır. Günahdan (sabit zehniyyətə) və öyrənməyə (böyümə zehniyyəti) uzaqlaşır. Aydınlığı daha əlçatan edir.

Bir bonus olaraq, daha yaxşı hiss edir!

Bəs indi nə edim?

Mən çox geniş imkanlar görürəm:

  1. Sənayedə olan ənənə ("inanılmaz səyahətimiz" və s.) Olduğu kimi, muzdla çalışıb pul toplamağı bacarmadığımı iddia et. Ip ucu: Bunu etmək niyyətində deyiləm.
  2. Əvvəlki kimi eyni model ilə tək başına gedin, indi bütün hekayələri özüm hazırlayıram, yavaşca biznes qururam.
  3. Öyrəndiklərimin hamısını düşün və modelimizdə əsaslı dəyişikliklər etmək üçün sınaqdan keçir.
  4. Nəfəsimi tutmaq üçün bir dəqiqə "pauza" düyməsini basın.

Birinci seçim mənə müraciət etmir. Sən uğursuz olduqlarını iddia etməkdə olan riyakarlıqdan başqa, həqiqətən bu işdən çıxmaq istəmirəm.

İkinci seçim cəlbedicidir, çünki Hardbound-ın potensialı ilə bağlı fikrimi dəyişən əhəmiyyətli bir yeni məlumatım yoxdur. İnvestorlar hər zaman səhv edirlər. Ancaq mən yalnız buna atlamış olsaydım, bütün vaxtımı yeni hekayələr üzərində işləməyim lazım olacaq və baş verənlərdən öyrənmək üçün çox vaxtım olmayacaqdı. Buna görə dərhal bu marşruta tullanmağımla bağlı qeydlərim var.

Bu, məni cari, qısamüddətli planıma gətirir: 3 və 4 variantlarının hibrididir.

Özümə qayğı göstərmək üçün bir dəqiqə çəkirəm. Öyrəndiklərimiz hər şeyi dərindən düşünürəm. Özümdən orijinal görüşümüzün hansı hissələrinin doğru, hansının səhv olduğunu soruşuram. İnsanlarla məndən daha ağıllı danışıram. Qarşılaşdığımız bəzi problemləri həll edə biləcək yeni fikirlər düşünürəm. Əsasən dəyişməyə açıqam. Yan qeyd: fikirləriniz, rəyləriniz və ya təklifləriniz varsa, eşitmək istərdim! Məqsədim indi öyrənməkdir.

Ancaq bundan sonra nə baş verməsindən asılı olmayaraq, məqsədimin nə olduğunu bilirəm:

İnsanlara dünyagörüşlərini genişləndirmək, empatiyalarını dərinləşdirmək və biliklərini kəskinləşdirmək üçün texnologiya və hekayə istifadə etmək istəyirəm.

Bunu anlamağa kömək edən başımda bir görüntü var:

Mən səhrada üfüqə doğru gedirəm.

Mənim üçün üfüq kainatın məhdudiyyətlərini nəzərə alaraq hər kəsin mümkün olan ən yaxşı həyatını yaşadığı bir dünyanı təmsil edir. Gələcəyim xüsusi bucaq intellektual / emosional cəbhədəki irəliləyişdir. Nə qədər yaxınlaşsam, o məqsədə doğru bir o qədər irəliləyirəm.

Bir üfüqdə olan şey budur: nə qədər getməyinizə və ya nə qədər sürətlə getdiyinizə baxmayaraq, həmişə əlinizdən gəlmir. Daimi uğur yoxdur. Hədəf yoxdur. Yalnız sürətləndirmək yaxşı hiss edir.

Maliyyələşdirmənin ilk dövrəsini qaldırdığımızda və ya CTO-ya qoşulduğumuz zaman Joe-yə qoşulduqda nə hiss etdiyimi xatırlayıram. Hiss edirdik ki, sürətlənirik! Əvvəllər özümdə bir az skeytbordda otururdum, amma indi əvvəlcədən daha sürətlə üfüqə doğru irəliləyərək birlikdə maşın qururduq.

Bu il pul yığmaqda uğursuz olmasaydım, onu bir az təyyarəyə çevirərdik. Ancaq üfüq hələ uzaqda olacaqdı. Hədəf yoxdur.

Bunun əvəzinə avtomobil benzinlə tükəndi və indi yalnız mənəm.

Bəli, o kütləvi yavaşlama cəhənnəmə bənzəyirdi, amma indi avtomobilin dayandığı bədbəxt hadisədə edəcəyimi xəyal etdiyim kimi edirəm: əllərimi və dizlərimi üfüqə doğru sürükləyirəm. Tezliklə ayağa durub gəzməyə başlayacağam. Başqa bir skeytbord qurmaq üçün material toplayacağam. Bəlkə cinayətdə yeni tərəfdaşlar tapın, ya da bəlkə kainat mənim üçün kifayət qədər yaxşı olar ki, yenidən eyni insanlarla işləmək imkanım olsun.

Bundan sonra da nə qədər sürətlə getməyimə baxmayaraq heç vaxt üfüqə toxunmayacağam. Ancaq hara getdiyimi və niyə olduğunu biləcəyəm.

Çıxır, həqiqətən ehtiyacınız var.

Postscript

Hardbound-a inanan və etdiyimiz işlərə töhfə verən hər kəsə çox təşəkkür edirəm. Nişanlım, ailəmə, komandaya, investorlara, dostlara, internet dostlarımıza və Hardbound'un daim özünü reklam etməsi üçün Twitter-də məni yollamayan hər kəsə təşəkkür edirəm;)

Bir insanın sözləri ilə dərin hörmət edirəm:

Uğurlu olsaydınız, xətt boyu kimsə sizə kömək etdi. Həyatınızda bir yerdə böyük bir müəllim var idi. Kimsə bu inkişaf etməyinizə imkan verdiyimiz bu inanılmaz Amerika sistemini yaratmağa kömək etdi. Kimsə yollara və körpülərə sərmayə qoyub. Bir işiniz varsa - bunu qurmadınız. Başqa birisi bunu reallaşdırdı. İnternet öz-özünə icad olunmadı. Hökümət araşdırması bütün şirkətlərin İnternetdən pul qazana bilməsi üçün İnternet yaratdı.
Məsələ burasındadır ki, müvəffəq olduğumuz zaman fərdi təşəbbüsümüzə görə uğur qazanırıq, eyni zamanda işləri birlikdə etdiyimizə görə.

Etibarlı sözlər heç danışılmırdı.