Amazon-dakı müsahibələr zamanı sonunda suallara beş dəqiqə vaxt veririk. Bəziləri işləyəcəkləri komanda haqqında soruşurlar, digərləri istifadə edəcəyi texnologiya barədə soruşurlar.

Bəzən bir namizəd deyir: “Eşitdim ki, Amazon işləmək üçün həqiqətən çətin bir yer ola bilər. Bəzi insanlar inkişaf edir, bəziləri isə uğursuz olur. Niyə belədir və uğursuzların sırasına qoşulmaqdan necə qaça bilərəm? ”

Bu əla sualdır. Bu ifadənin Amazonda illər boyu onlarla dəfə dəyişdiyini eşitdim:

Ağlımı itirəcəyəm! Yanğında 14 birbaşa hesabatım və bir tənqidi layihəm var və təqvimim tamamilə doludur. Hansısa irəliləyiş əldə edə biləcəyim yeganə yol komandamın evə getməsindən sonra işləməkdir. Nə qədər çəkə biləcəyimə əmin deyiləm.

Müsahibəyə adi cavabım belədir:

Amazonda sonsuz miqdarda iş var. İş yanğın hortumu heç vaxt sönməz. Heç kim sizin üçün işinizi qarışdırmayacaq. "Heç bir" deməyinizdə çətinlik çəkirsinizsə və ya vəzifələrinizi prioritet saymaqda çətinlik çəkirsinizsə, boğulmağınıza zəmanət verilir. Sonda işdən çıxana qədər daha çox saat işləyəcəksiniz. Digər tərəfdən, işinizdə dəhşətli deyilsinizsə və işləmək üçün düzgün şeyləri seçib başqa heç bir şeyə "yox" deyə bilsəniz, burada da sevəcəksiniz.

Bu tövsiyəni tətbiq etsəniz, ömrünüzün qalan hissəsi üçün divident ödəyəcəkdir. "Amazon" u hər hansı bir müasir şirkət, yan iş və ya hətta şəxsi həyatınızla əvəz edə bilərsiniz. Vaxtınız ən dəyərli mənbəyinizdir. Daha çox şey edə bilməzsiniz. Bunu dayandıra bilməzsiniz. Yalnız onu ayıra bilərsiniz. Budur.

Ən vacib vəzifənizi müəyyənləşdirin

Amazon-dakı karyeramın əvvəlində, ciddi bir müddət üçün əhəmiyyətli bir layihə üçün beş əlavə mühəndis işə götürmək üçün təsdiq aldım. Amazonun daxili sistemindəki mövqeləri açdım və köçürmə barədə bir neçə nəfərlə danışdım. Bir layihə planı yazmağa, işləməyə başlayacağım əsas hekayələri yaratmağa və mühəndislərimizlə dizayn baxış iclaslarını təyin etməyə başladım. Bir neçə həftə sonra menecerimlə bir müzakirə etdim, bu da belə bir şeyə keçdi:

Menecer: İşə qəbul necə gedir? Bildiyiniz kimi, son bir müddət var.
Mən: Biraz yavaş. Bir mövqeyim doldurula bilər.
Menecer: Bunu ən vacib vəzifəniz kimi qəbul edirsiniz?
Mən: Buna bacardığım qədər vaxt ayırıram, amma kifayət qədər dolğun bir təqvimim var. Bu kritik layihəm, mövcud işlərim və olduqca böyük bir komandam var. Çox şey davam edir. Daha çox çalışacağam.
Menecer: Güman edirəm ki, bu beş mühəndis olmadan layihəni başa çatdıra bilməyəcəyinizə razıyam. Həmişə çox şey olacaq. Çalışmaq bir mexanizm deyil. Əgər buna vaxtınızın ən azı 50% -ni sərf etmirsinizsə, uğursuz olmağı planlaşdırırsınız. İşə götürməyə gündə ən azı dörd saat sərf etməlisiniz. Potensial kirayələri olan qəhvələr. İşə qəbulla görüşlər. İş təsvirlərinin yenilənməsi. Bunsuz uğur qazana bilməzsən. Demək olar ki, hər şey olmadan uğur qazana bilərsiniz.

Müdirim mənə o gün çox dəyərli bir dərs verdi. Doğrudan da, orada da etməli olduğum qədər əhəmiyyətli görünən işlərə bir səviyyədə dərin baxırdım. Ancaq geri addım atmaq və vaxtımı istədiyim yerə aparmaq üçün vaxt ayırıb-ayırmadığımı qiymətləndirmək lazım idi. Mən velosipedimi bacardığım qədər pedallaşdırırdım, amma küçə nişanlarına baxmırdım.

Menecerimin dediklərini daxili hala gətirdim. Ümumiyyətlə irəlilədiyimi tanıdım, amma ən vacib hədəfimə doğru getmədi. Mən işimin əsas hissəsinə geniş diqqətimi yönəltmişdim, ancaq ən vacib işimə azca diqqət etməliyəm.

Həmişə olduğu kimi işləməyəcəyini başa düş

Bir neçə il əvvəl mən çox məşğul bir arı idim. Çox sayda komandam var idi, onlarla mühəndis və menecer mənə hesabat verdi. Uzunmüddətli layihə planlaşdırması, memarlıq və dizayn müzakirələri, həftədə bir-iki dəfə təkbətək görüşlər, geniş təşkilati görüşlər, əməliyyat iclası iclasları və s. Təqvimim həftədə ən azı 40 saat görüşlə sifariş edildi və həftədə ən azı 10-20 saat işləməyə çalışdım. Əyləndim, amma şamın hər iki ucunda da yanırdım.

Daha sonra məndən kütləvi təşkilati bir planlaşdırma prosesi keçirməyim istəndi. Bu mənə yaxın üç ay üçün əsas prioritetim olacağımı çox açıq şəkildə söylədi. Bu müddət ərzində həftədə ən azı 20 saat bu planlaşdırma prosesinə sərf etməyim gözlənilir. Proses, təşkilatımızın növbəti il ​​üçün nələrə diqqət edəcəyini müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir, buna görə yüzlərlə mühəndisdən istifadə imkanları var. Amazon-da həmişə olduğu kimi, onsuz da idarə etdiyim bir şey alınmırdı. Mənə sadəcə bu vacib rol təklif edildi və problemin həllini gözlədim.

Seçimlə bir neçə şeyi seçin və qalan hər şeyi kəsin. Yalnız ən vacib işləriniz üzərində işləyin.

Karyera fürsəti üçün həyəcanlandım, ancaq 50 ilə 60 saatlıq iş həftəmdə daha 20 saat uyğunlaşmalı oldum.

O gün mənim ofisimdə bir pivə ilə oturduğumu xatırlaya bilərəm (məni mühakimə etmə), tam təqvimə baxaraq. Kəsmək üçün açıq bir şey axtarmaqla başladım. Həftədə bir-iki dəfə iki həftəyə dəyişdim. Sonra təqvimə biraz daha baxdım. Nəhayət, kəskin bir şeyin dəyişməli olduğunu başa düşdüm. Həmişə olduğu kimi iş onu kəsmək niyyətində deyildi.

Sümüyə kəsin və ağrıları ölçün

Hər şeyi həyatımızdan kəsməyə çalışarkən tez-tez səhv suallar veririk. Bir şeyin vacib olub olmadığını və ya dəyər verdiyimizi soruşuruq. Müsbət cavab vermək çox asandır. Bunun əvəzinə bu iki sualı verməliyik:

  • "Bunu kəsdiyim halda ən pis hal nə olacaq?"
  • "Bu, uzun müddətə getmək istədiyim yerə məni aparacaqmı?"

Bu elementi / işi / tapşırıq / iclasınızı kəssəniz yaşadığınız ağrıları düşünün. Ən pis nəticə nədir? Siz idarə edə bilərsiniz? Eyni dərəcədə vacib olan bu maddə / iş / tapşırıq / iclas sizin ən vacib uzunmüddətli hədəflərinizlə əlaqəlidirmi?

O gecə pivəmi bitirdim və cədvəlimi sümüyə kəsdim. Menecerlərimdən birinin həftəlik əməliyyatlar toplantısına qatılmasını istədim, sonra atdım. Böyük mühəndislərimdən birinin memarlıq görüş seriyasına rəhbərlik etməsini xahiş etdim, sonra atdı. Bütün gənc işçiləri iki həftəlik görüşlərə köçürdüm. Bir menecerə hesabat vermək üçün bir neçə birbaşa işçini köçürdüm. Həftəlik layihə statusu iclasını atdım. Üzr istəməyimlə bir-birindən imtina etdim.

Həftədə bəlkə də 15 saat görüşə getdim. Planlaşdırma prosesini təqvimimə asanlıqla qoya bildim və eyni zamanda hər həftə işlədiyim saatları azaltdım.

Nəticələri və nəticələrini araşdırın

Planlaşdırma prosesini başa vurduqda təqvim qəfildən yarı boş idi. Bu mənim kimi vəzifələrdə olanlar üçün çox nadir idi. Əlbətdə ki, heç yaşamamışam.

Əvvəlcə bəzi işləri tamamilə sildim. Bu görüşlər faydalı oldu, amma vaxtımı mənim və ya başqasının təqvimində əsaslandırmaq üçün kifayət etmədi. Pulsuz vaxt geri investisiya investisiya sonsuz geri verir.

İkincisi, bəzi yüksək görmə və tənqidi işləri menecerlərimə və bir neçə baş mühəndisə həvalə etmişdim. Hər iki tərəf üçün vəhşi bir uğur idi. Mən necə edəcəyimi bildiyim işləri həvalə edirdim. Bu böyümə işi deyildi; baxımdı. İnsanlara böyümə imkanları verdim və onlar inkişaf etdilər. Yeni sahiblər bəzi prosesləri dəyişdirdi və inkişaf etdirdilər. Yeni fürsətlər onlara meydan oxudu və bu, bütün cəlb olunanlar üçün həyəcan verici oldu.

Çətin iş böyümə işidir və o rəhbər vəzifələrdə qalmaqla başqasını böyümək imkanından məhrum etmişdim. Delegasiya, iki alıcı ilə bir hədiyyədir. Daha çox vaxt qazanırsınız və başqası dəyərli təcrübə qazanır.

Layihə bitdikdən sonra sağalacağım müvəqqəti ağrıları gözlədim. Bunun əvəzinə sağlam bir kəsik etdim və dəyişikliklərin çoxu qalıcı oldu. İndi mənim və qrupum üçün uzun müddətdə vacib olanı yenidən qiymətləndirmək üçün vaxtım oldu və bunun əvəzinə bu işi planlaşdıra bilərdim.

Daimi kəsiklər edin

Bir şeyinizi cədvəlinizdən çıxartdığınızda, ümumiyyətlə əhəmiyyətsizlik dərəcənizin altından bir maddə seçirsiniz. Sən deyirsən: "Gündə 30 dəqiqə daha çox ehtiyacım var, bu 30 dəqiqəlik bu tapşırığı atacağam." Bir maddəni digərinə dəyişdirdiyiniz üçün, investisiya qoyuluşu məhduddur.

Bunun əvəzinə cədvəli, əşyalarınız və s. İlə müntəzəm olaraq sümüyə kəsiklər edin. Yığıncaq rütbənizin altından kəsmək əvəzinə prosesinizi dəyişdirin. Seçimlə bir neçə şeyi seçin və qalan hər şeyi kəsin. Yalnız ən vacib işləriniz üzərində işləyin.

Etdiyiniz hər işə baxın. Ən vacib uzunmüddətli hədəflərinizə çatmaq üçün hər birinizə ehtiyacınız olub olmadığını müəyyənləşdirin. Yoxdursa, özünüzdən soruşun ki, onu kəssəniz nə qədər ağrı hiss edəcəksiniz. Bu vaxtı özünüzün üstün prioritetlərinizə sərf etməyin məqsədəuyğun olub olmadığını düşünün. Ən üstün prioritetləriniz, demək olar ki, həmişə həyatınızda iynəni hərəkətə gətirən şeylərdir və orada sərf olunan vaxt ən qiymətlidir.

İmtina: Mən Amazon'u yazılarımla heç bir şəkildə təmsil etmirəm; burada yazılan fikirlər yalnız özümə aiddir.