İşdəki körpələr: Qəribədir ki, qəribədir

Tilde üzərindəki ekipaj ili bir az qeyri-adi bir siyasətlə başladı: yeni valideynlər (analar və ya atalar) hərəkətsiz körpələrini işləmək üçün gətirə bildilər. Kiçik biriniz altı ayadək işləmək üçün və ya sürünməyə başlamazdan əvvəl etiketləmək xoş gəldi (deyil!). İlk körpə, fevral ayında ofisin ətrafında asılmağa başlamışdı və bu gündən bəri yarışlara xoşbəxtik.

Etiraf edim ki, birlikdə işlədiyimiz üçün həyat yoldaşımla mən bir az eqoist olaraq mövzu üzərində araşdırma aparmağa başladıq. İlk dəfə valideynlər olaraq, parlaq yeni kiddimizi başqası ilə tərk etmək barədə düşünməyə hazır deyildik.

(Fikirləşin, anamın gündə geri qaytarmaq məcburiyyətində qaldığı bir şey idi. Düşünürəm ki, yaxşı çıxdım. Etibarlı, məqbul və məsuliyyətli bir işdir. Şəxsi ilk dəfə ana-atamız özümüz hazır deyildik) bunun üçün.)

Biz də iş sahibiyik, buna görə də uzun bir müddət aldığımız birimiz də əlverişli bir seçim deyildi. Bu, ilk körpəmizi, şirkətimizi, ikinci, əsl körpəmizə qulluq etmək üçün tərk etmək kimi hiss etdi. Körpənin olması prioritetləri dəyişdirir, lakin heç olmasa bizim üçün, həmişə çalışmaq istədiyimiz texnologiya şirkətini qurmaq və idarə etməyə davam etmək ambisiyalarımızın sonu üçün bir siqnal deyildi. Bəs onda?

Həm şirkət, həm də kiçik insan üçün yaxşı idarəçilər olmağımız üçün bir yol olmalıdır. Buna görə araşdırmalara başladıq.

Ən açıq seçim şirkətin uşaq baxımı idi. Hələ bir gün təklif etmək istədiyimiz bir şey olsa da, dəyəri, sığorta / məsuliyyət narahatlığı, uşaq baxımı müəssisələri ilə bağlı yerli qanunlar və məkan məhdudiyyətləri ilə əlaqəli səbəblərə görə çox böyük bir iş deyildi. Beləliklə, hərəkət etmədən əvvəl bir müddət fikirlə oyuncaq olduq.

Araşdırmalarımızın bir yerində, iş yerində körpəsi olan ilk adamı işə götürən bir şirkət haqqında bəri tapa bilmədiyim bir məqaləyə görə büdrədim. Bir az 18+ il əvvəl olduğu kimi, körpələrin işə gəlməsinə və tam ətrafa icazə verməyə başladıqlarını, indi hamısı nə vaxt geri döndüklərini söylədikləri körpələri işə götürürdülər.

Hissi yaxşı bir insan marağı idi, amma daha əhəmiyyətlisi, körpələri işə gətirən valideynlər anlayışı ilə tanış etdi. Eyni zamanda, həyat yoldaşım və iş yoldaşım fikrə başqa bir yol göstərdi və məni İş yeri İnstitutunda (PIWI) Valideynlik işində göstərdi. Ən nəhayət, köhnə bir işçi, illər əvvəl bir iş yerində olacağını və hamının ətrafdakı körpələrlə daha xoşbəxt olduqlarını söylədi. Hələ xarici konsepsiya kimi hiss olunurdu, amma içimizə girməyə başladıq.

İlkin narahatlıqlar

Başlanğıcda bir çox səbəbə şübhə ilə yanaşdım. Düzünü desəm, indi onları xatırlamaq bir mübarizədir, amma o vaxtlar özlərini sıxışdırdıqlarını və bəlkə də keçilməz olduqlarını hiss etdilər. PIWI-dən FAQ sənədini oxuduğumu və ən çox narahat olduğumu görmədiyimi xatırlayıram:

  • Ancaq körpələr ağlayır! Acınacaqlı olmazmı?
  • Valideyn (və ya bu mövzuda başqaları) bir şeyi necə düzəldəcək?
  • Bütün iş mühitini qeyri-peşəkar və ya daha az ciddi görünməyə məcbur edəcəksiniz?

Yoldaşım cavabları oxudu və təsəlli tapdı. Mən onları oxudum və məqbul, lakin inandırıcı olmadığını gördüm. Düzünü desəm, emosional olaraq, ilk reaksiya bu qeyri-mümkün bir fikir idi və mən uzun müddət buna davam etdim. Həyat yoldaşım onu ​​itələməsə və itələməsəydi, yəqin ki, hələ bir ayın üstünə girməyimi hiss edəndə təslim olardım.

Retrospektdə, o zaman bəlli olsa da, bir az yollarımdan yapışmışdım və əvvəlcədən düşünülmüş anlayışlarımı cəmlədim. Körpəmizə sahib olduğumuz zaman sınaq imtahanı keçirməyə razılıq verdiyim zaman, bunun uğursuz olacağını tamamilə gözlədim. Spoyler xəbərdarlığı: Səhv oldum.

Heç bir möhtəşəm açıqlama yoxdur və bunun səbəbi barədə heç bir istehza yoxdur. Kəskin bir şəkildə dəyişən heç bir şey, əsassız bükülmə. Gün kimi aydındır, sadəcə səhv oldum. Narahatlığım həddən artıq aşdı və yeni və qorxulu bir fikir olduğuna dair 100% mənfi emosional reaksiya. Altı ay içində, narahatlığımı xatırlaya biləcəyim şey komik görünür.

Dəyişiklik müqaviməti ilə birlikdə təsəvvür çatışmazlığına qədər təbaşir edin. Və bəlkə də purist iş mühiti və sərt peşəkarlıq haqqında təsadüfi səmimi ritorikaya satın alın. Mənim yalnışım.

Reallıq

Körpələr olduqca böyük və digər əyləncəli hisslərdir

Göründüyü kimi, iş yerində körpələrin olması əyləncəlidir!

Mən qərəzli oldum, çünki onlardan biri mənimdir, amma insanlar həmişə körpəyə böyük bir təbəssüm bəxş etmək və bunun əvəzində birini almağa çalışırlar. Həm də körpənin olduğu zaman insanlar onları tanıyır və başqa cür ola biləcək həddən artıq işlənmiş şəxsi həyat mövzusu iş yoldaşlarınız üçün daha maraqlı və aktual olur (onların öz uşaqları olub-olmamaları). Hamısı kainatın yeni mərkəzi olan bu işə kiçik bir şey yatırmış və hər kəsin yaxşılaşmasına və yeni valideynlərlə daha təsirli və səmimi münasibətdə olmalarına kömək edir.

Körpələrimizi cazibədar və xoşbəxt edən tapmaq üçün çoxumuz əvvəlcədən simli oluruq. Axı, etməsəydik, bunları etməyi dayandıra bilərik və insan nəsli ilə xoşbəxt ola bilərik. Onlar endorfinləri tetikler, günahsızlıq və saf niyyətləri xatırladır və hamımızı güldürürlər, çünki körpələr gülməlidir!

Ətrafında körpələrin olması ofisin özünü daha yaxşı hiss etməsinə səbəb oldu və bir-birimizlə daha çox əlaqəli olduğumuz bizi daha çox bağlı hiss edir.

Körpələr də ictimailəşdirməlidirlər. Bir uşağın erkən dil inkişafının eşitdikləri neçə sözdən çox asılı olduğuna dair artan sübutlar var. Nə qədər eşitsələr, bir o qədər yaxşı işləyirlər və əvvəllər daha yaxşısını edirlər. Beləliklə, ofisdə çox sayda müxtəlif insanlarla olmaq həm də işləyən körpələrə daha böyük uşaqlar və nəhayət böyüklər kimi müvəffəq olmağa kömək edə bilər.

Deyirlər uşaq böyütmək üçün bir kənd lazımdır. Həftədə 40 saat sərf etdiyiniz insanlar həmin kənd ola bilər. Bunlar uşağınızın fərqli şəxslərə, fiziki xüsusiyyətlərinə, dillərinə və s. Təsir etməsinə kömək edə bilər və həyatlarının ilk günlərindən ümumi xarakterlərini və təcrübələrinin müxtəlifliyini zənginləşdirə bilər.

Yeni valideynlərə dəstək olmaq və işçilərini saxlamaq

Məndən fərqli olaraq, yeni doğulmuş uşağınıza bir uşaq baxıcısı ilə ayrılmağınız və ya zərbəni yumşaltmaq üçün yerli köməkçi ailə kimi şeyləriniz olsa belə, yenə də çətindir.

Bu şeyi yaratmaq üçün sadəcə bir neçə ay və ya bəlkə də illər sərf etdiniz və indi buradadır və davamlı olaraq həssasdır və bunun üçün heck ehtiyacınız var. Ancaq sonra işinizə də ehtiyacınız var ki, onu bəsləyə, geyinə və bir gün kollecə göndərməyə kömək edə bilərsiniz.

Mənim üçün doğuşdan sonrakı dövrümün ən güclü duyğularından biri münaqişə idi. Uşağımın qayğısına qalmaq üçün etməli olduğum iki şey uyğun gəlmir: körpəm üçün fiziki olaraq burada necə olmağımla yanaşı, karyeramda tərbiyə alaraq körpəni təmin edə bilərəm?

ABŞ, ən azı oxşar alternativlərlə müqayisə olunmaqla körpələmək üçün əla bir yer deyil; inkişaf etmiş dünyada ən pis ana ölümü səviyyəsinə sahibik.

Əgər onu diri-diri düzəltsəniz, onda heç birimiz olmadığı üçün məcburi ödənişli analıq məzuniyyətində ən pis insanıq.

Ödənişli analıq məzuniyyətində dünya yaxşılaşır, amma ABŞ belə deyil.

Bir çox potensial valideynlər ya seçim ya da: peşə müvəffəqiyyəti və ya bir ailə. Ancaq hər ikisi də (akademiyada qadınların sınaqlarına bənzəməzlər, bunların hamısına sahib olmaq üçün mübarizə aparırlar). Hər il 75 dollardan az pul qazananlar arasında olursan və ya 94% aşağıda olursan, xüsusən SOL.

Ödənişli valideyn məzuniyyəti təklifini Tilde-də prioritet etdik, eyni zamanda çox real yerüstü və bir tonluq otağı olmayan kiçik, yeni başlayan bir işimiz var. Ödənişli valideyn məzuniyyətləri, böyüklüyümüzdəki əksər şirkətlərdən daha yaxşıdır (və işimiz böyüdükcə və daha da uğurla getdikcə yaxşılaşdırmağı planlaşdırdığımız bir şey var), amma yenə də ideal olaraq azdır.

Yeni valideynləri ödənişli məzuniyyətdə verə biləcəyimiz imkanlardan kənarda və mövcud PTO-nu istifadə etmədən əlavə müddətə ödənişsiz məzuniyyət almağa dəvət edirik. Ancaq bizi bu işə götürə bilməyən və ya sadəcə uzun müddət karyera fasiləsi almaq istəməyən hər kəs üçün körpəni sizinlə işləmək üçün geri qaytarmaq iqtidarında olmaq çox şeyi asanlaşdırır.

Bu o deməkdir ki, heç olmasa dərhal maddi uğurunuz və valideyn uğurlarınız bir-birinizə zidd deyil. Hər ikisini etmək istəsən, ikisini də edə bilərsən. (Və etməsəniz, əlbəttə ki, yaxşıdır.)

Fiziki və emosional olaraq hazırlandığınızı hiss etdikdə, daha uzun müddətli bir uşaq baxımı planı tərtib edib etməməyinizə qayıda bilərsiniz. Nasos yoluna getmədən hələ ana südü verərkən işə qayıda bilərsiniz. İstədiyiniz zaman yenisini tərk etməkdə günahkar hiss etmədən işə qayıda bilərsiniz.

İşçilərin xoşbəxtliyi baxımından açıq bir qalibiyyət və işçilərin tutulması baxımından açıq bir qalibiyyətdir. Körpələr də olduqca yaraşıqlı olduğunu düşünürlər.

"Lean In" kitabında Sheryl Sandberg'in dediyinə görə: "Professional qadınların yalnız 74% -i istənilən gücdə işçi qüvvəsinə qoşulacaq, 40% isə tam iş yerlərinə qayıdacaq."

O kitabda iştirak edən potensial mübahisəli ideoloji yerüstü işi unudaraq, olduqca sarsıdıcı bir vəziyyətdir. Bilirik ki, o qadınların çoxu geri qayıtmırlar, çünki bacara bilmirlər. Doğuşdan sonrakı ehtiyaclarını, daha uzun müddətli uşaq tərbiyəsi ehtiyaclarını və ya hər ikisini təmin etməyən işlərdə çalışırlar. Bu heyrətləndirici dərəcədə kədərli bir cazibə dərəcəsidir və uşaq dünyaya gətirməyin sözün əsl mənasında insanın əsas funksiyası olduğunu düşünəndə absurd görünür.

Bu, incə bir tarazlıqdır, çünki biz valideynləri ehtiyac duyduqları qədər istədikləri məzuniyyət almağa təşviq etmək istəyirik, ancaq işçi qüvvəsinə gücü çatmayan və ya istəmədikləri təqdirdə onlara da bunu asanlaşdırmaq istəyirik. bu qədər. Etdiyimiz ən yaxşısı, körpələr üçün iş proqramı kimi seçimlər etməkdir, buna görə valideynlərin seçimləri var və istədikləri təqdirdə daha əvvəl geri qayıda bilərlər.

Logistika

Heç bir şey kimi, quraşdırmağınızdan narazı ola bilərsiniz və ya hamısını çıxara bilərsiniz. Kiçik bir ofisimiz olan kiçik bir şirkətik, ancaq proqramı yerləşdirmək üçün kifayət qədər böyükdür, həm də təsadüfən proqramı nəzərə alaraq məkanımızı seçsəydik istədiyimiz şeylərin əksəriyyətinə sahibdir.

Bağlanmamış səbəblərdən Tilde açıq plan ofisləri etmir. Bunun əvəzinə, çox sayda özəl ofisimiz var, ən çox iki işçini (bizim vəziyyətimizdə, bir cüt proqramlaşdırma quruluşunda), əsasən olduqca geniş və hamısını səslə kömək etmək üçün yerləşdiririk.

Beləliklə, hər an, əgər körpəniz bir az əsəbləşirsə, əslində qıcıqlandıra biləcəyiniz həmkarların sayı birdir. Müəyyən bir anda ofisinizi paylaşan şəxs (bizim vəziyyətimizdə həmin gün və ya həftə ilə kiminlə birləşdiyinizə görə növbə dəyişir). "Yalnız bir adam" saymadığı deyil, bunun əvəzinə bir şəxsin xüsusi qayğıları və ya ehtiyacları ətrafında işləməyiniz üçün bir yol tapa bilərsiniz.

Ayrıca, bir körpənin ofisdə bir valideyni ilə olduğu aylarda, valideyn daha rahatdırsa, özlərinə daha çox işləyən (cütləşməyə qarşı) tapşırıqları verməyə diqqət edəcəyik. Bütün proqram aylarla deyil, illərlə davam edir, buna görə solo tapşırıqlar komandanız üçün standart olmasa da, ehtimal ki, yalnız bir neçə proqram ayı işləyə bilər.

Bu günlərdə ofislərimiz çox şükür ki, kifayət qədər böyük ölçüdə uşaq baxımı vasitələri gətirmək üçün valideynlər üçün də yer var. Ofisimdə bir Rock n 'Play və Playmat'a sahibəm və salonda bir mühəndisin özündə bir Pack n' Play və Boppy var. Ofislərin əksəriyyətində ən azı bir taxt və ya rahat oturma otağı tipli bir kreslo da var, əgər valideyn mövcud təyin edilmiş (paylaşılan) qidalanma otağına getməyi seçmirsə, rahat bir döş və ya şüşə qidalanma yeri üçün.

Mətbəxdə bir şüşə isti və qurutma çarxı üçün yer düzəltdik və təchizatı masalarımızdan birində dəyişkən masa və əlaqəli aksesuar üçün geniş bir səth təmizlədik. Moms kimi şeylər üçün məmə nasoslarını seçdikləri təqdirdə otağında buraxa bilməsi üçün hər şeyin qurulması üçün vaxtı minimuma endirmək və sonra yenidən yırtmaq üçün yer ayırdıq. Ofis soyuducu və ya dondurucu kameranıza baxsanız, bir şüşə və ya soyuducunu görməyiniz ehtimalı var və heç kim həqiqətən də bir göz qırpmır.

Bunları təmin etməyi düşünməmiş bir iş mühitində böyük bir xahiş kimi hiss edə biləcək şeylərdir, amma əslində bu o qədər də böyük bir şey deyil. Kiçik ayaq izi, aşağı və ya heç bir dəyəri yoxdur və yeni valideynlərin rahatlıq səviyyələrində və rahatlıq səviyyələrində böyük bir fərq edirlər.

Ən üst çekmece ofis ləvazimatları və başqa misallarla doldurulub. Götürülmüş sənədləşmə işləri və təcili qəlyanaltı stəkan ilə alt çarxım. Orta çekmeceni açarsanız, bu pacifiers, uşaq bezi və burp paltarlarıdır. Kurs üçün parça hiss edir. Oyuncaqlar və ya ağ səs-küy maşınları götürmək üçün salondan çıxırıq və salonlarda bir araba görmək çox yaygındır.

İstədiyimizi etməyəcəyimiz əsas şey, təyin olunmuş ağlama sahəsi ola biləcək başqa bir xüsusi məkandır. Ağıllı olmaq və iş mühitini məhsuldar saxlamaq üçün, siyasət sənədlərinizdə körpəniz qısa müddətdən çox yüksək səslə ağlayırsa nə ediləcəyi barədə bir dil var.

TL; DR körpənin sakitləşənə qədər çıxarılmasıdır; gəzmək, əsasən. "Körpənizlə bir az ayrılmağınız lazım ola bilər" əvəzinə "kimsə ilə bölüşdüyünüz ofisdən ayrılmağınız və səsimizə dözülən otağımızda bir müddət vaxt keçirməyiniz lazım ola bilər" deyə bilsəydik daha xoşbəxt olardım.

Hal-hazırda, ofisin əks tərəfində insanların oturduğu yerdən bir konfrans otağımız var və bu, müvəqqəti həll yolumuzdur. Beləliklə, konfrans salonu işğal edilərkən körpənizin çox pis bir neçə dəqiqəlik bir vəziyyətdə olması halında hələ yaxşı bir yerdəsiniz. Düzünü desəm, hələ bir dəfə də olsun gəlməyib. Bunu götür, körpədən əvvəl şübhə ilə məni!

Ümumiyyətlə, ofisinizin həddən artıq sıx olmadığı təqdirdə bu cür şeylərin yalnız mümkün olduğunu söyləyərdim. Bizdəki qədər otaqa sahib olmağınız lazım deyil, ancaq yerin o qədər məhdud olduğu bir vəziyyətdə olmaq istəmirsiniz ki, insanlar körpəni narazı salırlar, çünki ətrafdakılar körpədən narazıdırlar.

Şəxsi məsuliyyət

İş yerində olan hər kəs həmkarlarının ehtiyaclarına, üstünlüklərinə və məhsuldarlıqlarına hörmətlə yanaşmaq istəyir. Bu kimi proqramlar çox nadir olduğu üçün iştirak edən valideynlərin əksəriyyəti həmkarlarının rahatlıq səviyyələrindən çox narahat olurlar və körpələrinin ehtiyaclarına həddən artıq diqqətlə yanaşırlar. Proqramın işləməsini istəyirlər və iş yoldaşlarının çox əlverişsiz olduğunu görməmələrini və bunun əleyhinə təbliğat aparmağı düşünürlər.

Məsuliyyətli Körpələr At-İş proqramı yalnız başqalarının ətrafında ağıllı və dinc yanaşı yaşaya biləcək bir körpə gətirəcəkdir. Körpənin heç ağlaya bilməyəcəyi anlamına gəlmir: yalnız bir körpə daima ağlayırsa, bunun ən uyğun olmadığı deməkdir. Ancaq körpəsi olmayan bir çox insanın narahatlığına baxmayaraq, körpələrin əksəriyyətinin 24/7 fəryad etməsi belə deyil. Əlbətdə ki, bəzi körpələr kolikdir və ya digər spesifik məsələlər var, lakin bu körpələrin əksəriyyəti vaxtı 100% qışqırmırlar.

Valideynlərin əksəriyyəti işə qayıtmağa hazır olduqda, körpələri haqqında bir az məlumat əldə etdilər. Onları xoşbəxt, kədərli və bəli, yüksək edən şeylər haqqında. Bunlar valideynlərin ətrafında işləyə biləcəyi və həll etməyi planlaşdırdıqları şeylərdir.

Bəlkə də cavab budur ki, körpənizin ofisində yalnız hissə-hissə olsun, ümumiyyətlə sakit olduqlarını bildiyiniz saatlarda. Bəlkə də cavabı körpənin orada tam vaxt keçirməsidir, ancaq peyvənd günlərində, pis dişli günlərdə və ya başqa bir proqnozlaşdırıla bilən şeyin müntəzəm yaxşı təbiətini poza biləcəyi ilə uzaqdan işləməyi planlaşdırırıq. Bəlkə sehirli bir yelləncək, oyuncaq, cihaz, saundtrek və ya əlavə-şey-burada satın alırsınız ki, bu, kidonunuzun sakit qalmasına və ofisdə buraxmasına kömək edir. Nə işləyirsə.

Körpələrin gözlənilməz olmasına baxmayaraq, təcrübə haqqında çox şey proqnozlaşdırıla bilər və məsuliyyətli Körpələr-İşdə iştirak edən birisi körpəsinin həmkarları üçün çox narahat olmadığından əmin olmaq üçün ətrafdakıları hazırlayır. Ən nəhayət, heç bir valideyn bir körpəni işə gətirsə və anlaşılmaz bir səbəbə görə körpənin ən pis günü olduğu ortaya çıxsa, demək olar ki, mütləq fərq edəcəklər və ya körpə ilə ayrılacaqlar, ya da başqası gəlsə körpəni başqa bir yerə aparın. Həqiqətən bu o qədər də böyük bir şey deyil.

Açıq fikirli həmkarlar

Tilde gözəl, ağıllı, diqqətli və açıq fikirli həmkarlarımızdan ibarət bir komanda üçün optimallaşdırdıq. Bu ölçümlərin hər birində, yəqin ki, şirkətdəki ən pis ifaçıyam: dizaynla! Həmişə məndən daha yaxşı insanları nəyəsə və ya hər şeyə işə götürməyi hədəfləyirəm və buna görə böyük dərəcədə uğur qazana bilmişəm.

Buna görə şübhələrimi çəkdiyimi bölüşdüyümdə, komandadakı hər kəsdən çox güman ki, daha çox idim. Əksəriyyət insanlar bunun yeni bir təcrübə olduğunu, əyləncəli ola biləcəyini və bunun üçün yola verməyin lazım olduğunu düşünürdülər. Ən pis hal, ümumi bir büst olacaqdı, bir neçə məhsuldar olmayan aylarımız olardı və sınaq müddətindən sonra proqramı ləğv edərdik.

Bu, bizim üçün "səhv etdiyimə görə çox şadam" şeylərindən biridir. Şəxsən mən karyeram və ailəm arasında seçim etmək ehtiyacı olmayan yaşayış yerindən ləzzət almışam. Peşəkar olaraq, hazır olduğum zaman işə qayıtmağı bacardım və körpəmdən ayrılmaqda günah olmadan. Sosyal olaraq, Jonasın həmkarlarımla tanış olması və bu qədər evdən çıxması çox əyləncəlidir.

Bu təcrübənin ömrü hələ erkəndir, amma körpələrim-at-İş proqramımızı həyata keçirməkdən çox yaxşı hiss edirəm. Özümü yaxşı hiss etdiyim üçün özümü yaxşı hiss edirəm, həm də xüsusilə qadınların bu qədər ciddi şəkildə təmsil olunmadığı texnologiya dünyasında, xüsusilə iş dünyasında valideynlərə dəstək olmaq mənim üçün və Tilde üçün vacibdir.

Final Düşüncələr

Babies Work at proqramını təklif edərkən qarşınıza çıxa biləcəyiniz ilk ritorikadan biri daim uşaqlara iş yerində uyğun gəlməməsidir.

Növlərin yayılmasının əbədi olaraq insan inkişafının əsas funksiyası olduğunu nəzərə alsaq, müasir cəmiyyətin uşaq dünyaya gətirməsi və tərbiyəsinə münasibəti özünəməxsusdur. Yetişdirməyimizi dayandırsaq, növün nə olacağını nəzərə alsaq, daha qəribədir. Bu axmaq kimi anlayışları tapmaq üçün çox telli olacağımızı düşünürsünüz.

Bu cavabı aradan qaldırmağın bir çox yolu var, bunlardan heç biri də qeyri-spesifik və həqiqi bir etiraz deyil. Siyahımdakı yüksək bir şey də "gəlin insanların tarixən uyğun olmayan şeylər haqqında danışaq, məsələn, ümumiyyətlə işləyən qadınlar və ya hamı üçün bərabər insan hüquqları." (Ayrıca etirazların bir çoxunun, proqrama etirazın əvəzinə ana südü ilə sürüşdürülə biləcəyini və hətta məni bu işə başlamadığını da tapa bilərsiniz: p).

Ancaq daha az qarışıq bir damarda Jennifer Labit'in mövzu ilə əlaqədar verdiyi cavabı bəyəndim:

Görəsən bu sualı verməliyikmi, mədəniyyətimiz reallıqdan fərqli bir şey olduğunu "normal" olaraq təyin etdi. Qadınların körpələri var. Körpələrin valideynlərinə ehtiyacı var. Qərb dünyasında mədəni normalar ənənəvi olaraq gənc uşaqların analarını ev qurmaqla məhdudlaşdırmışdır. Bəzi qadınların etmək istədiyi şey olsa da, hamımızın etmək istədiyimiz deyil. Anam öz yanında körpəsi ilə işi görməyindən zövq aldığı müddətdə və işini yerinə yetirərkən körpəsinin yanında olması təhlükəsiz olduğuna inanıram ki, körpəsini hədiyyə etmək mükəmməl uyğundur.

İnsanların körpələri var. Bu, həmişə etdiyimiz şeydir və insan təcrübəsinin vacib və heyrətləndirici hissəsidir. Bu kimi mövzular əsasən qadın problemləri kimi görülür, çünki qadınlar uşaqla əlaqəli işlərdə statistik aslan payını almağa meyllidirlər, amma bu hər kəsin problemidir. Ailələri və valideynləri dəstəkləyən iş yerləri cəmiyyət üçün daha yaxşı, ailələrimiz üçün daha yaxşı və iş yerlərimiz üçün daha yaxşıdır. Qəribə olduğunu düşündüyümüz qəribədir.

İşəgötürənlərin bu və digər yollarla işlədikləri valideynləri dəstəkləyən əxlaqi və rəğbət bəsləyən danışıq nöqtələri ilə tanış ola bilməməsi yalnız yaxşı bir işdir. Xoşbəxt işçilər bir-birinə yaxınlaşırlar və uzunmüddətli işçilər hər il və ya iki ildə şirkətlərdə və xaricdən dönən insanlar üçün əlçatmaz olan şəkildə təsirli və məhsuldardırlar. İşəgötürənlər bunu bir tutma proqramı kimi düşünməlidirsə, bunu et! Bu mənim ən çox sevdiyim perk deyil, amma siyahıda var.

Resurslar

Həyat yoldaşım-slash həmtəsisçisi və bu macəraya başlamazdan əvvəl bir ton oxudum. Bununla yanaşı mütəxəssislər, hüquqşünaslar, ev sahibləri, sığorta şirkətləri və daha çoxları ilə söhbət etdik. Əksəriyyət üçün, insanlar təəccüblü fikir tapdılar, amma sonra idarə etmək olduqca asandır.

İlkin araşdırmada danışdığım ən faydalı şəxs, İş yerləri İnstitutunda Valideyn yetişdiricisi Carla Moquin adlı bir qadın idi. Onun həvəsləndirici, eyni zamanda həqiqi və maraqlandığı suallara cavablarında açıq danışmaq istədiyi qısa bir söhbətimiz oldu. O, mənim çox narahatlığımı öz üzərinə götürdü və edə bilmədikləri üçün onları həqiqi və aktual kimi qəbul etdi və fikir və təşviq etdi.

Bütün taktiki işlər kənara qoyulmuş, yalnız bu qədər yaxşı bir fikir olduğuna inandığım biri ilə danışmaq həqiqətən eksperimentimə baxmağa kömək etdi. Carla ilə söhbət etmək fürsətiniz varsa, fürsətdən istifadə edin və körpələr üçün iş proqramını nəzərdən keçirən bir şirkətdə çalışırsınızsa, onu başınıza gətirməyə kömək etmək üçün bir müddət məsləhətləşmə vaxtı gətirməyinizi tövsiyə edirəm.

PIWI proqramınız üçün istədiyiniz müxtəlif sənəd sənədləri üçün pulsuz şablonlarla da kömək edə bilər. Onları təməl olaraq istifadə edin və şirkətinizə, mədəniyyətinizə və biznesinizə uyğunlaşdırın.

Ən nəhayət, buradakı mövzu ilə əlaqəli məqalələrin siyahısı gözlədiyinizdən daha uzundur (və ovçuluqa getməyiniz yalnız orada olanların bir hissəsidir). Ən çox danışan birini tapın və yeni bir valideyn olsanız da, işəgötürəninizlə bölüşün.

Körpələrimiz-at-İş proqramımız bu günə qədər əla bir uğur qazandı. Budur sənin üçün!

Resurs Links

  • Körpəni işə gətirmək, New York Times, Oktyabr 2008
  • Körpənizi sizinlə işləmək üçün gətirmək üçün Marissa Mayer olmaq məcburiyyətində deyilsiniz, Atlantik, Mart 2013
  • İş Proqramında Körpə 10 Dövlət Agentliyinə çatır, Qərb Vaşinqtonda King5 News, İyun 2017
  • Arizona ştatının işçiləri körpələrini hər gün işə gətirir, işləyən ana, Fevral 2017
  • Bu şirkətlər işçilərə hər gün körpələrini işə gətirməyə icazə verməyə qərar verdilər, MarketWatch, Aprel 2016
  • Beşik qeydlər, İşdəki körpələr, İnsan Hüquqları İdarəetmə Cəmiyyəti, Fevral 2011
  • Analıq məzuniyyəti alternativi: Körpəni işə gətir, New York Times, Yanvar 2009
  • Getdikcə şirkətlər iş yerində olan körpələrlə yaxşıdır, The Grindstone, Mart 2012
  • Körpələrin işə gətirilməsi yaxşı bir işdir, Forbes, İyun 2013
  • İşçilərimiz körpələri işləmək üçün gətirirlər ... və bunu necə etdiyimizi, Jennifer Labit, Aprel 2015