Blockchain mütəxəssisi hamısına deyir: Ödənişlər üçün mərkəzləşdirilmiş kitablar daha yaxşıdır

Giriş

İlk təəssüratda, Elena Litani, nanopayın direktoru, Bankçılıq və Kapital Bazarları Həllləri asan görünmür, amma qiymətləndirilməməlidir. Karyerasının çox hissəsini inkişaf etməkdə olan texnologiyalar üçün tətbiqetmələrdə çalışan Elena blockchain və Distribed Ledger Technology (DLT) sahəsində mütəxəssisdir. Həm IBM, həm də TD bankında çoxsaylı innovasiya layihələri üzərində çalışaraq, bu mübahisəli məkanda lider hesab olunur.

Elena ilə birlikdə səyahətindən və paylanmış kitab kitabı texnologiyasından olan bir mütəxəssisin, nanopayda, məhsullarının təməlində mərkəzləşdirilmiş bir dəftər istifadə edən bir şirkətə niyə gəldiyini danışmaqdan məmnun qaldım.

S: Blockchain diqqət mərkəzində olmamışdan çox əvvəl iki böyük təşkilatda blockchain-də çalışaraq maraqlı bir məlumatınız var. Mənə o yol və nanopaya nəyi gətirdiyini daha çox izah edə bilərsən?

Elena: Karyerama IBM-də başlamışam və çox maraqlı fürsətlərə imza atmağıma şanslıyam. İnkişaf etməkdə olan texnologiyalar və açıq mənbə layihələri üzərində işlədim, sənaye standartlarını təyin etdim, yeni məhsullar qurdum və qlobal müştərilərlə bir yenilik gündəmini idarə etmək üçün işləmişəm. Yeni texnologiyalara və yeni ideyalara olan həvəsim məni blockchain-ə məcbur etdi. Demək olar ki, bir il bu texnologiyanı tətbiq edən ilk müştərilərlə işləmişəm. Nəhayət, maliyyə istifadəsi ilə bağlı daha çox məlumat tələb etdiyimi hiss etdim və buna görə də IBM-dən ayrılmaq və TD Bank-a üzv olmaq qərarına gəldim.

TD-də, icazə verilən blockchain və paylanmış ledger texnologiyası (DLT) ilə təcrübə apararaq bir başlanğıc kimi bir texnologiya qrupuna rəhbərlik etdim; maliyyə xidmətlərindən istifadə halları üçün tətbiq. Project Jasper (Bank of Canada, Ödənişlər Kanada), Nostro barışıq (SWIFT), Kanadada Digital ID (SecureKey) və daha çox kimi qlobal təşəbbüslərin birində olmaq heyrətamiz idi. TD-dəki vaxtım gələcəkdə bu texnologiyanın tətbiq olunması ilə məşğul olmağıma imkan versə də, bir çox işimiz gün işığını görməmişdi.

Nanopay niyə? Çünki ödənişlərə diqqət yetirmək istədim və nanopay-da nəinki blockchain-dən ilhamlanmış texnologiyanı tətbiq edə bilərəm və ödənişlər daxilində yeniliklər edə bilərəm, həm də yeni nəsil ödəmə məhsullarını bazara çatdırmaqda sürətli iştirak edə bilərəm. Bu, gerçəkləşən bir yuxu kimidir!

S: Bəs nanopayı digər fintech startaplarından ayıran nə var?

Elena: Məni nanopayın vizyonu valeh etdi - sürtünməz ödənişləri təmin etmək üçün. Bütün ödənişlərin rəqəmsal və real vaxtda olduğu gələcəyi müəyyənləşdirmək istəyən bir şirkətin bir hissəsi olmaq həyəcanverici haldır. Vəqflərin real vaxt hərəkəti bu gün demək olar ki, hər növ maliyyə əməliyyatına təsir edəcəkdir.

Bundan əlavə, şirkət çevik, irəli baxıcı və ilk müştərilərimizi əldə etmək üçün konsepsiyasından Minimal Dəyişən Məhsula (MVP) qədər son dərəcə sürətli bir şəkildə hərəkət edir. Davamlı olaraq yeni bazar fürsətlərini müəyyənləşdirmək üçün çalışıram, zərurət yarandıqda, mükəmməlliklə icra edirəm - başlanğıc həyatı ilə bağlı çox sevdiyim budur.

S: İnsanlar "blockchain" dedikdə müxtəlif təriflər olur. İcazəli blockchain və yayılmış kitab kitablarını (DLT) qeyd etdiniz, bunların nə olduğunu izah edə bilərsinizmi?

Elena: Gəlin blockchain üçün sadə bir girişdən başlayaq. Blockchain, avtomatik uzlaşma ilə etibarlı bir əməliyyat kitabçasına imkan verən məlumat quruluşunun bir növüdür (məsələn, verilənlər bazası). Ən saf formada, bu məlumat quruluşu bir blok zənciridir və hər blokda müəyyən sayda əməliyyatlar mövcuddur. Blokçeyn yanaşması xüsusi bir mərkəzi idarəetməni aradan qaldırmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur: heç bir mərkəzi operator və ya sistemin idarəçisi tələb olunmur. Blockchain-in ilk tətbiqi Bitcoin-dir.

İndi Bitcoin və Ethereum, gizlilik, məxfilik və saniyədə yüksək əməliyyatlar kimi müəssisə tələblərini asanlıqla həll edə bilmədi. Buna görə orijinal (ictimai) blockchain dəyişdirilməli idi və müəssisələr üçün blockchainlər yaranmağa başladı. Bəziləri blokların quruluşu zəncirini qoruyub saxlayır və çox vaxt icazə verilən blockchain adlanır. Digərləri, blok tələb etmir, lakin əməliyyatları əlaqələndirmək üçün digər mexanizmlər təqdim edir və bunlara çox vaxt paylanmış kitab texnologiyaları (DLT) deyilir. Buna misal olaraq Corda (R3), Hyperledger Parça və Quorum (JP Morgan) daxildir.

S: Yəni nanopay texnologiyası başqa icazə verilən blockchain-dir? Şirkətin blockchain istifadəsinin harada başlandığını və dayanacağını izah edə bilərsinizmi?

Elena: Sadəliyi üçün nanopay texnologiyasını blockchain-ilham kimi təsnif edərdim. Eynilə icazə verilən blockchain və ya DLT-lər üçün, nanopayın platforması daxili ehtiyat və zərərdən qorunmaqla məlumatları saxlayır və ötürür. Gizlilik və məxfilik təmin edilərkən məlumatlar avtomatik olaraq uzlaşdırılır. Məlumatlar eyni zamanda DLT ilə eyni tikinti bloklarından istifadə etməklə təmin edilir: açıq açar kriptovalyutası, hash funksiyaları və əməliyyat əlaqəsi.

Bununla birlikdə, bir əsas fərq var - blockchain xüsusi olaraq mərkəzi idarəetmənin qarşısını almaq üçün hazırlansa da, nanopay mərkəzi əməliyyatın maliyyə əməliyyatlarının emalı üçün vacib olduğunu düşünür.

Bu, bizi unikal hala gətirir - biz blockchain dərəcəli mühasibat təhlükəsizliyini, nanopayın məxfilik, məxfilik, vəsaitin ayrılması və mərkəzləşdirmə prinsiplərini təmin etdiyimiz zaman maliyyə xidmət təminatçılarının platformamızı qəbul etməsini asanlaşdırır və bizə çox yüksək sövdələşmə əldə etməyə imkan verir ötürmə qabiliyyəti.

S: Xüsusilə ödənişlər üçün nanopay texnologiyasından istifadənin üstünlükləri barədə daha çox məlumat verə bilərsinizmi?

Elena: blockchain ilə işləyən ilk iki ildə, ödənişdən istifadə hallarını həll etmək üçün potensialı ilə nikbin idim. Təəssüf ki, müəssisə blockchain ödəmə təşəbbüslərinin əksəriyyəti tam mərkəzsizləşdirməyə nail ola bilmədi. Bunun əvəzinə, adətən standartları qurmaq, idarəetməni tətbiq etmək və şəbəkəni idarə etmək üçün mərkəzləşdirilmiş bir təşkilat yaradılmış və ya təyin edilmişdir. Bu sual ortaya çıxır - əgər mərkəzləşdirilmədən ödənişlər əldə edilə bilmirsə, problemi həll etmək üçün blockchain və ya başqa bir texnologiyaya ehtiyacınız varmı (məsələn, paylanmış verilənlər bazası)?

Buna görə nanopayın yanaşması daha yaxşıdır. Mərkəzləşdirmə ilə idarəetmə və dəstəkləmə (bahalı və mürəkkəb paylanmış yeniləmələri aradan qaldırmaq) nə qədər asan deyil, həm də mövcud tənzimləmə rejimi və məxfilik qaydalarına riayət etməyi asanlaşdırır (blockchain / DLT-də hətta şifrlənmiş məlumatları qeyd etmək imkanını məhdudlaşdıran) ).

S: Ödənişlərə əlavə olaraq nanopayın bir sahəsi nağd pul və likvidliyin idarə edilməsidir. Nanopayın texnologiyası xəzinədən istifadə hallarına necə kömək edə biləcəyini genişləndirə bilərsinizmi?

Elena: Nağd pul və likvidliyin idarə edilməsi dəyişiklik üçün yetişən başqa bir sahədir. 2008-ci ildən bəri xəzinə dramatik çevrilmələrdən keçdi və nəticədə nağd pul və likvidliyin idarə edilməsinə böyük təsir göstərdi. Tənzimləyici dəyişikliklər, texnoloji irəliləyişlər (məsələn, robot avtomatlaşdırma), real vaxt relsləri və qloballaşma real vaxt xəzinəsinə imkan verən amillərdir.

nanopay, virtual hesab və virtual mühasibat menecmentinin birləşməsini gətirən xəzinə üçün yeni nəsil həll yolunu qurur. Bu, yalnız likvidliyin idarə edilməsinin avtomatlaşdırılmasına imkan vermir, eyni zamanda qlobal korporasiyalara çoxmillətli qurumda real vaxt likvidlik mövqeyini nəzərdən keçirməyə imkan verir, onlara qapalı kapitalı azaltmaq, kredit riskini aradan qaldırmaq və investisiya imkanlarından faydalanmaq imkanı verir. Bu sürətlə inkişaf edən bir məkandır, onu izləməyi məsləhət görürəm.

S: Həm maliyyə, həm də texniki baxımdan təsirli bir məlumata sahib olduğunuzdan bu gün yalnız işçi qüvvəsinə girən gələcək nəsillərə bir məsləhətiniz varmı?

Elena: Stereotiplərin səni tutmasına imkan verməyin! Bacarıqlarınızı daim inkişaf etdirin, yeni imkanlar istəyin və yaradın. Həyata ehtiras, həvəs və peşəkarlıqla yanaşan insanlarla özünüzü əhatə edin. Qoy onlar öz "direktorlar şurası" olsunlar. Cəsarətli və cəsarətli olun!

Oxuduqlarınızı bəyənirsinizsə, zəhmət olmasa bir qısqırıq verin və bizə bildirin.