Unsplash-dən foto

İnkişaf Şirkətini seçmək (xüsusi hazırlanmış startapları tətbiq etdikdən sonra bəzi məsləhətlər)

Müştərilərimizin əksəriyyəti ilk və ya ikinci layihələri üçün bir inkişaf axtarır. Bir neçə zəngdən sonra ikimiz də uyğun olduğumuzu görməyə çalışırıq. Biz olmasaq da, bir az kömək etməyə və bəzi məsləhətlər verməyə çalışıram. Bəzən, aylar sonra məsləhətlərimin faydalı olduğu təqdirdə yenidən əlaqə saxlayırlar. Bu yaxınlarda başa düşdüm ki, verdiyim məsləhət hər dəfə eyni olmağa meyllidir. Buna görə bu yazını yazmaq qərarına gəldim.

Bir təsisçi olaraq, bir fikriniz və onu həyata keçirmək üçün mənbələriniz olduqda, təcil itirmək istəmirsiniz. Yalnız bir mesaj (və ya zəng etmək) üçün etibar edə biləcəyiniz yetkin bir inkişaf agentliyinə sahib olmaq faydalıdır. Belə bir agentliyi necə tapırsınız? Bu sadədir: potensial agentliklərin siyahısını tərtib edin, ən yaxşısını tapmaq üçün araşdırma aparın, sonra ən yaxşıları axtarın. Bəs kimin ən yaxşı olduğunu necə bilirsiniz? Budur qiymətləndirməli olduğunuz şey:

Məhsul ekspertizası

Məhsulunuz nədir?

  • Yeni bir daşınmaz əmlak krediti bazarıdır?
  • Və ya iş üçün məhsuldarlıq tətbiqetməsi?
  • Instagram üçün itlər?

Artıq oxşar layihələr həyata keçirən agentlikləri axtarın. Daha əvvəl eyni (və ya oxşar) işləri görən insanlar varsa, niyə sınaqdan keçirməli və sıfırdan başlamalı olan bir geliştirici seçməlisiniz? Təcrübəli bir inkişaf agentliyi düzgün suallar verəcək və ümumi xərcləri azaltmağa kömək edəcəkdir.

Ünsiyyət

Pis rabitə, layihənin uğursuz olmasının 1 səbəbidir

Layihənizin tamamlanmadığını və ya cədvəldən yaxşı düşdüyünü görsəniz və başa çatma müddətinə qədər ən azı 2 ayınız varsa, yenə də saxlaya bilərsiniz. Ancaq son tarixdən bir həftə əvvəl yalnız ciddi problemlərin olduğunu başa düşdünüzsə, layihə, ehtimal ki, artıq uğursuz oldu.

Cədvəlin digər tərəfindəki inkişaf agentliyinin sizinlə eyni səhifədə olduğuna əmin olmalısınız. Necə? Yaxşı ünsiyyət! Məsələn, həftəlik demoları və gündəlik stendləri planlaşdırın. Bunu şəxsən edə bilmirsinizsə, müntəzəm, planlaşdırılan görüşlər üçün Skype və ya başqa bir konfrans vasitəsindən istifadə edə bilərsiniz. Təcrübəmdən problemlərin erkən aşkarlanmasına və tez həll olunmasına kömək edir. Potensial inkişaf etdiricinizdən bu praktikaya əməl edib-etmədiklərini və ya alternativ bir həll yollarının olub olmadığını soruşun.

Texniki ekspertiza

Məhsulunuz unikaldır və əvvəlkilərdən fərqli olaraq, yenə də mövcud və qurulmuş bir çox məhsul kimi yenə də eyni kərpicdən və harçdan qurulur. Uber-ə nəzər yetirin, aşağıdakı "kərpiclərdən" ibarətdir:

  • hesab idarəetmə ilə mobil tətbiqetmə
  • GPS izləmə
  • xəritə dəstəyi
  • ödəmə inteqrasiyası, fırıldaqçılıqdan qorunma,
  • şikayət rəhbərliyi

Başqa bir çox tətbiq, eyni şeyləri başlıq altında istifadə edir, orijinal və ya unikal deyil. Öz layihəniz üçün lazım olan kərpicləri təyin etdikdən sonra, hər bir potensial inkişaf etdiricidən "kərpicləriniz" in təcrübəsi və əvvəlki təcrübələri barədə soruşa bilərsiniz. Ayrıca, hər hissənin inkişafı üçün nə qədər vaxt lazım olduğunu öyrənə bilərsiniz. Ayrıca inkişaf agentliyinə, artıq bildikləri hissələr üçün inkişaf müddətini əhəmiyyətli dərəcədə az ayırmağa kömək edə bilər.

Marketinq təcrübəsi

Başlanğıc təsisçiləri marketinqlə bağlı çoxdan təcrübəyə sahib ola bilər, xüsusən də əvvəllər bu yola düşmüş olsalar. İlk dəfə təsisçilər ümumiyyətlə bu təcrübəyə sahib deyillər və aşağıdakıları nəzərə almalıdırlar, məsələn:

  • Son istifadəçilərinizin dəqiq bir portreti və ya personası varmı?
  • İlk istifadəçilərinizi necə əldə edəcəyinizi bilirsinizmi?
  • Klikdən ödəyicilərə dönüşümləri necə izləməyi planlaşdırırsınız?
  • Müxtəlif alış kanallarına əsaslanaraq ROI hesablaya bilərsinizmi?

Bu sualların cavablarını bilmirsinizsə (və daha çox), əla bir məhsul yaratmaq üçün inkişafa çox pul xərcləyə bilərsiniz, amma yenə də istifadəçi tapmayacaqsınız!

Alternativ olaraq, bu marketinq təcrübəsi olan və onu bölüşmək və sizinlə işləmək istəyən bir inkişaf agentliyi ilə cəhd edə və ortaq ola bilərsiniz. Onların köməyi, inkişaf xərclərini azaltmaq üçün xüsusiyyət siyahısından nəyin kəsiləcəyi barədə məsləhət vermək, məhsul və marketinq fərziyyələrini sınamaq və ilk istifadəçiləri əldə etmə taktikaları kimi digər texniki məsələlərdə də kömək edə bilər.

Hansı təcrübəyə sahib olduğunuzu və köməyə ehtiyac duyduğunuzu düşünün, sonra bu yardımı inkişaf tərəfdaşınızdan istəyəcəyiniz təcrübəyə daxil edin.

Şirkət növü

Hər hansı bir işdə olduğu kimi, inkişaf agentlikləri də müxtəlif tatlar və üslublarda olur. Bütün inkişaf etdiricilər iş ehtiyaclarınıza uyğun olmayacaq, buna görə hansı növə ehtiyacınız olduğunu düşünün:

Müəssisə tədarükçüləri

Bunlar müəssisələri hədəf alan xarici şirkətlərdir. Daha ətraflı prosedurlara, daha yüksək təhlükəsizlik təcrübəsinə (məsələn: barmaq izi sensorları və kameralar) və yüksək səviyyəli sertifikatlara malikdirlər. Onların tipik müştərisi böyük bir bank, sığorta şirkəti və ya Boeing kimi böyük bir şirkət ola bilər. Bu inkişaf etdiricilər xidmətlərini necə satmağı və ətraflı texniki sənədlərə və spesifikasiyalara uyğun olaraq necə kodlaşdırmağı bilirlər. Lakin ümumiyyətlə səhvlərin olmamasından başqa məhsul uğurları barədə düşünmürlər. Ən yaxşı məhsul bazarı uyğunluğunu və necə satılacağını tapmaqda kömək edə bilməzlər! Ancaq istifadəçilərinizin dəqiq, yazılı bir sıra xüsusiyyətlər üçün ödəyəcəyinə tamamilə əminsinizsə, bu cür inkişaf tərəfdaşı sizin üçün əla ola bilər.

Başlanğıc təchizatçıları

Adətən, özlərini "studiya", "agentlik" və ya "fabrik" adlandırırlar. Bunlar erkən mərhələli startaplarla işləyən kiçikdən orta ölçülü müəssisələrdir. Daha az ciddi qaydalar və proseslər var, daha çevikdirlər və ümumiyyətlə layihələrinizə bir IP qorunması vermək üçün açıqlanmayan bir müqaviləyə qoşulmağa hazırdırlar. Adətən işə başlamaq üçün standart bir müqavilə forması kifayətdir. İş vaxtından asılı olaraq, ümumiyyətlə nümayiş etdirilə bilən əsərləri olan bir sıra qabiliyyət nişlərinə sahib ola bilərlər. Onlar ümumiyyətlə daha az bahalı və başlanğıc tarixləri və tamamlama cədvəlləri ilə daha çevikdirlər.

Əksər hallarda, bir başlanğıc işinə ən yaxşı inkişaf agentliyi xidmət göstərəcəkdir:

  • startaplara sıfırdan məhsula keçməyə kömək edən təcrübəyə malikdir
  • bilir ki, MVP mərhələsində tam kod testini aparmaq lazımsızdır
  • zaman bazarının kritik ola biləcəyini başa düşür
  • müəyyən xüsusiyyətlərin tamamlanmasının təxirə salınması lazım ola biləcəyi inkişaf cədvəli ilə çevikdir
  • istifadəçi rəyinə davam edən ehtiyacla kömək edir

Layihənizin yuxarıda göstərilən təcrübəyə yiyələnmək üçün daxili proseslər və öyrənmə imkanları ilə təcrübəsiz bir inkişaf agentliyini təmin edən biri olub olmadığını düşünməlisiniz.

Şirkət ölçüsü

Bir sahibkar olaraq bir çox risk daşıyacaqsınız və mümkün olduqda bu riskləri azaltmalısınız. İnkişaf ortağınızın itməyəcəyinə əmin olmalısınız, məsələn: iki əsas heyət daha yüksək maaş üçün iş yerlərini dəyişdirməyə qərar verdikdən sonra. Beləliklə, kiçik, beş nəfərlik bir şirkət, ehtimal ki, axtardığınız deyil (ideal bacarıqlara malikdir və sizə böyük endirim təklif etsələr də). Onlardan işlərinin keyfiyyətinə dair hər hansı bir proqram həyata keçirib-etmədiklərini soruşmalısınız. Müxtəlif platformalarda (məsələn: mobil və veb saytlarda) təcrübəsi olan inkişaf etdiricilərin olub olmadığını yoxlayın ki, məhsulunuzun imkanlarını genişləndirmək qərarına gəlsəniz yenidən bütün bu seçim prosesindən keçməyiniz lazım deyil.

Qiymət siyasəti

Heç vaxt ucuz şirkəti axtarmayın. Potensial partnyorunuzun təklif etdikləri qiymətdən niyə tutulduğunu düşünün. Onlardan soruş. Layihənizi başa çatdırmaq üçün 5 saat vaxt lazımdırsa, onların saatlıq dərəcəsinin nə qədər aşağı olmasının əhəmiyyəti yoxdur.

Aşağı qiymət sizin prioritetinizdirsə, heç kimin istəmədiyi (və ya edə bilmədiyi) aşağı keyfiyyətli kodla layihənin ortasında sıxışa bilərsiniz. Peşəkar tərtibatçıların əvəzedici heyətinin keyfiyyətsiz kod kodu üzərində işləməkdən imtina etməsi məlum deyil - mövcud işləri zibil qutusuna atıb yenidən başlamağa ehtiyacınız ola bilər.

Orta səviyyəli şirkətlər sizi mütləq optimal kodlaşdırma keyfiyyətindən daha az xilas etmir, lakin heç olmasa oxşar büdcəsi olan əvəzedici heyət tapmaq şansınız var. Böyük və yüksək təcrübəli agentlikləri nəzərdən keçirərkən, iki və ya daha çox oxşar şirkəti müqayisə etməyə çalışın və qiymət fərqindən başqa vacib fərqləri axtarmalısınız. Sonra bu fərqlərin layihəniz üçün əhəmiyyətli olub olmadığını qərar verin.

Başqa?

Geliştiricinin mədəniyyəti və strategiyası öz şirkətinizin mədəniyyətinə uyğundurmu? Unutmayın ki, bu insanlarla gün-gündən işləyəcəksiniz, buna görə birlikdə olmağınız üçün xoşbəxt və rahat olmalısınız.

Son şeylər nəzərə alınmalıdır

Yeni proqramlaşdırma dilləri, çərçivələr və texnologiyalar daim yayımlanır. Hər biri inkişaf sürətində və səmərəliliyində sələflərini qabaqlamağı vəd edir. Bəli - xoşunuza gəlir! Yaradıcılar da bunu sevirlər və bu yeni texnologiyaları "satın aldıqdan" sonra müştərilərinə "satmaq" lazımdır - istəsələr də istəməsələr də, ehtiyac duymasalar da.

Köhnə və yeni yaxşı arxa və ön cəbhə dillərində çoxlu müxtəliflik var. Məhsulunuz onlardan hər hansı biri ilə uyğun bir büdcə daxilində və mövcud vaxt ərzində tikilə bilər. Digər tərəfdən, məhsulunuz 5x ilkin büdcə və işə salmaq üçün bir neçə il çəkə biləcək çox sayda səhv və səhv ilə inşa edilə bilər. Əgər belədirsə, partlamağın səbəbi, demək olar ki, proqramlaşdırma dili və ya platforma keyfiyyəti deyil, inkişaf qrupunda istedadın olmamasıdır.

Başqa sözlə, əgər kimsə sizin fikrinizin PHP-də yox, Ruby-də həyata keçirilməli olduğunu söyləsə, bunu edin: Google “PHP üzərində işləyən saytlar”. Sonra cavabları oxumağa bir neçə dəqiqə vaxt ayırın və öz nəticələrinizə gəlin. Demək olar ki, siyahıdakı müəssisələrin keyfiyyəti və onların onlayn mövcudluğu geliştirici ilə eyni nəticəyə gəlməyinizə əsas vermir.

Pro tövsiyələri

Təcrübəli dost və həmkarlarınızdan soruşun ki, baxılan bir şirkətin aparıcı mühəndisinin texniki səviyyəsini qiymətləndirməyinizə kömək etsin. Potensial inkişaf etdiricinizdən əvvəlki müştərilərin, xüsusən də proyektinizə bənzər nişanların təmasları üçün soruşun. Onlara zəng edin və geliştirici ilə təcrübələrini soruşun. Hər hansı bir problemi varmı? Onlarla işləmək barədə sizə hər hansı bir təklif verə bilərmi? Ehtiyacınız olan bir şey varmı? Potensial tərəfdaşınızla işlədikləri şəkildə nəyi dəyişmək istədiklərini soruşun?

PS Bu məqalədən ləzzət almış olsanız və daha çox bunları istəsəniz, lütfən, ehtiyac duyan dostları ilə paylaşın.

Mənim komandam ABŞ-ın başlanğıc təsisçilərinə 3 il ərzində fikirlərini həyata keçirməyə kömək edir. Bu yazıdan bir şey sizin düşüncənizlə rezonans doğurursa, mesajı mənə FB ya da : [email protected] yazın.

Mətn yaxşılaşdırması üçün Russell Farr-a təşəkkür edirəm

Bu hekayə +369.518 nəfərin izlədiyi Medium'ın ən böyük sahibkarlıq yayımı olan Startup'da dərc edilmişdir.

Ən yaxşı hekayələrimizi almaq üçün abunə olun.