Codewise: Avropada Ən sürətli böyüyən ikinci şirkətin arxasında açılmamış hekayə

Sahibkarlıq, insanların əksəriyyəti edə bilmədiyi kimi həyatınızın bir neçə ilini yaşayır, beləliklə həyatınızın çoxunu edə bilmədiyi kimi keçirə bilərsiniz.

Codewise əvvəlcə mənim şirkətim deyildi; digər üç oğlan tərəfindən quruldu və olduqca tipik bir xarici dəstə olmaq üçün təyin edildi. 2011-ci ildə bir neçə digər Polşa proqram şirkətləri ilə birlikdə yaxınlaşdım ki, ilk başlanğıcım üçün təklif alsınlar (WeSave.pl). Codewise ən uyğun təklifi ilə geri döndü və buna görə də əməkdaşlığımız başladı. Vaxt keçdikcə ikinci bir layihəyə (Zeropark) başlamağı qərara aldım və paralel olaraq ikisində çalışdıq.

İşlər yaxşı getdi və əməkdaşlığımızı daha rəsmi hala gətirmək üçün kiçik bir hissə mübadiləsi etmək qərarına gəldik. Bir müddət sonra daha böyük bir mübadilə etdik, bundan sonra mən Codewise-in yaxşı bir hissəsinə sahib oldum. Qeyd etmək vacibdir ki, bütün bu müddət ərzində mən ayda 300.000 dollar gəlir əldə edən kifayət qədər böyük bir şirkətin marketinq əməliyyatını aparırdım. Mən daha çox insanı işə götürdüyümüz və qazancı görünməyən iki layihə üzərində işləməyə davam etdiyimiz üçün mənfəətdən istifadə etdim.

2012-ci ildə bir məqamda iki təsisçi ilə düşdüyümü etiraf etməyə başladım. Bu, Bartek (mənimlə birlikdə olduğu üçüncü həmtəsisçi) və digər iki oğlan olmadan "gizli" görüşlər keçirdiyimiz bir nöqtəyə qədər irəlilədik, çünki biz artıq onlarla işləyə bilmədik. Onlardan biri Codewise baş direktoru olaraq bir az güc gəzintisi etdi, digəri CTO kimi çox səlahiyyətli deyildi. Bütün bunları necə hiss etdiyimi və bunun necə həll olunacağını müzakirə etdiyimdən əmin deyildim. Sonra bam - ilk tətilimdən bir gün əvvəl bizim CTO, demək olar ki, hər şeyimizə başa gələn bir səhv etdi.

Bir pozuntu müxtəlif dərəcələrdə ola bilər. Bu, dörd saat ərzində mənə 300.000 ABŞ dollarından çox xərc çəkdi - bu mənim marketinq marketinq fəaliyyətimi genişləndirmək üçün qurduğumuz daxili izləmə platformasında idi. "Nə f ** k !?" Halsız oldum və nəyin baş verdiyini heç bilmirdim, birdən hirsləndim və kabinetdən çıxdım, heç siqaret çəkməsəm də bir paket siqaret aldım. Bartek (mənim gələcək CTO) məni ofisimizin yaxınlığındakı parkda tapdı. Danışdıq və qərara gəldik ki, onları çıxartmaq üçün bir yol tapaq. Qərara gəldik ki, vəkilimlə görüşək və düşmən ələ keçirməyi planlaşdıraq. O dövrdə bunun nə demək olduğunu tam başa düşmədim. Mən tətilə getdim və bacardığım qədər zövq almağa çalışdım - amma yuxusuzluq və stres ən yaxşısı idi, səfərdə əsəbiləşdim və o vaxtkı sevgilimlə mübahisə etdim; Əsəbi bir qəza geri döndüm, amma edilməli olanı etməyə hazır idim.

Müxtəlif variantları müzakirə etdikdən sonra başa düşdük ki, Codewise mənim maliyyəm olmadan üç həftə ərzində nağd pul tükənəcəkdir. Həftə sonu hamı ilə görüş təşkil etdim və açdım: "Bu görüşü bu gün təşkil etdim, çünki Codewise ilə əməkdaşlığımı sona çatdıracağam." Sözlərim sükut və şok ilə qarşılandı. Onların gəlişində heç bir fikir yox idi. Ağla, bu mənim həyatımda etdiyim ən çətin işlərdən biri idi. Vanna otağında bir neçə dəqiqə əvvəl üzümü soyuq su ilə yumağımı xatırladım. Bunu etməlisən! "

Bunun sonu olduğunu bilirdilər. Fasilə çağırdıq və hər iki tərəf şərtləri ortaya qoymaq üçün öz yollarına getdilər. İki saatdan sonra yenidən oturduq. Hər birimiz sərt, solğun poker üzü gətirdik və havada bu ümidsizlik hissi var idi. Sakit idim və əvvəlcə danışsınlar. Zoroparkın nəhəng bir şey olmaq ərəfəsində olduğunu iddia edərək zorla güvənərək və çılğın bir təbəssümlə iki oğlan hər birinə 250.000 dollar tələb edirlər. Doğrudanmı bu həqiqət olub-olmadığı barədə heç bir təsəvvürləri yox idi, o an da mən yox idim. Zeropark hətta o nöqtədə belə sınmamışdı.

Məhz bundan sonra vəkilim güldü və uşaqlara biraz söz verdi. Peşəkar deyildi və ondan xahiş etdim.

Adrenalin tələsi mənim üçün dözülməz idi. Əllərim titrəyirdi, səslərimi nəzarət altına almağa çalışırdım. Birtəhər sakitcə deyə bildim ki, hər birinə 50.000 dollar verəcəyəm. Dərhal götürmədilər və danışıqlar serenadası başladı. Bunlar, həqiqətən, heç bir qolları olmadığını bildikləri gərgin müzakirələr idi. Vəziyyəti məhkəmədə həll etmək çox xərc və vaxt itkisi olardı. Hər iki tərəf bunu bilirdi. Ancaq dəyər verəcəklərini bilmədiyim bir şey var idi - bu, sənayemi bilmədiyim şirkətin bir şeyə dəyər verməyəcəyi həqiqəti idi.

Qəbul edirlər. Duyğular yüksək idi və işlər sürətlə gedirdi. Hansısa möcüzə ilə həmin həftə sonu işləyən bir notarius tapdıq və şirkətin üzərindən mənə imza atmağa getdik. Uşaqlar göz yaşları içində idilər, körpələrini itirirdilər. Mən onların kədərini tamamilə anladım; mən qoşulmadan əvvəl Codewise’yi yaxşı qurmuşdular. Mən etdiyim işi görməkdən qürur duymurdum, amma bunun lazım olduğunu bilirdim. Otaq səssiz idi və sənədlərin çap olunmasını və notarial qaydada təsdiqlənməsini gözlədiyimiz üçün gərginlik hiss olunurdu. Sənədlərə imza atdıq. Qanuni olaraq edildi. Codewise bizimdi. Etməli olduğum pulun hamısını bağlamaq idi. Bartek və mən suşi almağa getdik və restoranda oturan 100 dollar pulu simlə çəkdim, üzümə gülümsəmək üçün bir qulağı idman etdim və dedi: "İnanmıram ki, biz padşahıq. Şirkət bizimdir! ” Bu, qeyri-adi idi və bu sevinc hissi bizi yenidən ofisə aparırdı. Həm də dəli kimi rəqs etdiyimi söyləməkdən utanmıram. Dik durdum.

Ertəsi gün daha çətin bir vəzifə kimi hiss olunan işi etməliydim.

Bazar ertəsi idi, o vaxt şirkətdə səkkiz tərtibatçı çalışırdıq. Bu uşaqları üç təsisçidən ikisinin yenicə devirildiyinə və pul itirən bir şirkətin hələ də etibarlı və sabit bir iş yeri olacağına necə inandırdım? Xatırla ki, bu adamları işə götürmək üçün iş təhlükəsizliyi illüziyasını yaratmaq üçün nə qədər yaxşı işlər gördüyümüz barədə yalan danışmalı olduq, əslində gələcəyimizin nə olacağını bilmirik. Böyük dərəcədə həqiqətən nə etdiyimizi bilmirik. Nə deyəcəyimi məşq etdim və 6: 30-da ofisə göstərdim ki, orada birinci olum. Gəldikləri hər bir şəxslə təkbətək danışmalı və hər hansı bir yanlış məlumat və ya şayiələr yayılmadan nə baş verdiyini izah etməliydim. Mən birtəhər bunun ən yaxşısı olduğuna inandıra bildim və iş təhlükəsizliyinə zəmanət verdim. Bu, 2013-cü ilin yanvar ayında baş verdi və mən həqiqətən Codewise-də sükanları götürdüyüm, büzüşməyimi bir yerə toplayıb və şirkəti doğru istiqamətdə irəliləməyə başladığım zaman qeyd olunur. Başqa çarəm yox idi.

Növbəti illər üçün metal üçün pedal oldum və çox sürətlə getdi və 2015-ci ildə çox böyük bir problemlə başa çatdım. Həddindən artıq tükənmə ilə qarşılaşırdım - psixoloji, fiziki və tamamilə yuxusuzluqla. Özümlə gələn miqyas və stresin öhdəsindən gələ bilmədim. Bu anda zehni sərtliyim zəif idi, bu məni içməyə və idman etməməyimə səbəb oldu. Sağlamlığımı tamamilə laqeyd etməyə başladım, yuxusuzluq getdikcə pisləşdi və düzgün qidalanmağı dayandırdım. Daim dumanlı və göz qamaşdırıcı vəziyyətdə yaşamaq mənim üçün normal hala çevrildi.

Şirkət yüksək gəlirli idi, ortaq kampaniyalar artıq işimin bir hissəsi deyildi və yeni bir məhsul olan "Voluum" u müvəffəqiyyətlə təqdim etdik. Heç biri mükafatlı görünmürdü, çünki ağlımda ən pis yerdə olduğum üçün.

BTUR, mənim CTO, Yaponiyada bir aylıq tətildə idi. Ancaq fitnə-fəsadlarla dolu idim və başlamış olduğumu davam etdirmək istəyirdimsə, məni mübahisə etməyə məcbur edən daxili döyüşlər oldu. Məni içdən diri-diri yeyirdi. Bartek Krakov-a qayıdanda ofisdən kənarda bir kafedə görüşmək üçün mənə bir mesaj göndərdi. Dərhal əsəbləşdim. Eşitdiyinizi bildiyiniz zaman mədənizdə xəstə hiss olduğunu bilirsinizmi? Məndə bu hiss var idi - ürəkbulandırıcı hissi xatırlayıram.

Onunla görüşməyə getdim və dərhal bir şeyin düzgün olmadığını hiss etdim. Oturduq və o dərhal mənə bildirdi ki, fikrini tamamladı, şirkətdən getdi. Şok içində idim. Mən də eyni fikirlər keçirirdim. F ** k nə gedir? Düşündüm axırı budur. Stressinin uğurumuzla paralel getdiyini izah etməyə davam etdi. Şirkətin ölçüsü heç istəmədiyindən daha böyük idi. Rolu onu sevdiyi şeydən uzaqlaşdıran bir şeyə çevrildi; kodlaşdırma. Bir menecer oldu və artıq iş yerində gördüyü işlərdən həyəcanlanmırdı. Sonra iş xaricində həyatını itirən ağır itki var. Xoşbəxt deyildi və bunun hamısı lazım olub-olmadığını düşünməyə başladı. Bir ay davam edən bir səfərdə belə istirahət edə bilmədi. Məni başa düşməsinə onun ehtiyacı yoxdu, çünki mən onu başa düşdüm. Eyni şeyi yaşayırdım.

Ancaq başqa bir şey də bilirdim. Bilirdim ki, o nə vaxtsa ayrılsa, öz başımdan məhrum olaram. Bu, mən həmişə öz aldadıcı sindromu ilə tandemdə işləyən dərin bir etibarsızlıq idim. Qaçılmaz bir taley kimi görünənləri möhürləməyə başladım. Bir çoxlarına həsəd aparan, özünü maliyyələşdirən bir şirkətə sahib olan iki oğlan idik - milyonlarla dollar qazanc əldə edən bir şirkət. Kifayət qədər yaxşı deyildi; ikimiz də istədik.

Niyə bu qədər acınacaqlı idik? Yalnız uğur səthinin kənar şəxslərə necə göründüyünü mükəmməl şəkildə nümayiş etdirdi.

Aysberq - kənar şəxslər yalnız ucunu, uğur səthini görürlər; bu çox həqiqətdir və uğurları bu şəkildə qəbul edən insanların şahidi olmağa davam edirəm. Səthin altında təsəvvür edə biləcəyindən daha çox ağrı, qarışıqlıq, özünə şübhə, təklik və stres var. Aydındır ki, inanılmaz miqdarda zəhmət, intizam, əzm və fədakarlıq.

Uğur haqqında sərt həqiqət

Codewise Iceberg uzaqdan gözəl göründü, ancaq səthin altında xaos və qarışıqlıq var idi.

Bartek'i dinləmək əsasən dəqiq fikirlərimi söyləyir, onu bitirməyə icazə verdim. Daha sonra dedim ki, ayrıldığımı müzakirə etmək üçün qayıtdıqdan sonra onunla oturmaq istədim. Qəbul etməyimdən mütləq təəccübləndi. Codewise ilə əlaqədar bir neçə il geri çəkmək üçün yaxından planlaşdırdığımız şeydən canını qurtarmaq barədə fərqli bir müzakirə aparmağa başladıq.

Masada iki variantımız var idi. 1) Mən onu satın aldım və şirkətdə çalışmağa davam edirəm. 2) Şirkəti birlikdə satanadək dayanır.

Tam olaraq nə baş verdiyindən əmin deyiləm, amma rəqabətçi və nihilist xarakterim başlandı və şounu solo idarə etməyə çalışmaq istədiyimi qərara aldım. Bartek olmadan faydasız olmadığımı özümə sübut etmək istədim. Bartek olmadan məhkum olduğumu 'bilmək' haqqında səhv etdiyimi özümə sübut etməyə çalışmaq istədim. Özümdən başqa güvənəcəyim başqa bir kəsim olmayanda nəyə qadir olduğumu görmək istədim. Bütün ömrüm boyu həmişə “yaxşı et və ya öl” rejimində ən yaxşı işlədiyimi tapdım. Mən həmişə üzməyi necə bilməyimə baxmayaraq, stress və təzyiq insanların əksəriyyətinin sıxışdığı və göyərçinlərin dərin nöqtələrə getdiyi vəziyyətlərə doğru getdim.

Şərtləri müzakirə etdik və o xaric idi. Dekabr aylıq iclasında vida etdi. Şirkət qarşısında onunla vidalaşdıqca hönkür-hönkür ağladım. Gözlədiyimdən daha ağır idi. Bu illər ərzində stress və duyğuların nə qədər yığıldığını qiymətləndirmədim, hamısı çıxdı.

İcazə verin, danışıqlara bir az da can atım. Bu müddət ərzində çox şey keçdi. Şirkəti bizim üçün satmaqda maraqlı olduğunu bildirən bir neçə investisiya bankı ilə dialoqa başladım. Mən Codewise-in potensial çıxış baxımından dayandığı barədə bir fikir əldə etmək üçün 2014-cü ilin yanvarında Los-Ancelesə getdim. Mənə 100 səhifəlik sənəd təqdim etdilər, orada şirkətimizi təqdim etdiyimiz ölçülər əsasında çox ətraflı təhlili, habelə satdıqları oxşar şirkətlərlə müqayisə də yer aldı. Bu, mənim kral ağlıma zərbə vuran təxmin edilən satış dəyərinə səbəb oldu. Dəyərləndirdiyimiz diapazon doqquz rəqəmə çatdı. İnana bilmədim.

Bu zaman pula çox sağlam bir məsafəyim var idi, praktik olaraq buna heç bir emosional bağlılıq yox idi. Bunu bankirlərə dedim və satmağa hazır deyildim. Dediklərini, hər danışdıqları qurucularından / sahiblərindən eşitdiklərini söylədilər, ancaq səkkiz sıfırla bir çek verəndə hər şeyi dəyişdirər. Ona yapışdım və yenə də satmağa hazır olmadığımı söylədim.

Düzü, öz-özümə düşündüyüm bu idi ... “100 milyon dollar + nağd pul alsaydım, f ** kral fikrimi itirərdim. 29 yaşım var, cəhənnəm nə edim? ”

O nöqtəyə qədər çalışdığım qədər məşğul olduğum üçün hələ də özümü yaxşı bilirdim ki, çox güman ki, dəli olduğumu və bu nöqtədə satmağa razı olsam yəqin ki, daha gənc olacağımı bilərdim. Buna imkan vermək istəmədim. Karyeramda kritik bir məqamda olduğumu tanıdım, çünki qurduğumuzu tam qiymətləndirməyə gəldim ...

Bir ölkədə (Polşa) qurulan bu dəyərli bir şirkət, əksər hallarda sahibkarlığı asanlaşdırmaq əvəzinə onu rədd etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Arxaik bürokratiya, qanunlar və minlərlə potensial təşəbbüskarı təşviq edən absurd prosedurlar yenilik və tərəqqiyə mane olur. Bir səbəb var, Polşanın başlanğıc səhnəsi miqyaya gəldikdə praktik olaraq mövcud deyildir. Biz son dərəcə istedadlı bir xalqıq, amma qərbli həmkarlarımızın malik olduğu lüks bir şey yoxdur - sahibkarlığı asanlaşdırmağın dəyərini başa düşən fərasətli irəli düşünən hökumətlər.

Əvvəl başladığım zaman, saysız-hesabsız vaxtlardan sırf boğaz bürokratiyasına görə imtina etmək istədim. Tez-tez hətta iddialı bir gənc ağlın idarə etməsi üçün çox hiss olunurdu. Sahibkarlar sözün həqiqi mənasında Polşada qorxu içində yaşayırlar. Vergi orqanları şiddətli və dəstəklənməyən bir şöhrətə sahibdirlər, kömək etməkdənsə sizi cəzalandırmağa daha çox can atırlar. Onlar hətta ofisləri işğal etdikləri və kvotalarına çatmaq üçün sizi cəzalandıra biləcək kiçik bir səhv tapacaqları ümidi ilə uzun müddətli yoxlamalara başladıqları bilinir. Şirkətlərdən hətta hər bir fakturanın fiziki nüsxələrini 5 f ** kral ili ərzində saxlamaları tələb olunur! Perspektiv vermək üçün - bir məqamda reklam şəbəkəmizdə satdığımız hər qonaq üçün bir faktura çap etməli olduğumuzu düşündük. Bu milyardlarla faktura olardı. Ətrafında bir yol tapdıq, buna baxmayaraq, bu gülünc tələblərə cavab vermək üçün hələ də xüsusi bir otaq var. Yenilik, həssaslıq və səmərəlilik haqqında danışıram və bu keyfiyyətlər Polşanın arxaik qaydalarına ziddir. Gördüklərim, gənc düşüncəm üçün gülünc və lazımsız bir gözləntidir, bir sahibkarın sağ qalması və inkişaf etməsi üçün verdiyi dəstəyi qeyd etməyim.

Amma mən çökürəm. Nəhayət, bizə qarşı yığılmış bütün ehtimalları artıq döymüşdük, niyə indi dayanmalısan? Mən bunu pul üçün etmirdim. Tez-tez kifayət qədər olsa da, məni parçalanma astanasına itələsə də, digər vaxtlar bu hələ də həyatımın ən təltif təcrübəsi idi.

Bu oyun, dünyanın ən gözəl oyunu idi. Yalnız öz yaradıcılığınız və bacarıq dəstinizlə məhdudlaşdığınız və rəqabətin ən yüksək səviyyədə olduğu bir neçə qaydadan ibarət bir oyun. Özünüzü sübut etmək üçün son arenadır.

Və 30 il əvvəl kommunist dövləti olan bir ölkədə qurulmuş bir şirkətlə qazandım. Özünü maliyyələşdirən bir Polşa unicorn tikmək astanasında idim. Müqəddəs bok. Heç biri bu üç kəlməni bir-birinə vurdu? Özünü maliyyələşdirən polyak unicorn. Ağlasığmazdı.

Ən əhəmiyyətlisi, bir neçə yüz milyona çıxmaq üçün bu oyunda olmadığımı başa düşdüm. Məni davam etdirən daha dərin və mənalı bir şey var idi.

Yenidən yanğınla ofisə qayıtdım və həmin yanğın eşşəyimin altına yandı. Etmək və ya ölmək idi. Bartek getdi və mən tez bir zamanda çiyinlərində nə qədər olduğunu anladım. Mən bunu tamamilə dəyərləndirməmişdim. Haradasa dərin bir yerdən yeni bir Rob meydana gəldi və əvvəl heç olmamış kimi hustling etməyə başladı. Dürüstcə əvvəldən özümü tanımırdım. Tez bir şəkildə icra edici və heyətin ustasına çevrildim, geridə qalan çuxuru necə doldurmağı addım-addım düşündüm. Çox keçmədən bildim ki, bu şounu özüm yolda saxlamağı bacarıram və bu karyeramdakı ən şirin şəxsi qələbəmdir.

2016-cı ilin oktyabr ayına qədər sürətlə irəliləyin. İki böyük hadisə baş verdi. 30 yaşına çatdım və son dörd ildə böyümə sürəti 13,052% olan Mərkəzi Avropada ən sürətli böyüyən şirkət üçün Deloitte Fast 50 gig-də bir neçə mükafat aldım. Valideynlərim orada idi, gözəl idi.

Deloitte Fast 50 Central Europe mükafat mərasimi

Noyabr ayında beşinci ofisimizə köçdük. Bu iki il ərzində hazırladığımız, qurduğumuz və planlaşdırdığımız bir. Bartek və mən əvvəlcə yalnız sərfəli olduqda icarə şərtlərini əvvəlcədən müzakirə etdik və istənilən ağlabatan adam bunun çox riskli və çox baha olduğunu düşünürdü. Ancaq ağlabatan deyildik - əvvəlcə bu nöqtəyə gəldik. Əvvəlcə 2000 kvadrat metr, dörd mərtəbəli ofisin üst mərtəbələrinin ikisinin üstünə, aşağıda yerləşən Uberdən başqa heç birinə sahib deyildi. Bir gün oyandım və bağırsaq hissinə əsaslanaraq başqa bir mərtəbəyə ehtiyac duyduğumuza görə qərar verdik ki, birinci mərtəbəni də aldıq və Uber sendviç hazırladıq. Bunu 2018-ci ildə yazarkən geriyə baxıb asan bir qərar verdiyimizi düşünmək asandır, çünki üst iki mərtəbədə artıq boş yerdəyik - amma yenə o vaxt çox bahalı və riskli bir qərar idi. Təəccüblüdür ki, düşüncə üzərində bağırsaq hissinizi izlədiyinizdən daha tez-tez nəticə verir.

Yeni ofisimiz idman zalı, sauna, yoga studiyası, səs keçirməyən musiqi studiyası, masaj salonu olan 250 nəfər üçün nəzərdə tutulmuşdur və ümumiyyətlə, yalnız həyat üçün hazırlanmışdır. Bu gözəl məkanın yaranmasına səbəb olan əsas düşüncə prosesi, kiməsə işləsəm işləmək istədiyim bir mühit yaratmaq idi. Başqa heçnə.

Codewise HQ-də kommunal mətbəx sahəsi

2016 məni heyrətləndirməyə davam edən bir qüvvə ilə çıxmağa davam etdi. Dekabr ayında mən Peruda başqa şeylər arasında Ayahuasca'yı araşdırdım və edirdim, bu müddət ərzində Forbes'in bir müxbiri telefonla görüşə vaxtım olub olmadığını soruşaraq mənə e-poçt göndərdi. Gözəl Cuskodakı Palacio del Inka otelinin içərisindəki günəşli bir meydanda oturduğum anı dəqiq xatırlayıram. Bağlantı zəif idi və xətt pozuldu, Polşaya qayıdarkən bir reportaj etməyi müzakirə etdik. Çağırışın sonuna doğru düşündüm ki, Forbes 100 ən zəngin siyahısına dair bir şey səhv başa düşdüm. Biraz durdum və dediklərini təkrar etməsini xahiş etdim. Bu dəfə bunu eşitdim, amma inanmaq çətindi. Mənə dedi ki, Polşadakı Forbes 100 ən zəngin siyahısına çıxmaq üçün yaxşı bir şans var və indiyə qədər ən gənc özünü istehsal edən bir adam kimi.

Bu barədə heç düşünməmişdim, bunun mümkün olduğunu düşünməmişdim. Uzun illər Forbes-in siyahısına daxil edilmiş nüsxəsini hər hansı bir gənc sahibkarın edib-etmədiyini öyrənmək üçün satın alırdım. Ancaq 60, 70- və 80-ci illərdə kölgə özəlləşdirmə dövründə bəxtlərini gətirmiş eyniadlı əsgərlərin və köhnə məktəb “biznesmeni” nin eyni köhnə qəşəng simalarını görmək məni həmişə məyus etdi.

Həmişə görməyi ümid etdiyim gənc ola biləcəyimi düşünmək. Polşadakı mənimlə eyni şəkildə mübarizə aparan minlərlə sahibkar üçün sübut və ilham mənbəyi ola biləcəyim üçün. Daxili hala gətirmək qeyri-real və mümkün deyildi. Dələduzluq sindromum buna imkan vermədi və Peruda boş vaxtlarımdan zövq almağa davam etdim.

Mən Polşadakı soyuq, soyuq və boz bir gerçəkliyə qayıtdım və bu il bütün ikinci EMEA üçün ən sürətli böyüyən üçüncü şirkət üçün bu il ikinci mənalı bir mükafat almaq üçün ertəsi gün Parisə uçdum. Bu mərasim Eyfel qülləsində keçirildi. Həqiqətdən tamamilə uzaqlaşdığım və bir növ xəyal qurduğumu hiss etdim.

".. başqa bir şey Polşa texnoloji marketinq mərkəzi olan Codewise tərəfindən qeydə alınan 13,052% -ə yaxınlaşır, bu da yalnız Fast 50 sıralamasında deyil, həm də daha böyük şirkətlərin" Böyük beş "siyahısına aparır." - Alastair Teare, Deloitte Mərkəzi Avropa şirkətinin baş direktoru

2016-cı il sona çatdıqda özümü həm peşəkar, həm də həyatımda ən yaxşı yerdə olduğumu hiss etməyimə və içimdən düşünməyə can atdım. Öyrəndiklərim inanılmaz idi və daha geniş bir mesaj bölüşməyə hazır olduğumu hiss etdim.

Uğura aparan yol qaya və gözlənilməzdir. Nəticə nə olursa olsun, bilirəm ki, buna dəyər olacaq.

Görmə qabiliyyətinizə tamamilə yatırıldığınız zaman heç vaxt olmamış bir sürətlə böyümək, inkişaf etmək və yetişmək üçün kömək edə bilərsiniz. Bu sahibkarlıq səyahətinin əvəzolunmaz biti olduğunu xatırlamaq lazımdır. Pul ikincidir.

2017-ci ilin əvvəlində təsdiqləndi. Forbes-in Polşadakı 100 ən zəngin siyahısını hazırlayan ən gənc özünü hazırlamış adam olmalıydım. Narahat idim, amma gördüm qədər yenidən içəri girə bilmədim. Nəşrin çıxdığı gün, səhər erkən mağazaya bir nüsxə almaq üçün yola düşdüm, bütün yolumu güldüm və gülümsədim. Dükana gəlməzdən əvvəl dostum mənə "# 57 təbrik edirəm" mesajını göndərdi. Düşündüyüm spoyler üçün təşəkkür edirəm. 57-ci dərəcə? Bu düşündüyümdən daha yüksəkdir. Onların məni necə dəyərləndirəcəkləri və harada yerləşəcəyi barədə heç bir təsəvvürüm yox idi. Həqiqətən əhəmiyyətli olmadığı deyil, inanılmaz dərəcədə qeyri-adi və yeni bir təcrübə idi. Mağazaya girdim və orada oldu. "Forbes" jurnalı, mənim səfeh kubokumla, un-f ** padşahın inancına. Mağazadakı qadın məndən nəyə görə həyəcanlandığımı soruşdu - örtüyünü ona göstərdim, baxmırdı.

Həyatımın çox hissəsində sərt oyunçu olmuşdum və hər zaman biznesi ən gözəl oyun kimi təsvir etmişdim - indi rəsmi olaraq Polşada ən yüksək siyahı siyahısında 57-ci yerdə idim. Lunatik kimi cırıldayan jurnalın 5 nüsxəsi ilə yenidən ofisə qayıtdım. Həqiqi hiss etmək çox qəribə olan vəziyyətlərdə həqiqətən edə biləcəyiniz tək şey. İçəri girdim və Codewise-də hamı ecazkar idi - məndən daha həyəcanlı görünürdülər! Bu, həyatımın ən özünəməxsus günlərindən biri idi, amma qısa müddətdən sonra işlər normal hala gəldi. Geriyə nəzər salanda, mən bütün Forbes-i bir növ şəxsi uğur hesab etmirəm. Ancaq hiss edirəm ki, mənim kimi bütün gənc Polşa sahibkarları üçün Polşada dəyərli bir başlanğıc qurmağın mümkün olduğunu görmək lazım idi. Mənim üçün hər şey bir oyun idi və bir oyuna çox ciddi yanaşa bilməzsən - mən sadəcə bu oyunu yaxşı oynayırdım.

Qısa müddətdən sonra Financial Times nömrələrimizin rəsmi olaraq FT 1000: Avropanın ən sürətli böyüyən şirkətlər siyahısında Avropada ən sürətli böyüyən ikinci şirkət olacağını bildirərək bizə müraciət etdi. Deloitte bir şey idi, Forbes olduqca sərin idi, amma çox hörmət etdiyim bir media yayımı tərəfindən tanınmaq. Bu, ciddi bir şərəf kimi hiss olunurdu! Və Avropanın ən iddialı və ən sürətli böyüyən şirkətlərindən biri olaraq ikinci sırada yer alacaq. Onların əksəriyyətində milyonlarla dollarlıq VC pulları var. Bu qeyri-f ** padşaha inanan idi! Polşa öz-özünə maliyyələşdirilən iki nömrəli vəziyyətdə. 364.5 milyon dollar maliyyələşdirmə ilə bir şirkət olan HelloFresh-in arxasında. Uğur heç vaxt şirniyyat dadmaz və daha realdır.

Mübarizə Yoldur.

Neçə ay dəli idi. Geri baxıb fikirləşdim ki, demək olar ki, hamısını tərk etmişəm. Mübarizənin yol olduğunu tez başa düşdüm. Bu, mənim mantramın irəliləməsi oldu və istədiyi anda çıxmaq istəyimin qarşısı alındı ​​və bunu sakitcə özümə təkrarladım. Özümə xatırlatmaq istərdim ki, həyatda ən böyük anlar həyatın ən çətin anlarını çox vaxt izləyir. Sadəcə keçməyə davam etmək lazımdır. Fövqəladə işləri yerinə yetirmək üçün səssizcə qeyri-müəyyənliyə və əzablara dözməlisiniz.

Müvəffəqiyyət irəliyə doğru getməyinizlə bağlıdır. Qeyri-müəyyənlik oyunun bir hissəsidir, buna dözənlər üstünlük təşkil edir.

Bu, mənim həyatımdakı ən vacib dərslərdən biri oldu - böyük işlər görmək üçün çətin seçimlər etməyi və sonra bu qərarlarla gələn qeyri-müəyyənliyi və əzabları sakitcə dözməyi lazım olduğunu dərk edərək. Tim Ferris vasitəsilə o dövrdə Stoizizmi kəşf etdim və fəlsəfə haqqında daha çox oxumağa başladım və Stoizmin inanclarımla çox rezonanslandığını gördüm.

“Çətin seçimlər, asan həyat. Asan seçimlər, çətin həyat. " - Jerji Gregorek

Özümü daha sevincli hiss etdim və çətinliklər və pis günləri yumor və təbəssümlə qarşılamaq, bunun sadəcə etmək istədiyimi yerinə yetirmə prosesinin bir hissəsi olduğunu bildim. Mən Matrixdə əvvəllər olduğu kimi reallığa uyğunlaşan Neo kimi hiss etdim, bütün duyğularımı və həyatın mənə atacağı vəziyyətləri çox xatırlayıram - onları demək olar ki, kənar adam kimi müşahidə edirdim. Özümü maneəsiz hiss edirdim, çünki anlamaq istədiyim hər şeyin yolunda dayandığımı başa düşdüm. Tamamilə azad idi.

Nümunələri qırmaq.

Nümunələrin qırılmasının vacibliyinə böyük inanıram. Rutini silkələmək. İnsan olaraq tanış proseslərin, vərdişlərin və ətrafın rahat tələsinə düşmək meylimiz var - bunu etmək üçün proqramlaşdırılmışıq. Mümkün qədər tez-tez səyahət etməklə mütəmadi olaraq işləri dəyişməyə çalışırdım. Hətta işə fərqli bir yol çəkmək kimi kiçik işlər görsən. Ancaq bu artıq hiylə etmədiyi bir nöqtə gəldi. Krakovda tələ qurmağa başladım və yeni ofisimiz özümüzü rahat və rahat hiss edirdim - buna öyrəşmədim. Bir xəyalda özəl bir ofisim var idi və belə bir ofisdə birini əla hiss edəcəyini düşünürsən, amma mən etmədim. Rahatlaşırdım və sürücümü itirirdim. Təsisçiləri böyük işlər görməyə vadar edən bu üsyan hissi - sürətlə gedirdi.

Codewise HQ dəbdəbəli ofisim - onu daha çox iş yerləri ilə əvəz edəcəyik

Həyatımda köklü bir dəyişikliyə ehtiyacım olduğunu anladım. 30 yaşım var idi, ömrümün son altı ilini özümü ev kimi hiss etməyən və heç sevmədiyim bir şəhərdə keçirdim. Həqiqətən ömrümün sonunda geriyə baxacağım bir şey qurmaq istədiyimi bildiyim üçün şüurlu şəkildə bu qurbanı verirdim, bəli, sən belə etdin - bütün eybəcərliklərə qarşı sən bunu tikdin. Məni pulla idarə olunan və dünyaya dəyərimi sübut etmək ehtiyacı olan gənc versiyadan fərqli olaraq, mənim üçün yeni düşünülmüş versiya sırf qeyri-adi bir şey etmək və nəyə qadir olduğumu göstərmək istəyi ilə idarə olundu. - şəxsi yerinə yetirmə. Bu mənim üçün çox vacib bir keçid idi. Mən böyüyür və etibarsızlığımı tökürdüm. Yaşlanmağı sevirdim. Şəxsi yerinə yetirmə məqsədi ilə şüurlu bir qurban. Düşündüm ki, əziyyət çəkməyə və mübarizə aparmağa dəyər.

California Dreamin '.

Mən həmişə Kaliforniyada yaşamağı xəyal etmişəm. İlk dəfə oradakı yeddi il əvvəl, xüsusən Venesiya / Santa Monika bölgəsində, Los-Ancelesdə xatırlayıram. Bir təcrübəçi olaraq bir Çex startapında işləyirdim və orada bir konfransa getdiklərini bildim. Mən yalnız bir ay şirkətdə oldum, ancaq səylə komandaya özümü sübut edə bilmək üçün getmək istədim. Bunlar olmazdı - CEO-dan danışmaq üçün bir anın olub olmadığını soruşdum. Düz danışdım və dedim ki, gedə bilsəm hər şeyi özüm ödəyəcəm. Yox demə çətin bir təklif idi. Razılaşdı. Birlikdə 1000 dolları qırdım, biletimi aldım və Kaliforniyaya getdim.

Dərhal aşiq oldum. Buranın bir gün yaşamaq istədiyim bir yer olduğunu bilirdim. Hiss olunurdu. Qarışıq və təmkinli bir vibe var idi, eyni zamanda hər şey çox ilham verici idi. O səfər və özümə ödəmə qərarı karyeramı formalaşdırdı və bu gün Santa Monikada yaşamağıma səbəb oldu.

Krakov 2017-ci ilin ortalarında, ABŞ-dakı ofisimizi açmaq üçün Kaliforniyaya köçəcəyimi bildirdim. Özümü tətiyi çəkməyə məcbur etmə üsulu idi. Nə etdiyim barədə heç bir təsəvvürüm yox idi, heç bir planım yox idi, sadəcə bunu həyatımdakı dəyişikliyə ehtiyacım olduğunu bildiyim üçün elan etdim. Eyni zamanda həyatımdakı ən böyük dəyişikliklə keçməkdən həqiqətən qorxdum.

Elandan sonra WeWork-da kiçik bir ofis tapdım, yaşamaq üçün bir yer tapdım, biletlərimi aldım və bu da o oldu. Gizli olaraq ümid edirdim ki, bu doğru irəliləyişdir, heç bir fikrim yox idi. Məsələlərimdən qaçdığımdan daha çox hiss olunurdu. Fikrim 100-lərin Krakovda hərəkət etməməsinin və qalmamasının səbəblərini təsəvvür etdi.

Şükürlər olsun ki, həyatımın və karyeramın ən yaxşı qərarı oldu. Gəldikdən bir müddət sonra başa düşdüm ki, bu Codewise-nin gələcəyini tamamilə dəyişdirəcəkdir. Buna görə çox qapı açıldı. Uzun illərdir Şərqi Avropada təcrid olunmadığını bilmədim.

Yeni tapılmış bir enerjim var idi ki, üsyan hissi yenidən canlandı, məni burada heç kim tanımırdı - xoşbəxtlikdi! Kiçik bir ofisimiz var idi, masalara və monitorlara sifariş verməli idim, bu, sıfırdan bir şey qurmaq kimi hiss olunurdu. O hissi, o başlanğıc hissini necə darıxmışam! Xəyal ofisimizdə o qədər rahat idim. Sıfırdan şeylər quraraq sevdiyim şey bu idi. Yenidən yaratmaq. Birinə təsvir etmək çətindir ki, müvəffəqiyyət əldə etmək, ancaq bunu müəyyənləşdirsəniz, yalnız məqsədəuyğundur. Bir göz qırpımında normallığa çevrilir. Maraqlı hissə, ora çatmaq, ona doğru yolunuzu düzəltmə prosesidir. Səbəbsiz deyil ki, tez-tez səfərin hədəf deyil, vacib olan səyahət olduğunu eşidirsən.

WeWork @ Santa Monica-dakı ofisimizdəki iş stansiyam

Bunu unutmuşdum və indi bizim kiçik ofisimizdə olduğum müddətdə yığdığım daimi masada işləyərək bu sözləri yazırdım - özümü daha xoşbəxt hiss edə və özümü daha yaxşı hiss edə bilməzdim. Dünyanın ən ilhamverici şəhərlərindən biri hesab etdiyim yerdə yaşayır və çalışıram. Polşadan geri qalmadan tamamilə fərqli bir zehniyyətə sahib olan insanların əhatəsində yeni bir ölkədə yaşamaq - qırılma nümunələri haqqında danışın! Burada bir çox yeni fürsət, nəhayət satış komandası qurmaq.

Codewise, satış komandası olmayan yerə getdi. Satışda təcrübəm olmadığı üçün bizdə heç olmamışdı. Təcrübəm məni özünə xidmət məhsulları qurmağa vadar etdi. Satış heç vaxt sürətli böyümə üçün düsturumuzun hissəsi deyildi. İnsanlar bunu öyrəndikdə tamamilə təəccübləndirir. Göründüyü kimi ABŞ-da ortaq bir strategiya bir orta məhsul istehsal etmək və əla satış qrupuna sahib olmaqdır. Mükəmməl bir məhsul qurduq və yalnız indi əla satış qrupu quracağıq. Fürsət gözləyir - həqiqətən başlanğıc kimi görünür.

Keçid: Görüşü Grander üçün Bir Adam Şou.

Deməzdim ki, mən qəfildən filial marketoloq olmaq istəyimi dayandırmışam. Axı mənim həyatımda sonrakı hər şey üçün düzgün fürsətlərə səbəb olan peşəkar karyeramın əsası oldu. Ancaq yetkinləşdiyim zaman, sual verməyə başladığım və bağlı oyun ömrüm boyu etmək istədiyim bir şey olub olmadığını düşünməyə başladığım tədricən və zehinli bir proses idi. Cavab özünü ortaya qoydu. Codewise nəhayət qazanclı olduqda, bütün mediamın hər həftə sonunda tələb olunan iki və ya üç saatlıq iş ilə avtopilotda çalışmasına baxmayaraq yavaş-yavaş satın aldım. Bəs niyə fazalanır? Hər gün keçirilən kampaniyalardan və təravətləndirici statistikalardan məmnun qalmadım. Tamamilə yerinə yetirilmədi; təmiz bir üyüdmə. Bundan əlavə, həftədə cəmi bir neçə saat çəkməsinə baxmayaraq - həqiqi işimə mənfi təsir göstərən diqqətimi pozduğunu başa düşməyə başladım. Qiymətə dəyməyən bir fürsət dəyəri idi. Bu duyğudan faydalanmaq üçün vacib bir dərs var: özünüz o nöqtədəsinizsə, özünüzdən bu işin nə olub olmadığını və bu etməli olduğunuz şey olduğunu soruşmağa başlamalısınız. Yetkinləşdiyinizdə və pulun əvvəlcədən düşündüyünüz qədər əhəmiyyətli olmadığını başa düşdüyünüz zaman müvəffəqiyyətin qazandığınız pulun miqdarı olmadığını və ya nə qədər məşhur olduğunuzu başa düşsəniz, bu, ehtiraslı olduğunuz bir şeyi etmək və qurma prosesidir haqqında - özündən daha böyük bir şey.

Polşanın Krakov şəhərində Codewise HQ-nin xaricində

Ən böyük çətinliklər.

Ən böyük çətinliklərdən biri ortaq zehniyyətini geridə qoymaq idi. Ani ləzzət almağın zehnidir. Bu asılılıqdır və yüksək və aşağı cəhətlər qumar oyunları ilə müqayisə olunur. Mən mərhum yeniyetməlik illərində olduqca ciddi bir qumar problemi yaşadığım üçün bunun doğru olduğunu bilirəm. Dərhal rəğbətdən uzaq lütfə keçid olmalıdır. Nə tez, nə də asan olmayan beynimi yenidən proqramlaşdırmalı olduğumu ifadə etdi.

Daha sonra genişləndirə biləcəyiniz sürətli bir potensial geri dönüş baxımından ortaq marketinq kimi bir şey yoxdur. Bir iş qurmaq o düşüncə tərzində qalsanız əsəbi ola bilər; vaxt tələb olunur və aylarla nəticə görmürsən. Sizi nə gözlədiyini bilmədən uçuruma üzürsən. Arxanıza baxırsınız və yalnız nəyi tərk etdiyinizi xatırlayırsınız və irəliyə baxırsınız və bok görmürsünüz. İlk bir neçə dəfə qorxudur və şübhələrinizi və mənfi proqnozlarınızı həyata keçirməyə başlayanda adətən sizi uğursuzluğa və durğunluğa aparır.

Zeropark mənim ikinci başlanğıcım idi, ilk uğursuz oldu. Bunun üçün zəhmət kreditini verdiyim yeganə şey, ilk il ərzində əvvəllər aldığım məktəb və ya işdən daha çox mənə dərs vermək idi.

Hamısı rol oynayan bir oyuna bənzəyir, getdiyiniz səviyyəyə yüksəldiyiniz, burada və oradakı hitləri götürdüyünüz və təcrübə qazandıqca daha rahat çətinliklərə düçar olmağı bacarırsınız. Uğursuzluq oyunun bir hissəsidir. Qaliblər uğursuzluqla böyüyürlər; itirənlər uğursuzluğa düçar olurlar. Əsl sahibkarları adi xalqdan fərqləndirən budur.

Bu qeyddə əvvəllər yarı oyun oyunçusu (Counter-strike) idim və eyni zamanda bir çox strategiya oyunu oynamışam. Bu təcrübənin uğur qazanmağım üçün vacib olduğunu hiss edirəm, çünki etdiyim hər şeyi düzəldərəm. Pul yüksək hesab və ya daha da böyümək üçün istifadə edə biləcəyiniz bir resurs / alətlə müqayisə edilə bilər. Bu perspektiv, mənə illərdir qazandığım pula emosional bağlılıqda kömək edən şeydir - insanların çoxunun heç vaxt tərk etmədiyi bir şey. Kasıb bir insanın zehnini qoruyurlar, bu da qıtlıq ətrafında dönən bir zehniyyətdir. Əlinizdə olanlara yapışırsınız, çünki hamısını itirə biləcəyinizdən qorxursunuz.

Qıtlıq zehniyyəti xüsusilə Polşada yaygındır. Bədbəxt tariximizin bir nəticəsi. Kommunizm yolu keçən hər bir xalq, aydın şəkildə ümumi əhalisi arasında yayılmış bir qıtlıq düşüncəsinə sahib olacaqdır. Bu düşüncə ilə çox uzağa gedə bilməzsiniz. Bu tip düşüncə tərzini nisbətən erkən sarsıtmağı bacardım və buna görə mən böyük bir addım ata bildim - bəlkə də bəziləri tərəfindən başqa cür müəyyənləşdirilmiş - bu, Affiliate Summit East-də Volum ilə sərgiyə 30.000 dollar salmaqla çox problem yaşamamışdı. 2013 Filadelfiyada. Bu, o zaman mənim üçün çox böyük idi, nəinki o zaman bir ton pul olduğu üçün, həm də platformanın hətta hazır olmadığı üçün. Arxada durmaq, şirin vaxtımı almaq və ya gözləmək seçim deyildi, çünki bunların da dəyərini görmədim. İrəli düşünmə bu cür davam etdiyimiz bir şeydir. Dmexco və Mobil Dünya Konqresində hər şou üçün 250.000 dollar xərcləyirik. İnsanlar tez-tez konfranslarda mənfəət əldə edib-etmədiyimi soruşur, bilmirəm deyirəm, ölçmürəm, amma bilirəm ki, yaxşı bir görüş hər şey üçün 10 qat ödəyə bilər. Əvvəllər belə olub. Bundan əlavə, bizi sənayedəki nəhənglər üçün daha nüfuzlu bir tərəfdaş halına gətirir.

Bir iştirak yaratmaq üçün hərəkətə keçərək Zeropark və Voluum yarışmada irəlidədir. Rəqiblərimiz tez-tez "pul qazandırmaq" üçün belə sərgiləmədikləri yerlərdə, öz çatışmazlıqları ilə kənarda dayanarkən topları çıxırıq və uduşlarda çırpırıq. Mən bu üsulu dəliliklə CDD (Konfransı İdarəetmə İnkişafı) olaraq istifadə etdim. İcra etmək üçün təzyiqiniz yoxdursa, bir qayda olaraq, daha laqeyd yanaşırsınız. CDD, böyük pullar atdığımız bir kütləvi konfransın son tarixinə görə bizi daha sürətli, daha sürətli və asan işləməyə məcbur edir. Böyük etmək üçün özünüzü orada qoymalısınız, bu sehrli olaraq öz başına gəlmir. Pul qazanmaq üçün pul xərcləyin dediklərimdir. Şirkətimizdəki insanları bu cür düşüncə tərzinə söykədim. Sahib olmadığınız zaman açıq bir şəkildə fərqlənir, buna görə özümü "Enabler" adlandırıram. Mən hər kəs bir anda hiss etdiyim xərcləri Codewise-ə verə bilərəm.

Mən özümü

Səhvlər: Bir neçəsini etdim.

Ən böyük səhv - həvalə etməmək. Bəzən sahibkarların qalın başları var və heç olmasa erkən mərhələlərdə nümayəndə heyətinə qarşı çıxırlar. Bəziləri, bəziləri isə mübarizə edərkən həvalə etməyi asanlaşdırır, amma hər kəsin bu və ya digər şəkildə öyrənməli olduğu bir bacarıqdır. Sadə düşüncə və proqnozdur ki, "heç kim mən istədiyi kimi etməz." Onu bilmədən əvvəl, bütün əməliyyatın çətinliyisən. Həm də başa düşmədiyiniz odur ki, çox güman ki, heç kim sizin kimi işlər görməməlidir. Lakin, cəhd etmək üçün kifayət qədər heç kimə etimad etmirsinizsə, onlar heç öyrənməyəcəklər və heç vaxt nümayəndə olmaqda tərəddüd etdiyiniz müəyyən tapşırığı yerinə yetirərkən sizdən daha yaxşı ola bilməzlər.

Bu, eqo idarəediciləri və mükəmməlləşənlər üçün çox vaxt çətin olur. Eqonunuzu nəzarətdə saxlamağı öyrənə bilərsiniz və mükəmməlləşmə sahibi olmağa gəldikdə, inanın, bu güc deyil, kütləvi bir zəiflikdir. Bacarıqlı bir icraçı olmaq yolundakı ən böyük maneədir. Həmişə lazımsız şeyləri gecikdirəcəksiniz. Rakiblərinizi qabaqlamaq və yerinə yetirmək əvəzinə tapşırıqları verməyəcəksiniz. Əvvəllər bu mükəmməlliyə can atırdım və yalnız xatırladıqda müvəffəqiyyətə doğru dəyişikliklər başlandı. Hələ təcrübə mükəmməlliyi ilə məşğul olsaydım, bu gün olduğum yerdə olmayacaqdım. Mükəmməl səs səsi düşüncələrimə girəndə sadəcə buna məhəl qoymuram. Sən var.

Digər bir səhv, həm zehni, həm də fiziki olaraq sağlamlığımı laqeyd etməyim idi. Mən məktəbdə çox fəal idim - idman zalı, idman, çox şey. Bütün bunları dayandırmaq üçün iş mənim bəhanəm oldu. İşlər görmək və qayğı göstərmək üçün həmişə vaxt var və sağlamlığınızdan daha vacib bir şey yoxdur. Bağlı marketinq karyeramın başlanğıcındakı bir nöqtədə gündə 16 saat üyüdürdüm və məşq etmək əvəzinə resept əzələ gevşetici alırdım. Bu, illərlə mübarizə aparan yuxusuzluq da daxil olmaqla, problemlərin hamısını öldürdü. Gündəlik əməliyyatlardan bir addım geri atdığımdan yalnız indi yaxşılaşmağa başlamışam. Hər növ resept dərmanları, depressiya, zehni xəsarətlər. Özünüzü həddə itələdikdə və bütövlükdə həyatın düzgün perspektivini görməməzlikdən gəldikdə, bu, çətin sıçrayışlı təşəbbüskar həyatın bir hissəsidir. Psixoloqlar, psixiatrlar, hamısını keçmişəm.

İş / həyat tarazlığı son dərəcə vacibdir. Başınızı düz tutmaq səy tələb edir.

Gənc olduğunuzda və 20 yaşınızda dayanmadığınızı düşünürsən. Bu cür tələskən davranış ağılınıza və bədəninizə və öz növbənizdə işinizə həddindən artıq çoxdur. Digər tərəfdən bu da səyahətin bir hissəsidir. Hər bir şəxs fərqlidir və yalnız özünüzə nə etdiyinizdən xəbərdar olmalı və məhdudiyyətlərinizin nə olduğunu anlamalısınız. "Ancaq Rob, çalışmamısan və o qədər də üyüdməsən, etdiyin qədər qazanmazdın." Bunu tez-tez eşidirəm və dediklərim "Bullshit. Daha çox qazandığımı hiss edirəm. " Demək olar ki, hamısını buna görə itirdim. Beynim uzun müddət bir qarışıqlıq idi, daimi zehni sis ilə yuxu, məşq və düzgün qidadan məhrum olmaq üçün 10-30% gücündə çalışırdı. Bacardığım bütün şeylər hələ 100% əvvəlcədən şarj edə bildiyim zaman hərəkətə gətirdiyimi təmin etmək idi.

İş / həyat tarazlığı yeni ofisimizdə idman salonu və masaj salonu qurmağımızın əsas səbəbidir. Artıq bağırsaq hissi ilə icarəyə verməyə qərar verdiyim zəmini bitirmək üzrəyik. 2018-ci ilin mart ayında açılacaq və idman salonunu daha da genişləndirərək yoga / döyüş sənəti sahəsi və sauna əlavə edəcəyik. Ofisdə işləyən PT-lərimiz var, yoga təlimatçısı və tam zamanlı fizioterapevt. Hamını iş vaxtı işləməyə təşviq edirəm. Günün ortasında məşq edəcəyim günlər ən çox məhsuldar oldu.

Bütün bunlar nümayəndə heyətinə geri qayıdır. Çiyinlərinizdə çox şey varsa, zehniniz həddindən artıq həddə çatır. Bu, avtomobilinizi sürmək və qırmızı zonada fasiləsiz olaraq ayırmaq kimi bir şeydir, sürətlə parçalanacaq və çətin olduqda parçalanacaq (əslində psixiatr psixi cəhətimi mənə izah etdi). Ayağını pedaldan çıxartmalı və bu qırılma nöqtəsinin harada olduğunu anlamalısınız. Unutma ki, yandıqda yaxşı istirahət etmiş olsaydın, hərəkətli və təzə olursan, məhsuldar olduğunuz qədər kiçik bir hissə olursan. Söz yox ki, yanıq vəziyyətində ciddi bir yaradıcı və ilhamverici iş görmək olmaz. Yalnız yorucu görünən işlərdən uzaqlaşırsınız, özünüzü günə baxan brauzer nişanları arasında tıklayarak tapırsınız. 2 həftə kimi bir yanma hiss etdiyimi hiss edəndə vaxt ayırmağım, tətildən 1-2 ay əvvəl etdiyimdən bir həftə sonra geri dönməyimə və daha çox iş görməyimə səbəb olduğunu gördüm. Mən hər zaman səyahət edirəm. Nəinki fikrimi təzələyir və şirkətin inkişafını davam etdirməyə imkan verir, ofisdən kənarda olduğum zaman ən yaxşı fikirlərimi də əldə edirəm. Gündəlik iş rejimindən kənarda bu təzə dünyagörüşünüz olduqda, gözəl və yaradıcı fikirlər beyninizdə fırlanır. Kəsmə nümunələrinin gözəl təsirləri.

Vaxt səyahət: 5 il əvvəl 30 saniyədə özümə nə deyərdim və niyə?

Əvvəllər "Lənətə gəlin, əgər vaxtında səyahət edib ucuz satın ala bilsəydim və ya bunu başqa cür edə bilsəydim, indi super" uğurlu "olacam və hamıya göstərərdim" sözləri yazılmışdı. Bu tip yaşayış iki şeyə zəmanət verir: 1) vaxt itkisi; və 2) ciddi əks-təsirli olmaq. İşıqlandırırdım, çox istifadə edirdim. Qısa bir müddət, tam bir axmaq kimi özünüzü "uğurlu" versiyasını təsəvvür edərək yaxşı hiss edirsiniz. Yalnız bunu etmə. Keçmişi proqnozlaşdırırsınız, bunun mənası nədir. Həqiqətən istədiyinizi etmək üçün dəyişdirməkdən çox qorxduğunuz və ya tənbəl olduğunuz məmnun olmayan gerçəklikdən tez bir qaçış. Bu düşüncələrə səbəb olan uğursuz zehniyyətdir. Özünüzü çıxıb lotereya biletləri alan insanlar kimi davranırsınız. Bu axmaqdır, yalnış yanlış ümidlə doludur və bunun üçün böyüməlisiniz. Nə qədər xəyal edirsən və danışırsansa, bir o qədər həyatın qurbanı kimi hiss etməyə başlayırsan.

Bu mülayim tangensə davam edəcəyəm. Bu lazımdır. Həyatımdakı ən vacib keçid qurban qurbanı zehniyyətindən kənarda böyüdü. Başa düşdüyüm hər şeyin açarıdır.

Vəziyyətimə görə yalnız özümə cavabdeh olduğum həqiqətlə üzləşməmək üçün çox səy göstərirdim. Yalnız öz uğurumun yolunda olduğumu və arzusunda olduğum hər şeyi etdiyimi etiraf etməkdən qorxuram.

Vəziyyətimdən məmnun deyildim, amma nəzarəti ələ keçirmək və dəyişdirməkdən çox qorxurdum. Məsuliyyəti götürmək üçün səy tələb olunur, buna görə asan variantı seçdim. Keçmişi işıqlandırdım, gələcək haqqında xəyal qurdum. Çox şikayət etdim. Başqalarını günahlandırıb tənqid etdim və hər şey üçün bəhanələr yaratdım. Bu davranış mənə öz bədbəxtliyimdən və narazılığımdan müvəqqəti rahatlıq verdi. Vaxt keçdikcə xəyal quran və qurban kimi davranmağın heç bir yerə aparmadığını görməyə başladım. Bu təmiz eskapizm idi.

Bir vaxtlar problem görmüşdüm, indi imkanları görürəm. Qurbandan qalibə. Bu həyatda qazanmaq və itirmək arasındakı incə xəttdir. Dünyanı tamamilə yeni bir işıqda görürsən və ümid edirsən ki, başqaları da öz həyatları üçün məsuliyyəti qəbul edəcəklər.

Daha təcrübəli olduğundan uğurun sözün əsl mənasında düşüncə tərzindən başqa bir şey olmadığını başa düşürsən.

Müvəffəqiyyət yalnız istədiyiniz hər şeyi etmək yolunuzda dayandığınızı qəbul etdikdən sonra əldə edilə bilər. İstədiyi sahibkarın yalnız problemləri gördüyü yerdə veteran sahibkar yalnız həll yolları və imkanları görür. Öyrəndikləri uğur və uğursuzluq vizyonuna sahibdirlər. Heç bir maneə yoxdur, yalnız zehninizdə layihələndirdiyiniz. Təbii olaraq gələn bir şey olmadığı üçün buna əməl etməlisiniz. Həyatımda heç bir maneə və bəhanə görmədiyim bir məqama çatdım. Hər şey mümkündür və edilə bilər. Mən çıxış yolunu insanların çoxunun əvvəllər təslim olacağını hiss etdiyim ən ağır vəziyyətlərdə də görürəm. Uğurlu bir insanı təyin edən budur. Həmişə bəli, heç vaxt yox. Həmişə edirsiniz, heç vaxt boş sözlər atmayın və tədbir görməyin.

Beləliklə, mənim vaxtımda səyahət edərkən nə paylaşacağam? Geri qayıtdım və özümə bir şey söyləmək üçün 30 saniyə olsaydım, deyərdim:

Rob, özünüzə kədərlənməyin və qurtuluşunuz, bir qəhraman oğlu. Boş danışmağı, işıqlandırmağı və xəyal qurmağı dayandırın və daha çox şey edin - bu ürəkaçandır və ikimizi də utandırırsınız.

Bunları edə bildiniz, amma şübhə edirəm ki, yolunuz “mənim yolum” ola bilər.

Heyət haqqında eşitməkdən xəstəsənsə, dinləməyə davam etməlisən. Yəqin ki, bir təşəbbüskar kimi böyümənin ən vacib hissəsidir və bu kimi ambisiyalarınız varsa, buna ehtiyacınız var. Əvvəlcə həvalə edərkən tamamilə dəhşətli idim. Şirkətdə işlədiyim üç il ərzində hələ də ofis ləvazimatları və avadanlıqlarına sifariş verirdim, çünki başqalarının səhv şeylər sifariş edəcəyinə inanırdım. Nəzarət qəzəbim nəzarətdə idi və işlərin getməsinə imkan verməməyə qarşı mübarizə apardım. Bu bir nəzarət çarxı olmağın əslində çarəsizlik olduğunu başa düşməzdən əvvəl ağıl səsi illərlə itirməyə davam etdiyi bir epik döyüş idi.

Təqdim etmək, bunu etməklə öyrəndiyiniz bir şeydir. Vaxt keçdikcə görürsən ki, müəyyən işlərə əmanət etdiyiniz insanlar onları sizdən daha yaxşı yerinə yetirməkdə daha bacarıqlı olurlar. Bundan ləzzət alanda bir vəhy olur. Gözləriniz birdən-birə açılır ki, bu, irəliyə aparan yeganə yol və onu böyük etmək üçün yeganə yoldur.

Mən çox şey ola bilər, amma bu gün işim üçün çətin olmamağı tələb edirəm. Bunun üçün düşüncə tərzinizi dəyişdirməyinizi və zəif tərəflərinizi müəyyən etməyə başlamağınız tələb olunur. Ətrafında ən ağıllı biri olmamaqdan rahat ol - onu qucaqla. Codewise-də ən çox təltif olunan şey, kiminsə və ya hansısa komandanın məndən sıfır girişlə etdiyini görəndə heyrətamiz bir şey görəndə. Bu günlərdə tez-tez işlənən müəyyən xüsusiyyətlər barədə heç bir məlumatım yoxdur və bəzən onları yalnız istehsal serverlərimizdə canlı olaraq yerləşdirildikdən sonra görürəm və mən də onu sevirəm! Bu böyük gözəl maşın muxtar hala gəldi və mən daim nəzarətdə olmağı, bu yolu irəli sürməyə çalışmaq məcburiyyətində qalmaq məcburiyyətində deyiləm. İndi "yolumuzdur" və nadir hallarda belə qərarlar qəbul etmək üçün ən yaxşı məlumatlı insanam. Mən artıq çətinliyə qapılmıram və nəticədə sürətlə gülünc şəkildə böyüyürük.

Texniki istedad cəlb etmək və işə götürmək.

İnsanlar bir IT şirkətinin sahibi olduğum üçün kodlaşdırmağı bilməli olduğumu düşünürlər. Düşünmürəm ki, “Hello World” kodunu da yaza bilərəm.

Mən proqramçı deyiləm. Mən ümidsiz olmaq istəyirdim, amma orta məktəbdə C ++ sinifini demək olar ki uğursuz aldım. Keçmək üçün tapşırıqlarımı yerinə yetirmək üçün bir reklamverici vasitəsilə tapdığım bir proqramçı işə götürməli oldum. Az bilirdim ki, nümayəndə heyəti işində ilk təcrübəm idi - məktəbdə bunu sizə heç kim öyrətməz. Bartek, keçmiş iş ortağım / CTO işə götürdü. Bütün bunlar nəyi təkrarlayır? Texniki bir məlumatınız yoxdursa və bir texnoloji məhsul, xidmət və ya platforma qurmaq istəyirsinizsə, özünüzü ən yaxşı ilə əhatə etməlisiniz və ya bir anda uğursuz olacaqsınız. Ən yaxşı halda texnoloji çətinliyə vuracaqsınız - gördüyüm bir şey indi işlədiyimiz bir çox şirkətdə olur. Texnologiya bu işdə hər şeydir. Görkəmli bir satış qrupunuz olmasa da, bu barədə çox məlumatım yoxdur.

İstedadlı texnoloji insanların yüksək maaşlarını necə əsaslandırmaq olar.

Bu asan hissə idi. Böyük potensiala sahib bir şey qurduğuma inandım. Çətin hissə bu insanları tapmaq idi və bir dəfə tapıldıqdan sonra, özünü göstərmək üçün az olan kiçik bir şirkətə qoşulmağa inandırdı. Şirkəti və vizyonu o dövrdə belə inanmadığınız şəkildə təqdim etmək oyunu idi. Lövhədə düzgün oyunçular alsanız, onlara lazım olanları verin, onlara muxtariyyət verin və hörmətlə davranın. Sonra bunun qarşılığında şirkətə və sənə hörmət edəcəklər. Niyə? Çünki ehtimal ki, onları başqa yerdə tapmaq çətin olacaq bir həyat və iş mühiti təmin edirsiniz. Təcrübəmdən, muxtariyyət və məqsəd insanları hərəkətə gətirən və həvəsləndirən baxımdan puldan üstündür. İnsanlar bir şeyin bir hissəsi kimi hiss etmək istəyirlər; şeylərdə söz sahibi olmaq və girişlərinin nəticəyə çevrilməsini görmək istəyirlər. Qayğı verdiyiniz bir şeyin bir hissəsini hiss etdiyiniz zaman. Orada bir az köhnə CDD-i vurun və əla bir şey qurmaq üçün doğru yoldasınız.

Motivasiya.

Motivasiya səhv bir şeydir, gəlir və gedir. Bəzi günlər var ki, oyanırsan və oradadır. Digər günlərdə özünüzü ən sadə işləri etməyə məcbur edə bilməzsiniz. Nişanlar arasında tıklamaq, mənasız tapşırıqlar arasında atlama və sosial mediada olmaqdan başqa məhsuldar bir şey etmədən gün keçir. Təcrübə ilə başa düşürsən ki, motivasiya etibar edə biləcəyiniz bir şey deyil. Ancaq motivasiyanın hərəkətə uyğun olduğunu gördüm.

Motivasiya, hərəkət etməyi və etməyi asanlaşdıran duyğular toplusundan başqa bir şey deyil. Həyatınızda heç bir müsbət bir şey etməyərək xoşbəxt olacağını gözləyə bilməzsiniz, eşşəyinizə oturub onu gözləməkdən motivasiya gözlədiyiniz kimi.

Gəlin burada gerçək olaq, ətrafda oturub hərəkət etmək əvəzinə şumlanmaq əvəzinə özlərinə gəlməsini gözləyən insanlar var. Bu yanaşma daha qüsurlu ola bilməz. Fəaliyyət göstərdiyiniz və top yuvarlandığınız zaman motivasiya ümumiyyətlə izlənilir.

Bu mənasız məktəb tapşırıqlarını düşünün. Bir söz sənədi açırsınız, başlıq və giriş abzası yazırsınız. Özünüz haqqında yaxşı hiss edirsiniz və onu tərk edirsiniz. Daha sonra son tarixdən əvvəl geri qayıdırsınız və başqa bir abzas çıxarırsınız. Sonra başqa, və bir rulonda olduğunuzu bilmədən əvvəl, zonadasınız, "axını" tutdunuz. Dünyaya sıfır təsir edəcək və müəlliminizdən başqa heç kimin oxumaması üçün bir kağız hazırlamaq üçün özünüz yaratdığınız motivasiya dalğasına minirsiniz. Hələ də, duyğuların hərəkətləri izlədiyi üçün motivasiya hiss edirsiniz (vaxt məhdudiyyəti bizim üçün CDD kimi kömək edir). Eyni şey iş və işdə olur.

Məni motivasiya edən digər şey ölməyimdir. Vallah! Dedim. Bəli, nədənsə bu mövzu nadir hallarda danışılır, demək olar ki, tabu hesab olunur. Həyatda yeganə əminlik var ki, hamımız bir gün öləcəyik.

Həyat anlaya biləcəyiniz qədər qısadır. Bunu oxuyursan, ehtimal ki, təxminən 15.000 günlük ömrün qaldı.

Bu barədə bir saniyə düşünün və batmasına icazə verin. Bu, hər günü xatırlatdığım bir şeydir. İndi özünüzdən soruşun ki, motivasiyanı və "doğru anı" gözləyən itirən kimsən? Yoxsa eybi və hisslərinizdən asılı olmayaraq hər gün ayağa qalxıb əzilən adam olmaq istəyirsiniz. Hiss edirəm ki, insanların çoxu sanki günlərinin sayılmadığını, öləcəklərini bilmədiklərini bilmədiklərini yaşayır. Xoşagəlməz davranışlar, bəhanə gətirmək və başqalarını həqiqətən istədiklərimizi etməməkdə günahlandırmaq və ya bu gün edə biləcəyimizi sabahadək etmək kimi günahlandırmalarla əlaqələndirilir.

Günlərimiz sürətlə gedir, həyatın gözəlliyi müvəqqəti xarakter daşıyır. Xəyal etdiyimiz hər şeyi birtəhər yerinə yetirmək üçün bir fürsətimiz var, buna bəhanə tapmaq asandır - özünüzü sonradan edəcəyinizi söyləmək. Birtəhər gənclərimizi boşa çıxara bilərik ki, təqaüdə çıxanda itirdiyiniz vaxtı düzəldəcək. Olmayacaqsınız, o zaman keçəcək, halsız olacaqsınız, prioritetləriniz dəyişəcək və o xəyalları yerinə yetirməyin vaxtının o vaxt olduğunu, hələ indi keçdiyini başa düşəcəksiniz. Bugünkü xəyalları yerinə yetirilməyəcəyi təqdirdə sabahın uzaq təəssüflərinə çevriləcəkdir.

Həyatın müvəqqəti təbiətini qucaqlayın. İndi istədiyiniz hər şeyi etmək üçün, həyatınızda çox arzu etdiyiniz bu dəyişiklik etmək üçün istifadə edin. İşinizə nifrət edirsiniz? Bu gün çıxın. Münasibətinizdə bədbəxtsiniz? Davam et Ağlınız heç arzuladığınız hər şeyi etmək yolundakı əngəldir. Heç bir bəhanə yoxdur, günahlandıran da yoxdur. Həyatda bundan daha gücləndirici bir şey yoxdur.

"Mən bunun klişe olduğunu bilirəm, amma həyatı təhlükəsiz oynamaq üçün qısadır. Təxminən 100 illik təbii hədlərimizi nəzərə alaraq, özümüzü dünyaya yaxşı bir ölçü (ağıllı) cəsarətdən imtina etməyimiz üçün hər cür səbəbimiz var. Qüsursuzun izi budur. Həyatınızın sonunda etmək istədiyiniz hər şeyi etməməyiniz üçün əsaslı bəhanələrin olması məmnun olmayacaqdır. "
- Stephen Guise, necə bir qüsursuz olmaq lazımdır

Mən bu gün bütün bu dərin düşüncələri ifadə edə bilərəm, ancaq sənə fikir ver, bunları həyata keçirmək, öyrənmək və ağıllanmaq üçün illər tələb olundu. Deyərdim ki, bu zen növünə yalnız bir il əvvəl daxil olmuşam; işlər görmək və heç bir maneə görməmək - daimi müvəffəqiyyət zehniyyəti ilə gəzmək. Yoluxucu, ətrafınızdakı insanlara yayılır. Daha çox düşüncəli insanları özünə cəlb edirsən və bu vəziyyətdə olanda daha müsbət imkanlar yaranır. Gözəldir. Hər şeydə problemləri görən bir naysayer olduğunuzda - böyük həyəcan verici bir şey olduqda kiçik problemlər - bunun edilə biləcəyinə inanmaq, bunun edilə biləcəyini bilmək əvəzinə insanlar sizin ətrafınızda olmaq istəmir. O adam olmayın.

Bunun açıq bir mənfi tərəfi olaraq, naysayer olmaq istəməməyin başqa bir səbəbi var - şirkət mədəniyyəti. Bir şey qurmaq fikrindəsiniz, ancaq şirkətinizin işə götürdüyünüz insanlardan və qurduqları məhsul və texnologiyadan başqa bir şey olmadığını başa düşə bilməzsiniz. Siz şirkət mədəniyyətisiniz. Şirkətinizin mədəniyyəti xarakterinizin, həyat tərzinizin və şəxsiyyətinizin təcəssümüdür. Başqa heçnə. Əlbəttə ki, şirkət böyüdükcə zaman keçdikcə dəyişəcək və inkişaf edəcək, ancaq tamamilə hər zaman olduğunuz insan tipini əks etdirəcəkdir. Həqiqətən, birlikdə böyüyür və yetkinləşirsən. Buna görə düzgün düşüncə tərzində olmaq çox vacibdir. Acgöz və pulunuz acdırsa, mədəniyyət bunu əks etdirir. Hələ də qıtlıq düşüncəniz varsa və gələcəkdən qorxursanız, bu, xalqınıza proqnozlaşdırılacaq.

Stoizm çox böyük bir yol keçir. Ən pis anlarda ən çətin tərəfinizi göstərməlisiniz, nə etdiyinizi və hara getdiyinizi bildiyiniz kimi görünməlidir. Cəhənnəm kimi yorucu. Müxtəlif dərmanlardan istifadə etdim və illər boyu ofisə gəlməyəcəyim günlər ərzində bir neçə zehni pozğunluq yaşadım. Sahibkarlığa aparan yolunuzun kobud olmayacağını düşünürsünüzsə, yenidən düşünün. Düşüncələrimlə eyni düşməməyiniz ola bilər, ancaq bu və ya digər şəkildə mübarizə aparacaqsınız. Bu xəyal qırıqlığı deyil, sadəcə deyilir.

İnsanlar mənim uğurumu görürlər və nələr keçirdiyimdən xəbərim yoxdur. Ancaq bir şeyə peşman deyiləm, bu məni daha yaxşıya dəyişdi. Mən bir insan kimi böyüdüm və 31 yaşımda insanların əksəriyyətinin bir ömür boyu əldə etdiklərindən daha dərindən dərk etdim.

Bu gün özümü əvvəlkindən daha yaxşı bildiyim kimi hiss edirəm, mənə nəyin səbəb olduğunu bilirəm və hədlərimi bilirəm - və onlara hörmət etməyə çalışıram. Codewise, bir çox cəhətdən məndən daha ağıllı insanlardan ibarət bir ailə kimi hiss edir. İş yerimdə yaxşı, xoşbəxt bir yerdəyəm, hətta bir müddət sonra məlumat həddindən artıq yükləndiyim üçün bura yanıram. Bu baş verdikdə, mənim yanaşma dərmanlardan və pozulmadan fərqlidir. Bir az vaxt ayırıram, oflayn vəziyyətə gəlirəm və təbiətdə boş vaxt keçirməyə can atıram, xatırladıram ki, xoşbəxt olmaq və dinclik hiss etmək üçün çox deyilsən. Əslində daha az ehtiyacınız var. Özümü daha çox əmin-amanlıq hissi ilə axtarsam da, fövqəladə bir şey qurmaq istəyi sönməz və buna görə də daim aralarındakı tarazlığı axtarıram. Bu tarazlığı asanlaşdırmaq üçün mütəmadi olaraq vasitəçiliyə başlamağım yəqin ki, vaxtla bağlıdır.

Sərt fiziki fəaliyyət də kömək edir. İdman salonuna vurmağı və bütün gün kompüterdə işlədikdən sonra bədənimdən istifadə etməyi xoşlayıram. Həqiqətən perspektivə qoymaq üçün yaxşı intizamlı sıx fiziki fəaliyyət kimi bir şey yoxdur. Ağıldan təmizlənir və hər dəfə yenidən qurur. Məni ifa etməyə hazırlaşır.

Bir müddət işdən uzaqlaşdıqdan sonra həmişə bir nəzarət qəzasının olmamağının necə başa düşdüyünü görmək üçün qayıdıram. Bəzən qeydlər mənim yoxluğunda pozulur. Heç nə daha şərəfli deyil. Çətin olmağın əks tərəfi olduğumun son təsdiqidir - Enabler. Ayrıca müəyyən bir miqyasa çatdıqda bu dünyaya ciddi təsir edə biləcəyinizi görməyə başlayırsınız. Öyrəndiklərimdən və böyüdüklərimdən indi ciddi bir xeyriyyəçilik etmək və digərlərini başlamaq üçün uzaqdan planlarım var - mütləq rəqəmsal deyil - yaşadığımız bu çılğın dünyaya müsbət təsir göstərmək üçün bizneslər. texnoloji davamlı balıq əkinçiliyi və bunu davam etdirmək istədiyim bir şeydir.

İş mədəniyyəti: A-oyunçuları işə götürmək və işə götürmək.

İşə qəbul haqqında tez-tez soruşuram. İşəgötürənlər işlərini genişləndirə bilmədiklərini, işə götürdükləri adamların həvalə edə biləcək qədər səlahiyyətli olmadığından danışırlar. Budur sualım, niyə səriştəsiz birini işə götürərdin? Sizdən daha ağıllı insanları işə götürməkdə etibarsızsınız? Bu idarəedilməz şirkətlərdə təəccüblü olur. Bu da cılız çirkinə çevrilir və köpək yeyən-it mədəniyyətinə çevrilir. Birlikdə işləmək əvəzinə insanlar məlumat paylaşmadan hərəkət etmək və ya nəzarət etmək üçün bir-birlərinə qarşı mübarizə aparırlar. Codewise-də hər bir insan ən azı yetərli dərəcədə səlahiyyətlidir və burada iş məqsədlərimizə doğru irəliləmək üçün nələri və necə edəcəyimizi qərarlaşdırdığı bir muxtar mühitdə inkişaf edə bilər.

Başlanğıcda düzəltməyiniz lazım olan ən vacib şey, özünüzü iki və ya üç gözəl insanla əhatə etmək və sonra A-oyunçuları işə götürməkdir. Yalnız baxmaqdan bezdiyiniz üçün və ya heç vaxt uyğun insan tapa bilməyəcəyinizi düşündüyünüz üçün işə götürməyin. Yerləşməyin. Həqiqi həyatda olduğu kimi, 100% inandığınız bir münasibət qurmaq istəmirsiniz, çünki bu, həyatınızın qalan hissəsinə təsir edəcəkdir. Bəli bilirəm, insanlar hələ də bunu edirlər və bu, uğursuzdur. İşdə, xüsusən başlanğıcda, mütləq ən yaxşısı olan A-oyunçulardan başqa heç kimə yer verməyin. Şirkətinizin bütün gələcəyini müəyyən edəcəklər. Bundan əlavə, işlər düzəlsə, gələcək illərlə bu insanlarla işləyəcəksiniz. B oyunçuları işə götürsəniz, daha sonra C-oyunçuları işə götürməyə başlayacaqsınız və bunu bilmədən əvvəl şirkət deyilsiniz. İlk işə götürməyiniz ən vacibdir, onları ciddi şəkildə sınamalı, təpik-eşşək tipli olduqlarını hiss etməlisiniz və ya ən azından gənc və ya kiçiksinizsə potensialınız var.

Hinds xoşbəxtlikdir. Əlbətdə, bunları dərhal bilmirsən, yaşadığın kimi nüansları götür.

Mən də yalnız bir işə başlamağı məsləhət görmürəm. Fərqli bacarıqları və bir az fərqli nöqteyi-nəzərinə sahib olan, ancaq xırda bülbüllər üzərində mübahisə etməyəcəyiniz dərəcədə etibar edə biləcəyiniz tərəfdaş tapın. Bunu edərkən müsahibə prosesi iki nəfərlik bir şou halına gəlir. Birlikdə oturursunuz, sonra müzakirə edin və qarşılıqlı qərara gəlin.

Əhəmiyyətsiz qalmamağı tövsiyə etdiyim başqa bir şey, başlıq agentliklərindən istifadə etməkdir. Biz yalnız bu yaxınlarda daxili işə qəbul komandamızı qurduq. İndiyə qədər işə qəbulumuzun əksəriyyəti agentliklər və ya ağızdan gələnlər tərəfindən edildi. İnsanlar headhunting agentliklərinin baha olduğunu düşünməyə meyllidirlər. Bunlar var, ancaq doğru birini əldə edirsənsə, bunun üçün tamamilə dəyər. Bacardığınız qədər tez bir zamanda alın. Unutmayın, şirkətiniz işə götürdüyünüz insanlardan başqa bir şey deyil. Niyə nağd pul səpib, axtardığınızı tam olaraq tapmaqda kömək etmək üçün bir professional ödəməmisiniz? İşə götürmək asan deyil. Hamı yaxşı deyil; emosional zəkaya sahib ola bilərlər. Əgər bu kimi düşüncələriniz varsa, mütləq işə qəbul şirkətləri ilə işləyin. Pul xərcləyin, vaxtınızı qazanın və ehtiyac duyduğunuz insanları tapın. Nə edirsə, etməyəsiniz.

Yanma nəticələri: qarşısını almaq mümkün deyil, ancaq müraciət etmək mümkündür.

Üzləşdiyim sağlamlıq problemlərinə, stresə, yuxusuz gecələrə toxundum. Bəzən öz işinizi idarə etmək böyük bir yük kimi hiss olunur və çox tənha bir təcrübə ola bilər. Bütün dostlarınız korporasiyalarda və digər qurulmuş firmalarda rahat və təhlükəsiz işləyirlər və həqiqətən də danışa biləcəyiniz heç kim yoxdur. Depressiya sürünür və bunun üçün etdiyiniz cəhənnəmin nə olduğunu soruşmağa başlayırsınız. Başlanğıc ən sərtdir. Həqiqətən nə etdiyinizi bilmirsiniz, təcrübəniz azdır, amma etmək və ya ölməkdən başqa çarəniz yoxdur. Eksponent olaraq öyrəndiyiniz zamandır, həqiqətən nə kalibrli sahibkar olduğunuzu müəyyənləşdirən vaxtdır.

Mənim üçün çoxdan görünür, indi xatırlamaq çətindir. Hər şeyi sual altına qoyan şey gündən-günə büzüşmək, yuxudan məhrum olmaq və yatmağa getdiyimdən daha pis hiss etməkdən yorulmaq kimi zehni sis hiss etmək idi. Stress məni boğduğunu hiss edirdi və öhdəsindən gəlməyin yeganə yolu içmək idi. Ciddi cəhənnəm və tənha idi.

Sizə deməliyəm, işə başlamağınızdan yaxşı vaxtdan daha pis günlərin ola biləcəyi ehtimalı var. İnsanları işə götürməyə başlayarsınız, bilmədən əvvəl 10 nəfəriniz var. Daha sonra onlar üçün və ailələri üçün məsuliyyət daşıdığınızın fərqinə vararsınız - bunun özü bir gənc kimi davranmaq üçün çox təzyiq olduğunu göstərir. Yalnız özünüz üçün məsuliyyətli olmağınız 20 yaşınızda olanda çətin ola bilər.

Təkliyə qayıtmaq, bu, ən çox pis hiss idi. Dünyanın həqiqətən necə işlədiyinin incəlikləri haqqında daha çox məlumat əldə etdiyiniz zaman digər insanları çox fərqli hiss etməyə başlayırsınız. İnsanların əksəriyyətinin yalnız sistemin bir hissəsi olaraq sual vermədən həyatlarını kor-koranə apardıqlarını görməyə başlayırsan. Həqiqətən bu mövzularda danışa biləcəyiniz birini tapmaq çətinləşir, eyni zamanda bu sualları vermək iqtidarında olduğunuzun fərqinə varırsınız. Həyatı təsvir etmək üçün bir çay bənzətməsini istifadə etməyi xoşlayıram. Əksər insanların həyatı elə budur ki, ağılsız olaraq axan axın, hər kəsin getdiyi yerə gedir. Bəzilərimiz azad olmağa çalışırıq, öz axımımızı yaratmağa çalışırıq, cari ilə getməyinizi tələb edir, bankdan keçməyinizi tələb edir. Çalışanların əksəriyyəti quruyacaq və uğursuz olacaq, ancaq bəziləri yeni bir çay yaradacaq, zamanla yeni bir çay olacaq, digərləri də qurduğunuz yoldan axmağa başlayacaq.

Təhsil almaq, bir şirkətdə işləmək, tərəfdaş tapmaq, evlənmək, ev almaq və uşaq sahibi olmaq. Ən az müqavimət yolu budur.

Həyatda hər şey olduğu kimi yaxşı və pis günlər də var. Doğulduğunuz gündən bəri sizin üçün qoyulmuş döyülmüş yoldan - insanların 99% -inin başladığı yoldan getdiyinizi xatırlamalısınız. Bu yolda əvvəllər başqası tərəfindən görülməmiş, başqasının görmədiyi yeni bir şey yoxdur. Ən az müqavimət göstərən bu yolu götürmək asandır və nəzarətdə olma riskiniz azdır. Sadəcə hər kəs bunu etdiyi üçün bunu düzgün etmir. Uşaq ikən məni sürü təfəkkürünün cazibəsinə qarşı qoyan ürəkli döyüşlə müqayisədə bu yol barədə çox düşünərdim. Bu əziyyət çəkir və mübarizə aparmaq, üstə çıxmaq və toplarla dünyanı ələ keçirmək və “mən işlərimi özüm edəcəyəm! Hər kəsə tətbiq olunan qaydalar mənə aid deyil! ”.

İllər öyrəndiklərinizi, böyüdüyünüz yolları sübut edir.

Sahibkarlıq, insanların əksəriyyəti edə bilmədiyi kimi həyatınızın bir neçə ilini yaşayır, beləliklə həyatınızın çoxunu edə bilmədiyi kimi keçirə bilərsiniz.

Bu nöqtəyə çatdıqda və keçdiyiniz hər şeyi geri düşünsəniz ... bunu yenidən edəcəyinizi hiss edəcəksiniz, çünki başqalarının yalnız xəyal edəcəkləri bir həyatı yaşamaq üçün mübarək olduğunuzu başa düşürsünüz . Hər kəsin kor olduğu dünyanın daxili işlərini dərindən başa düşməyiniz onu dəyişdirməyə imkan verir. Bu mənim bildiyim ən azad hissdir və hər xərcə dəyər.

Uğurlarınıza,

Robert Gryn

İndiyə qədər oxumusunuzsa, mən səmimiyyətlə təvazökaram ... Ümid edirəm ki, bu hekayədən zövq aldınız və özünüz üçün bir ilham tapdınız - başqalarının bu hekayəni asanlıqla tapması üçün bir qisas buraxmısınız. Hər hansı bir sualınız varsa, onları aşağıdakı şərh bölməsində tərk edin və hər birinə qayıdacağam.

Səfərimi izləmək istəyirsinizsə, məni Facebook, Twitter, YouTube və İnstagramda tapa bilərsiniz.

Insanlar bizim Codewise HQ-də nə olduğuna nəzər salmaq üçün vlogumun 2-ci bölümünü tövsiyə edirəm: