Bu şirkət Apple və Google əlaqəsiz edə bilər

Viv İnternet oliqarxiyasını öldürə bilərmi? Şəkil

Viv-in arxasındakı komanda, yalnız hər şeylə necə münasibət qurduğumuzu dəyişdirməyə və yol boyu İnternet üçün yeni bir iqtisadi model qurmağa ümid edir.

Bu yaxınlarda debüt edilən və çox xəbərdar edilmiş yeni nəsil ağıllı köməkçi platforması olan Viv'in 90 dəqiqəlik kəşfinin yarısında bir az deja vu yaşamağa başladım. Burada iki yüksək intellektual və etimadlı qurucular var idi, məqsəd hissi ilə canlandırılmışlar və daha yaxşı bir yol olmalı olduğuna inandıqları yeni bir platformanın xüsusiyyətlərini tərifləyərək, tənqidi kütlədə qəbul ediləcəyi təqdirdə dəyişəcəkdi. Daha yaxşı üçün dünya. 1980-ci illərdə Apple-ı əhatə edən ilk günlərimi və ya erkən avqustlarda Google-u xatırlatdı. Və özümə inandım ki, əslində Vivin vizionu üstün gəlsə dünyanın daha yaxşı bir yer olacağına inanırdım.

Ancaq bu çox böyük "əgər". Viv'in yaratmağa çalışdığı şey, Google axtarışında və ya Apple'ın tətbiqlər mağazasında bir platforma dəyişməsi - İnternetin özü ilə qarşılıqlı əlaqənin yeni bir yoludur. Bəli, interfeys sizin danışdığınız ağıllı bir agentdir - çox Apple Siri və ya Amazon's Alexa kimi. Lakin Vivin həqiqətən çiçəklənməsi üçün İnternet, Axtarış (Google), Ticarət (Amazon), Sosial (Facebook), Müəssisələr beşliyinə əsaslanan mövcud hegemonluqdan kəskin fərqli olan yeni bir iqtisadi modelin ətrafında yenidən qurulmalı idi. (Microsoft) və Mobil (Apple / Google).

İnternetin bu beş atı bu gün işdəki ən güclü cabalı təmsil edir və nəslindən asılı olmayaraq (öz təsisçiləri və komandanın bir çoxu Apple şirkətində çalışan qurucular və komandanın bir çoxu) asanlıqla öz domenlərini isti bir başlanğıc vəziyyətinə gətirməzlər. Siri).

Texnologiya sənayesi, irəliləyişlərə gəldikdə özünə məxsus olan bir oliqarxiyaya çevrildi. Viv, ən fundamental inanclarımızdan birinə çatan konsepsiyanın bir sübutudur: Daha yaxşı bir yol olmalıdır.

Yenə də Yahoo, Lycos, AOL və Excite əvvəlcə Google'ı işdən azad etdilər, bu da açıq bağlantılar üzərində yeni bir hegemonluq yaratmağa başladı. Microsoft, IBM və İntel şirkətinin qurucuları əvvəlcə Qrafik İstifadəçi İnterfeysində (Microsoft tərəfindən mənimsənilmiş), daha sonra isə mobil telefonda və onunla əlaqəli ekosistemdə bir yox, iki yeni hegemoniya yaratmağa başlamış Apple-ı rədd etdilər. tətbiqlər (Google indi tətbiq olunur).

Viv-in səkkiz ildən çox müddətdə təmsil edə biləcəyi, mobil proqramların "çiklet-ölçülü" aləminə qarşı dırmaşması və açıq vebin ən yaxşısını birləşdirən "meta xidmətləri" nin yeni modeli barədə danışmağım barədə yazmışam. ən yaxşı mobil tətbiqetməylə (fıstıq yağı və şokolad mənim qüsursuz metaforamdır). Hər bir tətbiqin digər digər proqramlar ilə danışa biləcəyi bir dünyanı təsəvvür edin və bu söhbətlər təkcə niyyətinizi deyil, həm də şəbəkədəki hər bir aktyorun saysız-hesabsız niyyətlərini başa düşən dərin və kontekstli bir zəka ilə canlandırıldı.

Məhz bu təcrübə Vivin istədiyi təcrübədir və cazibədar demoları ilə bu dünyanı indiki infrastrukturumuzun nazik havasından təsəvvür edir - dünən axşam içdikləri içki üçün dostunuz Adəmə 20 dollar göndərməsini xahiş et və presto, Viv parses sonra tələbinizi yerinə yetirir.

Necə? Düzü, məntiq əslində o qədər də mürəkkəb deyil. İstəklərinizi həyata keçirmək üçün lazım olan hər şey telefonunuzda və ona aid tətbiqlər və API-lər vasitəsilə artıq mövcuddur: Təqviməniz dünən gecə içkiləri bilir, əlaqə məlumat bazanız Adəmin kim olduğunu bilir və Venmo tətbiqetməniz Adamı ödəyə bilər. Viv sizin nitqinizi nəinki başa düşür və təhlil edir (Nuance-dan olan bulud içərisində bulud içərisində olan təbii dil texnologiyası sayəsində), teklifinizi real vaxtda etmək üçün bir proqram da yazır (bu, çətin işdir) və o da bunu yerinə yetirir. tapşırığınızı tamamlamaq üçün proqram.

Həqiqətən Vivi başa düşmək istəyirsənsə, məhdud ataları ilə müqayisə etməyi dayandır və Google gənc olanda və veb isti bir qarışıq olanda axtarışın sübhü barədə düşünməyə başla.

Vivi Siri ilə müqayisə etmək çətindir və yalnız onun qurucuları Dag Kittlaus, Adam Cheyer və Chris Brigham hamısı orada işlədikləri üçün deyil. Səthində Viv, Siri (və ya Cortana, ya Alexa və ya "OK Google") kimi bir ağıllı köməkçidir. Ancaq həqiqətən Vivi başa düşmək istəyirsənsə, məhdud ataları ilə müqayisə etməyi dayandır və Google gənc olanda və veb isti bir qarışıq olanda axtarışın sübhü barədə düşünməyə başla.

Google-ın dominantlıq səviyyəsinə yüksəlməsindən əvvəl İnternet bir növ ş * tshow idi. On milyonlarla veb səhifəsi var idi, ancaq axtardığınız məhsulu, xidməti və ya məlumatı tapmaq üçün etibarlı bir yol tapılmadı. Bunu nəzərə alaraq, təyinat portallarının qeyri-mükəmməl proxyasına - Yahoo (əvvəlcə veb-saytlar kataloqu), Amazon (əvvəlcə kitab mağazası) və AOL (əvvəlcə ISP və divarlı bağçalı məlumat xidməti) kimi yerlərə etibar etdik.

Bununla yanaşı, yalnız qovluqdan imtina etməyən, lakin tez bir zamanda ticarət və informasiya xidmətləri üçün vacib bir platformaya çevrilən Google gəlir. Google, istifadəçi girişi ilə əlaqəli veb saytları müəyyənləşdirdi və sıraladı - Qüdrətli axtarış sorğusu - Google, portalların status-kvounu sökərək, paylanmış saytların öz-özünə gücləndirən iqtisadiyyatı ilə əvəz edə bildi, hər biri Google-un hamısının payı üçün yarışdı. -Güclü axtarış trafiki.

Google dominantlıq səviyyəsinə yüksəldikdə, İnternetdəki hər bir varlıq, yenidən qurulmuş və müasir veb quran fəzilətli bir dövr yarataraq Google alqoritmlərini qidalandırmaq üçün yenidən təşkilatlandı.

Sonra iPhone və tətbiqlər gəldi və onlarla birlikdə ticarət üçün yeni bir ağırlıq mərkəzi gəldi. Dünya mobil hala gəldikdə "masaüstü veb" əhəmiyyəti itirməyə başladı və iş Apple tərəfindən idarə olunan yeni bir divarlı bağ içərisində torpaq sahələrini icarəyə götürərək mina dəyərinə qaçdı. Bu yeni çərçivə hər zaman məni dəlilik hissi ilə qarşıladı - Stiv Jobs cib telefonlarına girişi inhisar edən daşıyıcıların "korpuslarına" qarşı basqın edəndə mən otaqda idim və həmişə Apple-ın iTunes ilə hamısının ən böyük orifisinə çevrilməsini istehza ilə gördüm. App Store. İnternetdəki dəyərlərin çoxu, Facebook-un əzələ sfinkterini zəncir vasitəsilə itələyən (tətbiq yükləmə və gen reklamları, natch) vasitəsilə Apple və ya Google'un əkiz tüklərindən keçir.

Artıq İnternetdəki dəyərlərin çoxu Facebook-un əzələ sfinkterini zəncirlə itələyərək Apple və ya Google'un əkiz tüklərindən keçir.

Vivin görmə qabiliyyəti, miqyasında miqyasda həm axtarışdan, həm də tətbiq mağazasından yayınan üçüncü bir yol tapmaqdır. Sıxılmayaq: əgər Viv həqiqətən işləyirsə, bu həm Apple, həm də Google-ın birləşmiş bazar kapitalı bir trilyon dollardan çox olan şirkətləri əhəmiyyətli dərəcədə fərqləndirəcəkdir.

Viv

Necə? Axtarış və Tətbiq Mağazalarını meydana gətirən eyni mexanizmi istifadə etmək: İstehlakçı davranışında bir dəyişiklik (telefonunuzdakı çikletlərdən mürəkkəb təbii dil sorğularına qədər) və necə və hansı platforma işində əlaqəli bir dəyişiklik. xidmətlərini birləşdirmək. Viv, əslində, axtarış kimi bir sorğu toplama və paylama maşınıdır. Və "işə düzəltmək" üçün mobil tətbiqetmələrin içindən istifadə etməyi planlaşdırır. Brilliant.

Ancaq Viv'in müvəffəqiyyətini və ya uğursuzluğunu izləmək istəyirsinizsə, diqqət yetirmək üçün həqiqətən yalnız bir metrik var: Nə qədər inkişaf etdirici onunla inteqrasiya olunur. Viv inteqrasiyalarda yaşayır və ya ölür - Uber, Venmo və ya Expedia'nın açıq API-lərindən istifadə edərək bir demo üçün gözəl nümunələr hazırlamaq bir şeydir. İnternetin okeanını qaynatmaq tamamilə başqa bir şeydir. İndi texnologiyasının işləyə biləcəyini sübut edən, qarşıda duran həqiqi vəzifə, yaradıcıların Viv-i müştərilər üçün yeni bir kanal kimi baxmasına inandırır və sonra API xidmətləri ilə "Viv-ify" xidmətlərini təqdim edir. Bu səbəbdən, Kittlaus və komandası, Vivin xarici mesajlaşmalarını Vivin "Siri'nin daha asan bir versiyası" kimi daha çox mətbuata açıq profilinə deyil, "platforma olaraq kəşfiyyat" təmin etməsinə yönəltmişlər.

Tərtibatçılara toxunmaq üçün Viv, hər birləşmənin yumurtasına paylanmalı - toyuq lazımdır. Məsələn, Vivin bütün Samsung telefonlarında bir xidmət olaraq quraşdırıldığını düşünün və ya Comcast'ın Xfinity xidmətləri (Vivin yalnız belə bir dünyanı təsəvvür etdiyini düşünürəm). Viv, inkişaf etmiş şirkətlər qrupu ilə yüksək səviyyəli poker oyunu oynayır, bunların çoxu həm Böyük Beşliyə həm də rəqabət aparır.

Mən Viv üçün köklənirəm, amma Apple və Google-dan keçmiş üçüncü bir yol yaratmağa qəsd edən dünyanın qarşı çox uzun ziddiyyətləri var. Hər iki şirkətin şirkəti satın almağa cəhd etdiyi bildirilir və Viv hədəfinə yaxınlaşsa, əldə qiymət və Böyük Beşliyin potensial obstruktiv davranışları yalnız artacaq.

Ancaq Vivin irəliyə doğru bir yolu olması faktı özünü təşviq edir. Texnologiya sənayesi, irəliləyişlərə gəldikdə özünə məxsus olan bir oliqarxiyaya çevrildi. Viv, ən fundamental inanclarımızdan birinə çatan konsepsiyanın bir sübutudur: Daha yaxşı bir yol olmalıdır.

(Vivə böyük bir erkən baxmaq üçün 2014-cü ildə Stiven Levinin "Simli geri" əsərini oxuyun).

###

Bu hekayəni bölüşmək istəyirsinizsə, aşağıdakı "Tövsiyə et" düyməsinə vurun. Bu sözün yayılmasına həqiqətən kömək edir. Ayrıca, bu hekayə əvvəlcə özünüz kimi minlərlə ağıllı insanlar tərəfindən oxunan NewCo-nun yeni həftəlik bülleteninin oxucularına göndərilir. Əvvəlcə almaq istəyirsiniz? Burada pulsuz abunə olun.

* (bəli, böyük bir "mən" ilə İnternet)